Categorieën: Innovatie

De impact van de mondialisering op het bedrijfsleven

Ik heb naar meer dan 22 landen gereisd en heb de kans gehad om zaken te doen in verschillende delen van Azië, het Midden-Oosten, Canada, Midden- en Latijns-Amerika, Rusland en voormalige Oostbloklanden, India en de Europese Gemeenschap. Het zakendoen op een mondiale basis heeft voor mij altijd een grote persoonlijke interesse gehad, en het is ook zowel een plezierige als financieel lonende ervaring geweest. De dagen van zakendoen in het buitenland zijn echter geen luxe meer. Het vermogen om internationaal zaken te doen is een absolute noodzaak als u concurrerend wilt blijven op de huidige markt. In de post van vandaag zal ik kijken naar de impact van de mondialisering op het bedrijfsleven.

Het uitbreiden van de geografische voetafdruk van uw bedrijf is altijd een dure en risicovolle onderneming geweest – de risico's zijn niet verdwenen, ze zijn alleen maar verschoven. Ik geloof dat we ons in een omgeving bevinden waarin we een korte periode (3 – 5 jaar) hebben voordat het landschap weer verandert. Momenteel is de mondialisering een zich ontwikkelende en stabiliserende kracht, maar ik ben bang dat de onderlinge afhankelijkheden die nu een deel van de risico's in de hand werken, zich op een gegeven moment tegen ons zullen keren in de vorm van een financiële tsunami. Hier is de waarschuwing: tijden veranderen en markten zijn veranderlijk. Er zijn volop kansen op de korte termijn in het buitenland, maar die kansen brengen ook de mogelijkheid met zich mee van onvoorziene toekomstige risico's. Dat gezegd hebbende, en met wijd open ogen: als u geen agressieve stappen onderneemt om uw bedrijf te expatriëren, maakt u mogelijk een grote fout.

In de huidige markt is internationaal zakendoen zowel een defensieve als een offensieve manier van spelen. Wanneer u de voordelen van mondiaal opereren onderzoekt, moet u rekening houden met de enorme omvang van de internationale markten in contrast met de omvang van de binnenlandse markt. U zult waarschijnlijk merken dat de meerderheid van uw potentiële klanten in het buitenland woont.

Dus als u uw omzet zou kunnen verdubbelen, verdrievoudigen of verviervoudigen, waarom zou u dat doel dan niet agressief nastreven? Denk nu eens aan de keerzijde van gaat niet mondiaal – als uw bedrijf deze klanten niet nastreeft, zal uw concurrentie dat wel zijn. Ze zullen niet alleen profiteren van het voordeel van een pionier bij het veiligstellen van klantloyaliteit en merkherkenning, maar ze zullen ook belangrijke partners en distributieovereenkomsten met elkaar verbinden. Nu consumenten steeds veeleisender worden en de wereldeconomie blijft afvlakken, zal er binnenkort de verwachting ontstaan dat je meerdere markten naadloos kunt bedienen. Als u in de wereld van vandaag een langzame adoptant bent, kan dit uw bedrijf uiteindelijk schade toebrengen.

Het fenomeen ‘globalisering’ is niet nieuw. In feite sluipt het al sinds het begin der tijden over ons heen; het was tot de afgelopen jaren gewoon niet zo zichtbaar impactvol. De brede macro-economische gevolgen van de mondialisering die we vandaag de dag ervaren, zijn waarschijnlijk het meest herkenbaar geworden sinds het einde van de Koude Oorlog, en hebben hun snelle vooruitgang alleen maar voortgezet met de ontwikkeling van derdewereldlanden en andere opkomende markten, de totstandkoming van vrijhandelsovereenkomsten, de creatie van het internet en andere technologische/communicatieverbeteringen, de groeiende multinationale voetafdruk van het bedrijf, de opkomst van de Europese Gemeenschap, de stabiliserende impact van de euro op de mondiale valutamarkten, evenals de toegenomen liquiditeit van meer geavanceerde en efficiënte kapitaalmarkten.

De hierboven genoemde wereldwijde macro-economische rijping, tegenwoordig beter bekend als ‘globalisering’, heeft ertoe geleid dat de zakelijke en financiële markten op zo’n dramatische manier zijn gestabiliseerd dat veel deskundigen uit de sector nog geen inzicht hebben gekregen in de diepte en breedte van de impact die deze heeft. had op het verminderen van de politieke, financiële en economische volatiliteit. Hier is de truc: markten blijven niet eeuwig stijgen, en als u uw fortuin koppelt aan een bredere reeks variabelen en onbekenden, stelt u uw bedrijf bloot aan het potentieel voor een domino-impact die tegen u zal werken. Ik noemde hierboven een periode van drie tot vijf jaar, maar net als iedereen die vooruitkijkt, is dit slechts mijn beste inschatting. Ik geloof dat we ergens op de korte tot middellange termijn een verschuiving zullen zien in de markten, waardoor een groot deel van de huidige stabiliteit teniet wordt gedaan die onze huidige schuimende economie aandrijft. kapitaalmarkten en bedrijfsuitbreiding.

