Quando foi a última vez que você realizou uma avaliação honesta de sua vida de pensamento? A integridade e a qualidade do seu pensamento o posicionam para sucesso, ou sua tendência a racionalizações e justificativas intelectualmente desonestas o condena a uma vida de caos e fracasso? Poucas coisas na vida são tão importantes quanto seus pensamentos, então, no post de hoje, examinarei as duas coisas com maior probabilidade de impactar seu pensamento: 1.) o que você pensa e; 2.) como você pensa sobre isso. No texto a seguir discutirei modelos mentais e pensamento crítico.
Já foi dito, e com razão, que “nós nos tornamos aquilo em que pensamos”. Meu desafio para você é ter certeza de que está de fato pensando, que está pensando nas coisas certas e que está pensando criticamente usando modelos mentais sólidos. Mas antes de entrarmos no assunto deste post, quero encorajá-lo a ser brutalmente honesto sobre seu desempenho histórico. É fundamental que você não leve os erros adiante, que você não prolongue iniciativas fracassadas que deveriam ter morrido há muito tempo, e que você não permita que seu orgulho e ego impeçam o pensamento correto e a decisão correta. conscientemente fechar os olhos para o pensamento racional e a realidade é uma jogada de tolo que lhe custará muito caro. Exorto-vos a não participar na loucura da auto-ilusão. Convido você a ser sincero em sua análise e aproveitar ao máximo suas oportunidades no futuro.
Habilidades de pensamento crítico não são um luxo para Executivos seniores – eles são uma habilidade de sobrevivência. No mundo de negócios de alta tecnologia de hoje, nos tornamos dependentes de inúmeras ferramentas de negócios disponíveis para nos ajudar a alcançar melhores resultados e ter um desempenho em níveis mais altos. Assistimos a aulas, workshops, webcasts, conferências, etc., e lemos livros sobre como dominar tudo, desde o mais novo aplicativo de software até a mais recente teoria de gerenciamento. Parece que temos uma sede insaciável por qualquer coisa que nos proporcione uma vantagem competitiva percebida, mas muitas vezes ignoramos a única ferramenta que pode fornecer um retorno inigualável sobre o investimento se desenvolvida até mesmo em uma fração de seu potencial: a mente humana.
A maioria dos profissionais entende intelectualmente que a aprendizagem é um esforço para toda a vida, mas a realidade é que muitos executivos e empresários investem muito pouco no desenvolvimento da mente humana depois de concluírem sua educação formal. Dado que a mente humana é sem dúvida a maior e mais poderosa ferramenta que possuímos, e que todos temos acesso livre e igualitário a ela, acho estranho que seja também a ferramenta menos desenvolvida para muitos profissionais. Segundo minha experiência, os empresários tendem a superestimar seus intelectual capacidade e, como resultado, muitas vezes deixam de fazer investimentos em empreendimentos de desenvolvimento intelectual.
A percepção externa em relação a uma pessoa que possui excelentes habilidades de pensamento crítico é muitas vezes que ela possui grande sabedoria e discernimento. As habilidades de pensamento crítico, embora relacionadas à inteligência, não são a mesma coisa. Um grande pensador crítico pode ou não ser a ferramenta mais afiada no galpão, mas eles terão uma abordagem disciplinada e fluida ao pensar nas coisas que muitas vezes lhes dá a aparência de ser um gênio. A acuidade mental forte é uma vantagem competitiva que não deve ser tomada de ânimo leve.
Paul, Binker, Jensen e Kreklau (1990) desenvolveram uma lista de 35 dimensões do pensamento crítico. Embora a lista a seguir possa ficar um pouco acadêmica se implementada de forma consistente, essas táticas ajudarão você a navegar melhor pelas complexidades do mundo dos negócios:
Estratégias Afetivas
Estratégias Cognitivas – Macro-Habilidades
10. refinar generalizações e evitar simplificações excessivas
11. comparando situações análogas: transferindo insights para novos contextos
12. desenvolver a própria perspectiva: criar ou explorar crenças, argumentos ou teorias
13. esclarecer questões, conclusões ou crenças
14. esclarecer e analisar os significados das palavras ou frases
15. desenvolvendo critérios para avaliação: esclarecendo valores e padrões
16. avaliar a credibilidade das fontes de informação
17. questionando profundamente: levantando e buscando questões profundas ou significativas
18. analisar ou avaliar argumentos, interpretações, crenças ou teorias
19. gerar ou avaliar soluções
20. analisar ou avaliar ações ou políticas
21. lendo criticamente: esclarecendo ou criticando textos
22. ouvindo criticamente: a arte do diálogo silencioso
23. fazer conexões interdisciplinares
24. Praticar a discussão socrática: esclarecer e questionar crenças, teorias ou perspectivas
25. raciocinar dialogicamente: comparando perspectivas, interpretações ou teorias
26. raciocinar dialeticamente: avaliar perspectivas, interpretações ou teorias
Estratégias Cognitivas – Microcompetências
27. comparando e contrastando ideais com a prática real
28. pensando precisamente sobre o pensamento: usando vocabulário crítico
29. observando semelhanças e diferenças significativas
30. examinar ou avaliar suposições
31. distinguir fatos relevantes de irrelevantes
32. fazer inferências, previsões ou interpretações plausíveis
33. avaliação de provas e fatos alegados
34. reconhecendo contradições
35. explorando implicações e consequências”
Se você quer fazer todo o possível para garantir seu sucesso como executivo ou empreendedor de nível C, não descanse sobre os louros, mas continue investindo em seu desenvolvimento pessoal e profissional. Já que estamos no tópico de pensar, alguma ideia?
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