Executive Search

Transitiecoaching na plaatsing bij Executive Search vergroot succes in India

Executive coaching was zo'n 15 jaar geleden bijna ongehoord in India. Vandaag is veel anders. Nu zijn er duizenden gecertificeerde executive coaches en meerdere ICF-hoofdstukken betrokken bij het helpen van leidinggevenden en hun organisaties om succesvol te zijn.

Indiase bedrijven schakelen dit bekwame kader van coaches in om leiders te helpen voeden en ontwikkelen die rijp zijn voor de overgang naar hogere functies, ze verbeteren de prestaties met leiders die doorgroeien vanuit lagere interne posities en doorgewinterde leidinggevenden. Onlangs hebben veel organisaties in India hebben ook de voordelen van transitiecoaching ingezien na een executive search plaatsing.

Van het verankeren van de bedrijfscultuur, het opbouwen van relaties met stakeholders en het brengen van meer duidelijkheid tijdens de transitie. Coachen van leidinggevenden de volgende plaatsing is een waardige investering gebleken door de omzet in bedrijven te verminderen en versnelt het vermogen van de nieuwe executive om impact te maken en vertrouwen op te bouwen bij hun team. Coaches verdienen uiteindelijk hun plaats in bedrijven als een integrale rol bij het vormgeven van de voorwaarden voor een executive team om sneller te groeien en te slagen.

Het inschakelen van een transitiecoach voor managers vergroot het succespercentage van leidinggevenden in hogere functies in India. Dit is waarom:

Verbetert het zelfbewustzijn bij senior leiders.

  • Van senior leiders wordt steeds vaker vereist dat ze hun moed direct uit de poort bewijzen, vooral wanneer ze uit een grotere organisatie komen. Daarom moeten ze zelfbewuster worden en zelfvertrouwen opbouwen, zodat ze vanaf het begin hun A-game naar de tafel kunnen brengen.
  • De transitiecoaching van senior leiders kan een inherent ondersteunende rol spelen bij het bevorderen van zelfbewustzijn. Een geweldige executive coach heeft een manier om het beste uit senior leiders naar boven te halen. Met de juiste vragen en begeleiding zal de coach nieuwe leidinggevenden ondersteunen om gepast te handelen, zelfbewuster te worden en samen te werken om een gunstige omgeving voor iedereen te creëren.

Helpt leidinggevenden de bedrijfswaarden en -culturen te begrijpen.

  • Verhuizen naar een nieuwe organisatie brengt een aantal uitdagingen met zich mee wat de cultuurschok betreft. Recruiters hebben mogelijk hun huiswerk gedaan tijdens de executive search om ervoor te zorgen dat alleen kandidaten met de juiste culturele fit de cut halen. De meeste nieuwe leidinggevenden hebben echter de hulp van een coach nodig om hun vooroordelen die mogelijk niet in overeenstemming zijn met de nieuwe organisatiecultuur, effectief te identificeren. Op deze manier kunnen ze ook de bedrijfswaarden en -culturen begrijpen voor betere resultaten en samenhang in de toekomst.

Brengt meer duidelijkheid tijdens de overgang.

  • Een goede coach kan de nieuwe leidinggevende leiding en correctie geven zonder wrok te veroorzaken. Zelfs de meest senior leiders erkennen dat ze enige mate van externe ondersteuning nodig hebben om hun emotionele triggers en denkpatronen te begrijpen en helder te krijgen om beter te integreren en succesvoller en productiever te zijn.

Immateriële vaardigheden - het belangrijkste stuk van de plaatsingspuzzel voor executive search.

  • We ontmoeten hoogbegaafde en competente leidinggevenden na hun plaatsing en bieden transitiecoaching. Ze beschikken doorgaans over een tastbare set management-, besluitvormings- en andere technische leiderschapsvaardigheden die het belangrijkste criterium vormden voor hun selectie en plaatsing. Desalniettemin hebben we ontdekt dat tastbare vaardigheden zoals technische vaardigheden op zichzelf niet altijd voldoende zijn om zich succesvol aan te passen aan een nieuwe senior rol. Immateriële vaardigheden zoals empathie en het opbouwen van vertrouwen zijn uiterst belangrijk wanneer een leidinggevende veranderingen in een nieuwe organisatie aanstuurt. .

Voor leiders in human resource- en talentacquisitiefuncties zal een investering in professionele coaching voor uw team de komende jaren vruchten afwerpen voor uw organisatie en het executive team. Een scherpe coach kan een leidinggevende helpen snel te begrijpen waar prioriteit moet worden gegeven aan inspanningen, erin duiken, een actieplan opstellen en organisatorische resultaten behalen.

Werken met een coachingprofessional is een legitieme carrièreversneller en de voordelen kunnen onbeperkt zijn. Ons executive search bureau biedt transitiecoaching aan onze klanten om de nieuw aangestelde leidinggevende te helpen grote ideeën te verfijnen, veranderingen in een nieuwe cultuur te realiseren en die van hen te ontwikkelen executive leiderschapsstijl om de zakelijke impact in een vroeg stadium te maximaliseren.

Kelli Vukelic

Kelli Vukelic is de Chief Executive Officer van N2Growth en is verantwoordelijk voor de wereldwijde executive search- en adviesoplossingen van het bedrijf.

Laat een reactie achter