Leiderschap zonder perspectief is weinig meer dan een oefening in frivoliteit. Gastpost van vandaag door Kevin Eikenberry (@kevineikenberry) resoneert echt met mij omdat het krijt vol leiderschapsperspectief is. Voor degenen onder u die Kevin niet kennen: hij is tweevoudig bestsellerauteur en Chief Potential Officer van De Kevin Eikenberry-groep, een leeradviesbureau dat sinds 1993 organisaties, teams en individuen helpt hun potentieel te bereiken. Als je nog geen materiaal van Kevin hebt gelezen, staat je een echte traktatie te wachten – geniet ervan…
We zijn allemaal op stap.
Het is de reis die we als leider elke dag maken.
We doorlopen onze dag, van de ene taak naar de volgende, van de ene vergadering naar de volgende, van het ene probleem naar het andere. We hebben gesprekken en interacties; sommige klein, ogenschijnlijk onbelangrijk, andere lang en potentieel gedenkwaardig. Elk van deze maakt deel uit van jouw leiderschap wandeling.
Misschien heb je het nooit als een wandeling gezien, maar zo zien anderen het wel.
Wat bedoel ik?
Je hebt de uitdrukking wel eens gehoord: mensen willen leiders zien die hun woord zullen waarmaken. De meest effectieve leiders hebben de beste ‘praat’; een geweldige visie, waarden, prachtige benaderingen en plannen, en mensen zien praten als meer dan alleen woorden – ze zien de wandeling. In feite doet uw gesprek er weinig toe, vergeleken met uw wandeling. De realiteit is dat ze veel meer aandacht besteden aan je voeten dan aan je lippen.
Het is jouw wandeling die telt.
Als leiders, of je het nu beseft of niet, ben je op een pad dat anderen elke stap en elke dag op kleine en grote manieren observeren.
Je zou de wandeling kunnen beschouwen als rolmodelgedrag, maar dat zijn slechts mooie woorden. Het is de wandeling waar mensen naar kijken. Ook elke dag – niet alleen op onze beste dagen, of de dagen dat we ons goed voelen, of de dagen dat we goed hebben ontbeten, of direct nadat we naar een geweldige trainingsworkshop zijn geweest.
Bedenk dat je altijd aan het wandelen bent en dat anderen altijd kijken.
Hier zijn slechts enkele voorbeelden waarmee u rekening kunt houden:
Zegt u dat u om uw mensen, uw organisatie en uw klanten geeft? Hoe bewijst jouw wandeling dat?
Zegt u dat fouten belangrijk en noodzakelijk zijn? Hoe bewijst jouw wandeling dat?
Zegt u dat u gelooft dat uw mensen zich kunnen ontwikkelen, groeien en een enorme prestatie kunnen leveren? potentieel? Hoe bewijst jouw wandeling dat?
Zegt u dat luisteren belangrijk is? Hoe bewijst jouw wandeling dat?
Zegt u dat u een leerling bent? Hoe bewijst jouw wandeling dat?
Uiteindelijk zijn we alleen leiders als anderen ervoor kiezen om te volgen. Zorg ervoor dat je wandeling naar een geweldige plek gaat; een plek die het waard is om naartoe gevolgd te worden. En weet dat als je dagelijks aan je wandeling meewerkt, de kans dat anderen je vergezellen op je leiderschapswandeling veel groter is.
Uiteindelijk is het jouw wandeling die ertoe doet.
Zorg ervoor dat u op uw stappen let.
Ik hoop dat je deze gedachten van Kevin leuk vond. Laat hieronder uw opmerkingen voor Kevin achter, want ik weet zeker dat hij het op prijs zou stellen om van u te horen. Als u suggesties heeft voor toekomstige gastposts of interviews, deel deze dan ook.
Deze website maakt gebruik van cookies.