Wat alle grote leiders gemeen hebben

Alle grote leiders hebben één ding gemeen: Ze lezen gretig. Wist je dat de gemiddelde Amerikaan slechts één boek per jaar leest? Erger nog is het feit dat 60% van de gemiddelde Amerikaan alleen door het eerste hoofdstuk komt. Vergelijk dit met het feit dat CEO's van Fortune 500-bedrijven gemiddeld vier tot vijf boeken per maand lezen. Nog indrukwekkender is dat het bekend was dat enkele van de meest succesvolle leiders uit de geschiedenis elke dag één boek lazen. Kortom...Als je een leider bent en geen fervent lezer, je hebt het fout. In de post van vandaag deel ik mijn mening over de waarde van lezen…

Als de statistieken in de openingsparagraaf u niet hebben overtuigd van de kracht van lezen, volgen hier nog een paar veelzeggende observaties ter overweging – volgens onze onderzoeken bij N2Growth, een zeer grote gemene deler die wordt gedeeld door leidinggevenden die het gevoel hebben dat zij dat niet zijn. Het bereiken van het succesniveau waartoe zij zich in staat achten, is dat velen van hen het ‘te druk hebben om hun leeswerk bij te houden’. Hmmm…. Bovendien tonen onderzoeken aan dat actieve lezers waarschijnlijk een jaarinkomen hebben dat ruim vijf keer zo hoog is als degenen die weinig of geen tijd aan lezen besteden. Heb ik je aandacht al?

Tot een paar jaar geleden las Rick Warren elke dag een boek. Abraham Lincoln, die slechts één jaar formeel onderwijs had genoten, schreef zijn honger naar lezen toe aan zijn succes. Het gerucht ging dat Teddy Roosevelt daadwerkelijk twee boeken per dag las. Thomas Jefferson beschikte over een van de meest uitgebreide persoonlijke bibliotheken van zijn tijd voordat hij deze schonk aan de Library of Congress (waarvan velen grapten dat Roosevelt deze had gelezen). De moraal van mijn verhaal blijft dat je, om een groot leider te zijn, absoluut een geweldige lezer moet zijn.

Als adviseur van CEO's bestaat er weinig twijfel over dat ik gepassioneerd ben door persoonlijke en professionele ontwikkeling, en er is één simpele reden waarom: het werkt. Grote leiders zijn als een spons als het gaat om het verwerven van kennis, de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden en de voortdurende verfijning van bestaande competenties. Voor de persoon zijn de beste leiders die ik ken productieve lezers. De meest succesvolle mensen die ik ken consumeren geschreven inhoud in een tempo dat veel hoger is dan dat van de gemiddelde persoon. Mijn boodschap van vandaag is simpel: als je je positie in het leven en de levens om je heen wilt verbeteren, lees dan meer.

Hoewel er zeker talloze manieren zijn om te leren (observatie, ervaring, klassikaal onderwijs, relationele interacties, enz.), ben ik een groot fan van de voordelen van professionele ontwikkeling die voortkomen uit ouderwets lezen. Iemand zei ooit: “Je bent wat je leest” en hoewel ik denk dat er veel meer aan de hand is bij het vergelijken van onze individuele aard dan bij onze keuze van leesmateriaal, bewijzen de hierboven genoemde statistieken dat er ook een kern van waarheid zit in het bovengenoemde. citaat.

Als ik je zou vertellen hoeveel tijd ik besteed aan lezen en onderzoeken, zou je me waarschijnlijk niet geloven, maar het volstaat te zeggen dat ik een gulzige lezer ben. Ik lees vaak een boek in één keer, heb momenteel meer dan een dozijn boeken op mijn Kindle staan, abonneer me op online knipservices, gebruik RSS-feeds om nieuwsgroepen en forums te doorzoeken, ik verslind sociale inhoud op blogs, podcasts, Twitter, Facebook , verschillende iPhone-apps, enz., en dit is een aanvulling op het lezen van een verscheidenheid aan branchepublicaties en tijdschriften.

Met wat ik tot nu toe heb opgemerkt, ben ik altijd verbaasd over het aantal leidinggevenden dat hun professionele kennis niet bijhoudt. Om het maar bot te zeggen: ik heb weinig geduld met leiders die ‘te druk’, ‘te slim’ of ‘te belangrijk’ zijn om te leren. Simpel gezegd: als u niet leert, heeft u geen leiding over uw bedrijf. Hoe kan er van je worden verwacht dat je een organisatie laat groeien als je zelf niet groeit? Hoe kun je de verantwoordelijkheid aanvaarden om een team te ontwikkelen als je jezelf niet ontwikkelt?

De grootste leiders door de geschiedenis heen zijn niets minder dan meedogenloos geweest in hun zoektocht naar kennis. Als je iets minder bent, bedrieg je niet alleen jezelf, maar ook je organisatie. Ik geloof dat Michelangelo het het beste zei toen hij de woorden ‘Ancora Imparo’ uitsprak, wat, vertaald uit het Italiaans, betekent ‘Ik ben nog steeds aan het leren’. Overigens zou zijn eerste publieke gebruik van deze uitdrukking op zijn 87e verjaardag zijn geweest. Ik weet niet hoe het met jou zit, maar ik leer nog steeds. Bovendien, de dag dat ik stop met lezen, de dag dat ik stop met leren – dat is de dag dat ik stop met leidinggeven en waarschijnlijk de dag dat ik stop met ademen.

