News Flash – não existe líder perfeito. Mas também não há como argumentar o fato de que alguns líderes são muito melhores que outros. Então, qual é a diferença entre aqueles líderes cuja trajetória de carreira sobe com grande velocidade e aqueles cujas carreiras se movem a passo de caracol, se é que o fazem? Os melhores líderes sabem quando parar de se prejudicar, sabem quando sair do seu próprio caminho e sabem o que PARAR de fazer.
Há muito tempo defendo a crença de que a liderança existe para romper a mediocridade. No entanto, minha observação é que muitos em posições de liderança tendem a proteger o status quo (o melhor amigo da mediocridade) a todo custo. O melhor caminho a seguir para qualquer organização que procura melhorar o desempenho é parar imediatamente de fazer qualquer coisa que crie, encoraje ou se baseie em maus hábitos de liderança. Não adote o pensamento desatualizado, estático ou politicamente correto – neutralize-o a todo custo.
Vivemos em um mundo que facilmente sofre tolos na liderança. Abraçamos pseudo-intelectuais e idiotas sábios como líderes de pensamento, aceitamos o desempenho ruim como normativo e valorizamos ser politicamente corretos mais do que tememos ser incorretos. A liderança não deve ser sobre quem está certo, mas deve ser sobre o que está certo.
Antes que o calendário se transforme em um novo ano, quero encorajá-lo a ser ousado e pensar de forma diferente. Embora existam muitas coisas que eu poderia oferecer como conselheiro de liderança voltado para o futuro, achei melhor compartilhar 5 coisas que acredito que todos os líderes deveriam parar imediatamente de capitular para se tornarem mais eficazes:
- Lionizando os poucos – Liderança não é uma posição ou um título. Não é um trabalho reservado apenas a uns poucos preciosos que presidem às massas. Aqui está algo para se ter em mente – se você disser às pessoas por tempo suficiente ou alto o suficiente que elas não são líderes, você não deve se surpreender quando elas começarem a acreditar em você. Seu trabalho não é afastar as pessoas da liderança, mas criar a onipresença da liderança. As organizações mais bem-sucedidas são aquelas em que todos se veem como líderes. Liderança que não é transferível, repetível, escalável e sustentável não é realmente liderança. Construa sua organização em uma estrutura integrada a todos os membros da equipe, independentemente de onde residam no organograma. Não idolatre os poucos – mobilizar as massas.
- Melhores Práticas – Não existe maior exemplo de mentalidade de rebanho do que o de Melhores Práticas. Sempre acreditei que a chamada melhor prática cessa no minuto em que é rotulada como tal. Por definição, as melhores práticas protegem o status quo e bloqueiam a inovação, garantindo que as pessoas e os processos se esforcem para seguir as mesmas metodologias. Você não pode diferenciar com sucesso nada abraçando a mesmice. Se ninguém reinventasse uma roda, todos ainda estaríamos andando com pneus de pedra. O conceito de melhores práticas é pouco mais do que combinar com a norma por sua conta e risco. Líderes inteligentes inovam além das melhores práticas sempre em busca das próximas práticas. Se sua decisão de fazer algo nasce de outros fazendo da mesma maneira, você está fazendo pouco mais do que ceder vantagem e oportunidade para os concorrentes mais criativos do que você. Não copie – crie.
- Corte de custos: É simplesmente impossível vencer a concorrência no futuro gastando menos do que eles – você chega lá primeiro investindo de forma mais inteligente do que eles. As empresas que superam a concorrência se concentram menos no gerenciamento de riscos e mais no gerenciamento de oportunidades. Embora não sejam dados à frivolidade nos gastos, eles estão menos preocupados em conter os gastos e mais preocupados em encontrar novas maneiras de criar um maior retorno sobre o investimento. Muitas vezes defendi que o trabalho de um líder não é alavancar seu pessoal, mas criar mais alavancagem para seu pessoal. Pare de pedir ao seu pessoal para fazer mais com menos (Estúpido) e encontre maneiras de fornecer a eles uma vantagem de recursos (Inteligente). Pare de impor congelamentos de contratação (Estúpido) e comece uma busca incansável para criar uma vantagem de talento (Inteligente). Os líderes que reclamam da falta de recursos não fazem nada além de demonstrar sua falta de desenvoltura. Meu CEO da N2Growth tem um grande ditado que se tornou um dos meus favoritos; tanto assim, nós a adotamos como uma prática central de negócios na N2Growth: “Se é estúpido, não é nossa política”.
- Politicamente correto – Por sua própria natureza, o pensamento politicamente correto é na maioria das vezes falso, se não totalmente intelectualmente desonesto. O pensamento politicamente correto substitui a individualidade e as opiniões autênticas por uma retórica socialmente aceitável e tendências comportamentais diluídas. Na verdade, sinto falta dos dias em que a maioria das conversas consistia em discursos imprevisíveis, altamente carregados e estimulantes – você conhece aqueles em que as pessoas eram encorajadas a compartilhar abertamente seus verdadeiros pensamentos e opiniões. A ironia do pensamento politicamente correto é que uma sociedade vazia de pensamento individual na verdade cria o oposto da diversidade. É, de fato, o pensamento politicamente correto que resulta em um grupo de ovelhas com lavagem cerebral que carece completamente de diversidade como resultado de uma generificação de pensamentos e ações. O segredo obscuro por trás do pensamento politicamente correto é que ele lentamente entorpece seus sentidos e neutraliza sua capacidade inata de discernimento. Eu não sei você, mas eu não quero ouvir o que você acha que eu quero que você diga, ou o que você acha que deveria dizer, mas eu quero ouvir o que você realmente está pensando. Você já se sentou em uma reunião em que todas as partes se sentam ao redor da mesa com um olhar de veado nos faróis tentando descobrir como contornar um problema em vez de resolvê-lo de frente? É esse tipo de problema que polui nossa cultura, sufoca a inovação, mina nossa produtividade e condena aqueles que adotam o pensamento politicamente correto a uma vida de mediocridade. A liderança deve ser muito mais do que um teste da capacidade de se destacar no jogo de queimada.
- Falta de vontade de mudar – Examine qualquer estudo sobre a taxa de mudança e você descobrirá que estamos vivendo em um tempo sem precedentes. A taxa de mudança está claramente ultrapassando a capacidade da maioria dos líderes de aprender e desaprender. Muitos líderes lutam para permanecer atualizados, muito menos para encontrar uma maneira de avançar na curva. Aqui está a coisa – se os líderes estão presos no passado, suas organizações serão forçadas a percorrer um caminho muito difícil para o futuro. A liderança não é baseada no destino – é um continuum. Grandes líderes pensam além do resultado. Eles pensam sobre e se e Qual é o próximo. Eles não ficam presos no viagem para um destino específico, mas permanecem em constante busca de descoberta a fim de buscar novas e melhores oportunidades. Tudo nos negócios pode ser melhorado, tudo pode ser reimaginado e muitas coisas podem ser eliminadas. A dura realidade é esta: líderes que abraçam “o que é” ao não ampliar sua visão de mundo serão substituídos por aqueles que buscam “e se” adotando novas e criativas formas de pensar. Pensamentos?
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