Veteranendag

Bij het ieder jaar vieren van Veteranendag is het vrijwel onmogelijk om niet te denken aan onze grondleggers en de offers die zij hebben gebracht toen zij vochten voor de onafhankelijkheid van ons land. Die gedachten van respect en bewondering doen mij op hun beurt altijd denken aan onze troepen die momenteel strijden om onze manier van leven te beschermen en onze vrijheid te behouden. Hoe meer je begint na te denken over de heldenmoed van ons leger (verleden en heden), hoe meer je begint na te denken over de eigenschappen van de strijders van onze natie. Ik geloof dat dezelfde kenmerken die aanwezig zijn in het hart van een krijger ook aanwezig zijn bij de meest succesvolle managers en ondernemers.

Ongeacht of ze wel of niet in het leger hebben gediend, de hedendaagse bedrijfsleiders zouden er goed aan doen om de kenmerken van een krijger te bezitten in hun streven naar duurzame groei en succes op de lange termijn. Betrokkenheid, aandacht voor detail, discipline, dienstbaarheid boven jezelf, eer, integriteit, doorzettingsvermogen, het vermogen om zowel te leiden als te volgen, om met precisie uit te voeren, en het vermogen om zich aan te passen, te improviseren en te overwinnen zijn allemaal eigenschappen die je goed van pas zullen komen de directiekamer.

Er zijn veel zogenaamde managementgoeroes in de politiek correcte wereld van vandaag die een grote uitzondering zouden maken op wat ik in de post van vandaag naar voren breng. Ze zouden je vertellen dat de klassieke sterke leiderschapskenmerken die de beste militaire leiders van ons land kenmerken, achterhaald zijn en dat ze niet de juiste hoeveelheid empathie en mededogen aan de dag leggen. Ik ben hier om je te vertellen dat kracht en mededogen elkaar niet uitsluiten. De sterkste leiders zijn in feite de meest medelevende leiders. Toen ik in dienst was, sliepen mijn troepen eerder dan ik, ze aten voordat ik dat deed, en er werd voor hen gezorgd voordat ik dat deed. De grootste verantwoordelijkheid van een leider is niet die van zijn/haar eigen glorie, maar die van het welzijn van degenen wier zorg aan de leider is toevertrouwd.

De hierboven genoemde kenmerken stellen je in staat te inspireren en leiding te geven met een focus en toewijding die niet aanwezig is in het DNA van leiders die niet het hart, de geest en de ziel van een krijger hebben. Het is het vermogen om mentaal gefocust te blijven op het verwezenlijken van de missie, ongeacht de omstandigheden, dat u zal helpen uw organisatie naar een hoger niveau te tillen.

Het hart van een krijger heeft mijn gezin goed gediend, zowel in het bedrijfsleven als in het leven in het algemeen. Het zijn de mentale behendigheid, een felle vastberadenheid en een nooit te zeggen houding die ons door de beste tijden en de slechtste tijden heen heeft geholpen. Mijn vader was marinier voordat hij advocaat werd, ik diende in het leger voordat ik de zakenwereld betrad en mijn zoon is momenteel officier bij de Amerikaanse luchtmacht. Hoewel niet alle grote zakenleiders in het leger hebben gediend, begrijpen degenen onder u die het hart van een krijger bezitten de voordelen die u haalt uit uw militaire houding en gemoedstoestand. Ik ben zelden studenten militaire geschiedenis tegengekomen die zowel strategisch denken als tactische implementatie niet goed beheersen.

Ik raad alle bedrijfsleiders ten zeerste aan om een commando-aanwezigheid te ontwikkelen en leiding te geven vanuit een toegewijde en gepassioneerde positie van kracht. Het woord ‘passie’ komt van een Latijnse wortel die letterlijk ‘lijden’ betekent. Als je ergens gepassioneerd over bent, betekent dit dat je er zo veel om geeft dat het pijn doet... Als je weigert je over te geven en de mogelijkheid hebt om de moeilijke beslissing of de noodzakelijke opoffering te nemen, kan je bedrijf terrein blijven winnen en het concurrentievoordeel behouden. de kant van uw onderneming.