Laten we eens kijken naar de stabiliserende factor die de mondialisering heeft gehad op de wereldeconomie. Het huidige handelstekort, de olieprijzen, de dalende aandelenmarkten, de huizencrisis, de beperkte geldstroom en de totale kosten van levensonderhoud zouden ons meer voor de uitdaging moeten stellen dan ze al zijn. De conventionele economische theorie zou suggereren dat met veel van de negatieve economische maatstaven die vandaag de dag spelen, ons renteklimaat meer zou moeten lijken op dat van 1980 dan de lage rentetarieven die we vandaag de dag ervaren. Het verschil tussen die van vandaag financieel In contrast met dat van 1980 is er sprake van de opkomst van een werkelijk mondiale economie die als stabiliserende factor fungeert. Toen de VS de Grote Depressie doormaakten, was dat grotendeels het gevolg van hun geïsoleerde economie. Als (waarschijnlijker wanneer) de Amerikaanse economie opnieuw wankelt, zal het onderling afhankelijke karakter van de wereldeconomie waarschijnlijk een ineenstorting voorkomen. In het geval van ernstige financiële onrust in de VS zou je buitenlandse investeringen uit de G7 zien, en landen als China, Japan en Dubai zouden dit zien als een kans om op betaalbare wijze belangen in Amerikaanse bedrijven te verwerven.

Hoewel de hierboven verkondigde theorie momenteel voor ons werkt, kan deze maar voor een beperkte periode stand houden... De stabiliteit die we nu ervaren zou zich tegen ons kunnen keren als de economische neergang voor een langere periode aanhoudt. Zie je, de onderlinge afhankelijkheid die de VS momenteel beschermt zou in feite kunnen uitmonden in een mondiaal domino-effect dat een wereldwijde recessie kan veroorzaken als de juiste combinatie van zaken op zijn plaats valt. Ik denk dat wat ik hier probeer duidelijk te maken is dat de huidige hedge in het ergste geval zou kunnen uitmonden in een ongunstige versneller...

Houd er ook rekening mee dat de opkomende markten in Oost-Europa, India, Latijns-Amerika, China en de rest van Azië scenario's voor hogere groei presenteren, zelfs op een voor risico gecorrigeerde basis. Op geaggregeerde basis zijn de statistieken indrukwekkend. Momenteel is bijvoorbeeld 80 procent van de wereldbevolking verantwoordelijk voor 20 procent van het mondiale bbp. In 2015 zal 50 procent van het mondiale bbp voor rekening komen van de opkomende markten. Stel je de volgende situatie voor:

1. Opkomende economieënDe afgelopen tien jaar heeft China routinematig een groei van 8 tot 9 procent op jaarbasis gekend, terwijl India op de voet volgde met een groei van 7 procent op jaarbasis.

2. DemografieVoor het grootste deel vertegenwoordigen deze markten een jongere bevolking, een groeiend aantal goed opgeleide professionals, een groeiende middenklasse, een groeiende consumentenbasis, verstedelijking en stijgende inkomens. Bovendien neemt de structuur van het gezinsleven voor deze moderne middenklassebevolking de ‘westerse’ nucleaire vorm aan en wijkt ze af van de meer traditionele, uitgebreide samenwoningsgezinseenheid.

3. Commerciële vraag: De economische expansie, evenals de aanwezigheid van mondiale bedrijven die werkgelegenheidsgericht rond intellectueel kapitaal brengen, creëren vraag naar moderne, westerse commerciële vastgoedinfrastructuur. Kernactiva zoals kantoren, industrie, winkels, meergezinswoningen en horeca ervaren allemaal een stijgende vraag.

4. Verbetering van de infrastructuurHoewel communicatie, nutsvoorzieningen en efficiënt transport in bepaalde gebieden nog steeds gebrekkig kunnen zijn, is het veel verbeterd ten opzichte van wat men zelfs tien jaar geleden zou hebben ervaren. In de meeste grootstedelijke gebieden beschikt u over het meeste comfort dat u in de Verenigde Staten ervaart.

5. Gesloten marktsystemen gaan openDe meeste succesvolle opkomende markten zijn bezig geweest met systematische hervormingen van fundamentele maatschappelijke waarden die wij in de ontwikkelde wereld als vanzelfsprekend beschouwen. Deze omvatten eigendomsrechten, juridische processen en gepubliceerde regelgeving en statuten. Bovendien bevorderen specifieke hervormingen zoals de privatisering van de staatsindustrie, de versoepeling van de kapitaalcontroles en de liberalisering van de regels met betrekking tot directe buitenlandse investeringen de groei en investeringen.

Om aan de toegenomen consumentenvraag te voldoen, proberen veel bedrijven hun geografische voetafdruk uit te breiden en hun waardeketen uit te breiden naar een internationaal niveau. De impact van de mondialisering op het bedrijfsleven komt het beste tot uiting in de enorme toename van grensoverschrijdende transacties. Om de rendementen te beschermen en de concurrentiekracht te behouden, blijven bedrijven hun voetafdruk diversifiëren, omdat dit de bètafactor van hun beleggingen verlaagt door het risico over een bredere markt te spreiden.

Er gaat geen week voorbij waarin ik niet spreek met offshore-entiteiten die op zoek zijn naar inkomende kansen of met binnenlandse bedrijven die op zoek zijn naar uitgaande kansen. Het komt erop neer dat mondialisering bedrijven de kans biedt om hun inkomstenstromen uit te breiden, risico's te diversifiëren en de merkwaarde te vergroten. Mijn suggestie is om grip te krijgen op de wereldmarkt voordat het schip de haven verlaat en uw kans is gesloten. Ik zou ook willen voorstellen dat u uw markten goed uitkiest, en dat u zich realiseert dat het landschap er over een paar jaar anders uit zal zien dan nu – dit kan voor u of tegen u werken. Wees voorzichtig.

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Laat een reactie achter