Entrevista de Liderança – Michael Hyatt

CEOs que fazem grandes decisões são raras nos dias de hoje. Líderes humildes e autênticos que realmente entendem seu ofício são igualmente escassos. Executivos-chefes que se envolvem ativamente em mídia social também se encontram em minoria entre seus pares. Michael Hyatt (@Michael HyattGenericName – www.michaelhyatt.com) é essa mercadoria rara. Como presidente e CEO da Thomas Nelson Publishers, a maior editora cristã do mundo e a sétima maior editora de livros comerciais dos EUA, o histórico de liderança de Michael resistiu ao teste do tempo. Depois de ler a entrevista a seguir, você saberá o porquê…

Mike Myatt: Qual é a sua primeira lembrança de saber realmente que você foi chamado para ser um líder?

Michael Hyatt: Quando eu estava no terceiro ano do ensino médio, notei que eu sempre ia primeiro. Eu não esperava pelos outros se achava que algo precisava ser feito. Eu tomei iniciativa. Quando fiz isso, notei que outros pulariam e me seguiriam.

Mike Myatt: Seu estilo de liderança mudou ao longo dos anos e, em caso afirmativo, como?

Michael Hyatt: Muito. Tive muito sucesso no início da minha carreira. Tornei-me arrogante e comecei a pensar em mim como o cara que tinha todas as respostas. Felizmente, experimentei alguns fracassos impressionantes logo após minha série de sucessos. Eles me humilharam. Refiro-me a isso como receber “o dom das orelhas”. eu aprendi a ouça mais e falar menos.

Mike Myatt: Qual foi o maior momento “ah-ha” que você teve como líder?

Michael Hyatt: Quando percebi que meu pensamento teve um impacto direto em minhas ações, que teve um impacto direto em meus resultados. Tudo começa na minha cabeça.

Mike Myatt: Como as mídias sociais impactaram você como CEO?

Michael Hyatt: Isso me deu um acesso mais direto aos meus funcionários, meus clientes e à mídia. Isso aumentou a visibilidade de nossa empresa e me deu a oportunidade de moldar como as pessoas nos percebem. Ele me forneceu uma plataforma pessoal e uma maneira de ensinar e aprender.

Mike Myatt: Como sua fé impactou seu estilo de liderança?

Michael Hyatt: Espero que informe tudo o que faço. Jesus é o líder supremo. Aprendi muito sobre liderança lendo os Evangelhos. Eu intencionalmente tento imitá-Lo. Tipo de “HWJL” – Como Jesus lideraria?

Mike Myatt: Quem teve a influência mais significativa na formação de você como líder?

Michael Hyatt: Dois chefes anteriores, um positivo e um negativo. (Não peça nomes!) Além disso, dois coaches executivos, que ajudaram a fornecer feedback e sugestões objetivas.

Mike Myatt: Qual foi a decisão mais difícil que você teve que tomar como líder?

Michael Hyatt: Colocar meu trabalho em risco por causa de um princípio que eu não estava disposto a violar. Isso já aconteceu várias vezes na minha carreira. As apostas sempre foram enormes, e eu ficava tão assustado a cada vez que tremia fisicamente e ficava doente do estômago. Mas eu tive que me posicionar. Felizmente, em retrospecto, essas decisões foram críticas. Não me arrependo de nenhum.

Mike Myatt: O que foi mais gratificante para você como líder?

Michael Hyatt: Acho que dar às pessoas a esperança de que você pode liderar de forma eficaz sem comprometer seu caráter. Os jovens líderes de hoje estão desesperados por modelos. Eles podem rapidamente se tornar cínicos se não tiverem exemplos positivos. Isso me motivou a viver minha vida intencionalmente em todas as esferas. (Também devo salientar que muitas vezes falho. Mas mesmo assim, estar disposto a admitir é um tipo de modelagem.)

Mike Myatt: O que você vê como o principal papel de um líder?

Michael Hyatt: Para modelar os cinco aspectos da liderança: insight, iniciativa, influência, impacto e integridade.

Mike Myatt: O que você vê como o maior obstáculo para os líderes?

Michael Hyatt: A ideia de que eles têm que ter todas as respostas. Quanto mais humilde e transparente for um líder, mais eficaz ele será.

Mike Myatt: O que você vê como sua maior força como líder?

Michael Hyatt: Meu compromisso em modelar o comportamento que espero nos outros.

Mike Myatt: O que você vê como sua maior fraqueza como líder?

Michael Hyatt: Estou muito confiante. Confiança é bom. Ele cria relacionamento e conecta as pessoas a você. No entanto, se for concedido muito cedo, sem experiência suficiente, pode ser desastroso. Eu cometi esse erro muitas vezes – e continuo cometendo. Aparentemente, nesta área eu sou um aprendiz lento. Ao longo dos anos, aprendi a me cercar de pessoas que confiam menos e podem cuidar de mim.

Mike Myatt: É mais difícil ser líder hoje, por que ou por que não?

Michael Hyatt: Sim, acho que é bem mais difícil. Para começar, estamos no meio de uma gigantesca mudança entre gerações que pensam de forma muito diferente. Como resultado, eles têm que ser conduzidos de forma diferente. Os líderes precisam ser flexíveis para serem bem-sucedidos. Além disso, a economia torna muito difícil ter sucesso nos negócios. Estamos tendo que repensar como fazemos negócios e ajustar nossas propostas de valor.

Mike Myatt: Qual é o melhor e o pior exemplo de liderança que você observou nos últimos tempos?

Michael Hyatt: O melhor exemplo é um ex-chefe que manteve sua palavra, mesmo quando isso lhe custou pessoalmente. Ele demonstrou uma tremenda integridade que me impactou profundamente. O pior exemplo — e já testemunhei vários deles — é o de líderes que não conseguem se desapegar. Eles nomeiam sucessores e depois os atacam.

Mike Myatt: Em que os líderes de hoje devem se concentrar em relação ao futuro?

Michael Hyatt: Acho que é mais difícil do que nunca ter clareza sobre o futuro – em qualquer campo. Entre a economia e a tecnologia, tudo está mudando. Como resultado, acho mais importante construir uma cultura flexível e ágil, para que você possa responder às mudanças rapidamente. Isso é mais crítico do que tentar descobrir para onde tudo está indo.

Mike Myatt: Se você pudesse dar aos nossos leitores um conselho sobre liderança, qual seria?

Michael Hyatt: Você não é tão bom quanto pensa quando as coisas vão bem; você não é tão ruim quanto se sente quando as coisas vão mal. Mantenha sua perspectiva e cerque-se de pessoas que o amarão e lhe dirão a verdade.

Mike Myatt: Você tem alguma novidade nos trabalhos que gostaria que nossos leitores conhecessem?

Michael Hyatt: Estou trabalhando em alguns livros, um sobre liderança e outro sobre produtividade, mas eles ainda estão longe.

Mike Myatt: Qual é a importância do “legado” e como você espera ser lembrado?

Michael Hyatt: Tenho pensado muito nisso, particularmente no processo de Planejamento de Vida que defendo. Quero ser lembrado como um homem que amou a Deus, se entregou aos outros e foi fiel até o fim.

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