Categorieën: BedrijfLeiderschap

Wat zou jij doen?

Wat zou je doen als je niet hoefde te werken? Zou u meer golfen, reizen, vrijwilligerswerk doen, tijd doorbrengen met familie en vrienden, lesgeven of de politiek ingaan? Een vriend van mij belde me vandaag en vertelde me dat de verkoop van zijn bedrijf was gesloten en dat hij genoeg geld had om nooit meer te hoeven werken. Hij vertelde me dat hij een lijst had samengesteld van mensen die hij respecteerde en belde om te vragen wat ik zou doen als ik niet meer hoefde te werken.

Ik was blij dat ik zijn lijst had gemaakt en was onder de indruk van zijn logische zoektocht naar advies en raad, maar was helemaal niet verrast dat hij op zoek was naar een beetje richting. Hoewel veel ondernemers onvermoeibaar op zoek zijn naar een uitweg, hebben weinigen veel tijd besteed aan het plannen van hoe het leven na het werk eruit ziet. In dit artikel deel ik enkele gedachten over plannen voor de toekomst...

[Tweet “Terwijl veel ondernemers onvermoeibaar op zoek zijn naar een uitweg door middel van een dispositie, hebben er maar weinigen veel tijd besteed aan het plannen van hoe het leven er na het werk uitziet. @mikemyatt”]

Ik wil beginnen met een fragment uit mijn boek Leiderschap is belangrijk... Het overlevingshandboek voor CEO's“:

“Tegen de tijd dat je het CEO-niveau bereikt, zou je ernaar moeten streven om verder te gaan dan succes en richting betekenis te gaan. Je moet je netwerk, je rijkdom, je ervaring en intellect, maar ook je passie gebruiken om een erfenis te creëren die je titel overstijgt... Met het voordeel achteraf kan ik met grote zekerheid zeggen dat wie je bent als persoon oneindig veel meer is. belangrijker dan de baan die je bekleedt. Er zijn maar weinig dingen in het leven die zo tot nadenken stemmen als getuige zijn van wat op het eerste gezicht een succesvolle leidinggevende lijkt te zijn, maar als je de lagen van hun zorgvuldig vervaardigde fineer begint af te pellen, kom je al snel tot het besef dat ze weinig meer zijn dan een lege , verbitterd en gefrustreerd persoon. Ze zijn hun hele carrière bezig met het najagen van een illusoire vorm van vervulling, maar verdwijnen in de zonsondergang met niets meer dan een leeg leven vol spijt als beloning.’

Hoewel mijn vriend het verst verwijderd is van de illustratie in het bovengenoemde citaat, heb ik gezien dat veel te veel mensen in deze categorie vallen. Mijn hoop bij het schrijven van dit bericht is dat je je denken aanpast als het gaat om de definitie van succes. Mijn klanten zijn meestal succesvolle individuen voordat ze mij vonden. Mijn doel is om hen eenvoudigweg te helpen hun succes betekenis te geven in de loop van onze transacties. De trieste realiteit is dat veel te veel mensen succes verwarren met betekenis, of zo gefocust zijn op succes dat ze feitelijk blind zijn voor de betekenis van betekenis.

Kijk maar eens rond en je zult zien dat de meeste mensen hun kennis, middelen en ervaring gebruiken om dingen te verwerven in een poging hun persoonlijke verlangens te bevredigen, wat in hun ogen succes betekent. Vergelijk dit met de mensen die hun kennis, middelen en ervaring gebruiken om anderen te dienen en ten goede te komen, wat naar mijn maatstaven van betekenis is.

Zeker, voor degenen “die het snappen” succes en betekenis zijn één en hetzelfde, maar voor de meeste professionals begint en eindigt succes met het bereiken van een bepaalde lijst persoonlijke doelen, waarbij weinig rekening wordt gehouden met de impact op anderen. Deze mensen verwarren succes met betekenis, en ongeacht hun rijkdom en professionele prestaties zullen ze niet de ware grootsheid bereiken die alleen ontstaat door een significante bijdrage te leveren aan iets anders dan zichzelf. Het maakt me niet uit hoe je cv luidt, wat je nettowaarde is, of wat je W-2 laat zien... waar het mij om gaat is je motivatie en wat je doet met wat je hebt.

Ik ben altijd onder de indruk van degenen die een leven van dienstbaarheid verkiezen boven persoonlijke glorie, of van degenen die begrijpen hoe ze hun persoonlijk succes betekenis kunnen geven. De meeste van mijn cliënten hebben aanzienlijke materiële bezittingen verworven... ze leven hun leven gewoon niet volgens de filosofie 'hij of zij die het meeste speelgoed heeft, wint'. Ze geven niet omdat hun accountant dat heeft opgedragen, of voor doeleinden van vermogensplanning geven ze om een verschil te maken. Ze doneren geen triviale bijdragen aan allerlei goede doelen om hun naam op de donorlijsten te zien verschijnen, ze leveren substantiële bijdragen (meestal met weinig of geen zelfpromotie). Het komt allemaal neer op motivatie… zoek je alleen naar plezier, roem, fortuin en erkenning, of probeer je anderen te dienen en te profiteren met wat je hebt?

Ik ben van mening dat wanneer je je persoonlijke succes begint te definiëren aan de hand van de waarde die je toevoegt aan de levens van anderen, je een volwassen mens bent geworden die echte invloed bezit en een persoon van betekenis is geworden. Mijn uitdaging aan jou is deze: leg de lat heel hoog voor jezelf door je doelen en doelstellingen opnieuw te evalueren om er zeker van te zijn dat je op weg bent naar betekenis. Laat u niet verblinden door uw succes, maar maak gebruik van uw succes in een poging een blijvende en belangrijke erfenis op te bouwen waar u en uw gezin trots op kunnen zijn.

Dus, wat zou je doen als je nooit meer zou hoeven werken? Deel uw mening hieronder…

Mike Myatt

Mike Myatt is leiderschapsadviseur voor CEO's van de Fortune 500 en hun raden van bestuur. Hij wordt algemeen beschouwd als Amerika's Top CEO Coach en wordt door Thinkers50 erkend als een mondiale autoriteit op het gebied van leiderschap. Hij is de bestsellerauteur van Hacking Leadership (Wiley) en Leadership Matters… (OP), een leiderschapscolumnist van Forbes, en is de oprichter van N2Growth.

Laat een reactie achter