Laat me duidelijk zijn dat wanneer ik spreek over het verwerven van kennis, ik geen intellectueel elitarisme promoot, maar eerder de voordelen omarm die worden verkregen door degenen die een echte en oprechte passie hebben voor leren... er is een verschil. Intellectuele elitisten zijn over het algemeen opscheppers die kennis verwerven (of veinzen dat ze die in bezit hebben) voor publieke bijval en hun eigen zelfpromotie. Leren heeft weinig zin voor leiders als het niet uitvoerbaar is. Als je kennis verwerft, maar ervoor kiest deze niet te gebruiken ten behoeve van anderen, dan ben je geen leider, maar toegeeflijk.

In overeenstemming met het citaat van Michelangelo hierboven, heb ik nooit geloofd in het gezegde "je kunt een oude hond geen nieuwe trucjes leren." Integendeel, ik geloof dat iedereen (ja, ik bedoel iedereen) kan veranderen/leren/groeien/ontwikkelen, gegeven één voorwaarde; de wens daartoe. Als het gaat om het onderwerp leren, is het mijn ervaring dat er over het algemeen drie soorten mensen zijn: degenen die voortdurend proberen kennis te vergaren, degenen die denken dat ze alles al weten, en degenen die het gewoon niets kan schelen. Wat leden van de ene groep van de andere onderscheidt, heeft zelden iets te maken met intellect, rijkdom, sociale afkomst, carrièrestatus of andere soortgelijke bezigheden... Het heeft alles te maken met verlangen.

Lezen moet niet iets zijn dat u doet als u zich verveelt of niets beters te doen hebt, maar moet in uw dagelijkse regime worden opgenomen. Ik heb persoonlijk met letterlijk honderden C-suite managers gewerkt en zonder twijfel zijn de meest succesvolle professionals degenen die voortdurend op zoek zijn naar leermogelijkheden en die vraatzuchtige lezers zijn. Ze beseffen het belang van leren en maken van lezen een prioriteit. Denk eens aan de bedrijfsleiders die de grootste positieve impact in uw leven hebben gehad, en ik weet zeker dat u zult ontdekken dat deze personen voortdurend op zoek waren naar nieuwe en betere informatie. Ze gebruiken de door het lezen verkregen informatie om de mensen om hen heen te inspireren, motiveren en leiden.

De vraag is niet als je zou moeten lezen, maar liever Wat moet je lezen? Met de overvloed aan leesmateriaal dat tegenwoordig op de markt is, is het niet eenvoudig om ervoor te zorgen dat u alle basisbeginselen op een tijdefficiënte manier behandelt. Daarom zijn de volgende tips ontworpen om u te helpen het meeste uit uw leesactiviteiten te halen en tegelijkertijd de efficiëntie van uw leesinspanningen te behouden:

Boeken: Mijn eerste advies is: als je geen Kindle of andere e-reader hebt, koop er dan een. Het is veel gemakkelijker om uw leesmateriaal in één volledig draagbare, digitaal georganiseerde reader te hebben dan om ouderwets uw boeken en tijdschriften mee te sjouwen.

Periodieken, vakpublicaties en branchetijdschriften: Nogmaals, omdat je niet in staat bent om aan de specifieke behoeften van elke lezer te voldoen, moet je ook hier je eigen keuzes maken. Maar op de hoogte zijn van trends in de sector, concurrentiepositie, wie de thought leaders zijn, etc. zijn allemaal van cruciaal belang voor uw succes. Kies de beste publicaties in jouw branche, sector, verticale of micro-verticale sector en bekijk de inhoud op zoek naar kansen om te exploiteren. De meeste gedrukte publicaties hebben nu ook internetversies, Kindle-edities of digitale nieuwsbrieven waarop u zich ook kunt abonneren.

Digitale media: Als je dit bericht leest, begrijp je waarschijnlijk de waarde van blogs, maar negeer andere vormen van sociale inhoud zoals Twitter, Facebook, Linkedin-groepen, forums en nieuwsportals niet. Vergeet de informatie niet die kan worden verzameld via services als Google Alerts en andere online knipservices en aggregators. Wat ik vooral leuk vind aan dit genre is dat het vaak ‘realtime’ informatie is, in tegenstelling tot andere media die een ingebouwde latentiefactor hebben. Een ander voordeel is dat een groot deel van de inhoud die op dit medium wordt geproduceerd, niet afkomstig is van de typische experts uit de industrie, maar eerder van echte “in de loopgraven”-gedachteleiders die dingen zien aankomen lang voordat journalisten het in het nieuws melden, of de zogenaamde goeroes publiceren. in hun nieuwste boek. Dit medium is al een aantal jaren mijn favoriete leeskeuze omdat het uiterst productief en tijdbesparend is. Ik abonneer me op deze locaties omdat ik de inhoud kan worden 'gepusht' waar ik om heb gevraagd op een medium dat ik leuk vind. Als u geen grootverbruiker bent van online informatie, mist u echt de boot.

Of je nu jong of oud bent, ervaren of onervaren, de beste manier om persoonlijke en professionele ontwikkeling aan te pakken is om altijd in de leerzone te blijven. Als je denkt dat je alle antwoorden hebt, loop je regelrecht op de spreekwoordelijke bakstenen muur af. Dat gezegd hebbende, de meeste dingen in het leven gebeuren als gevolg van keuzes die we maken... Het ligt duidelijk binnen jouw bereik om de keuze te maken om inzicht te krijgen in wat je niet weet, en te bepalen hoe je daarmee wilt omgaan. situatie. Mijn aanbeveling is simpel: als je je inkomen, je impact of je invloed wilt vergroten, dan zou ik willen voorstellen dat je meer leest.

Als je nog meer tips hebt, of geweldige boeken wilt aanbevelen, deel dan je gedachten en ideeën in het opmerkingengedeelte hieronder. Hier is een idee: net zoals het populaire gebruik van 'wat staat er op je iPod' om te delen naar welke muziek mensen luisteren, hoe zit het met het delen van wat er op je Kindle staat?