De vijf obsessies van winnende teams

March Madness wordt vanavond hervat en in een druk weekend vol opwinding zullen de Sweet Sixteen terugzakken naar de Final Four. Alleen de sterkste ploegen zullen overleven en hoewel hun defensieve druk, explosieve hardloopspel of diepschieten hun stijl kunnen bepalen, berust hun succes op vijf obsessies. Deze obsessies komen vaak voor bij kampioenen en kunnen uw team heel goed helpen bij uw competitieve inspanningen.

Communicatie: De ploegen die winnen zullen beter communiceren dan hun tegenstanders. Ze zijn er geobsedeerd door. Deze in-game communicatie richt zich op het monitoren en moduleren van drie belangrijke teamcompetenties: kennis, energie en emotie. De teams die dit het beste doen, gaan verder.

Doel: De teams die winnen zullen een grotere nadruk leggen doel. Winnen wordt gezien als een middel om het grotere doel te bereiken, en niet als een doel op zich. Deze teams weten dat kampioenschappen van voorbijgaande aard zijn, maar kampioenen blijven bestaan. Een groter doel, zoals het laten groeien van leiders of het verbeteren van de universiteit, helpt de val te vermijden dat het belang van hun universiteit, programma of spelers wordt opgeofferd voor gemakkelijk succes en snelle overwinningen. Een groter doel is de drijvende kracht achter kampioenen.

Uitmuntendheid in kleine dingen: De winnende teams zullen geobsedeerd zijn door kleine dingen. John Wooden leerde zijn teams op de juiste manier hoe ze hun sokken en schoenen correct moesten dragen, omdat hij wist dat een blaar of een losse schoen een spel, een wedstrijd en uiteindelijk een kampioenschap kon verstoren. Als we naar de wedstrijden kijken, zien we opwindende improvisaties – mooie dribbels, lobs en dunks – maar net als geweldige jazz zal dit opwindende basketbal gebaseerd zijn op strikte naleving van de grondbeginselen.

Individuele verantwoordelijkheid en groei: Er zijn weinig ondernemingen waarbij deelnemers zo snel fouten toegeven. Deze verantwoordelijkheid maakt de achtervolging overbodig, stelt de verantwoordelijkheid voor fouten vast en stelt het team in staat verder te gaan. Kampioenen zijn geobsedeerd door hun individuele verantwoordelijkheid om te presteren, hun rol te vervullen en hun persoonlijke bijdrage uit te breiden.

Een cultuur van leiderschap: Succesvolle teams zijn er geobsedeerd door leiderschap. Elke coach, speler en studentmanager wordt beschouwd als een leider en zij begrijpen dat zij als leiderschapsteam strijden tegen een ander team van leiders. Degenen die winnen, creëren een leiderschapscultuur waarin ze beter presteren dan hun tegenstanders op het moment van besluitvorming en in de hitte van het moment. Basketbal is een sport waarbij de meest getalenteerde teams niet altijd winnen, maar de teams die een leiderschapscultuur creëren vrijwel altijd.

Dus als het tijd is om voorspellingen te doen, let dan op hun obsessies en misschien kies je wel de winnaars.

Gedachten?