Habilidades de pensamento crítico não são um luxo para executivos seniores – eles são uma habilidade de sobrevivência. No mundo de negócios de alta tecnologia de hoje, nos tornamos dependentes de inúmeras ferramentas de negócios disponíveis para nos ajudar a alcançar melhores resultados e ter um desempenho em níveis mais altos. Assistimos a aulas, workshops, webcasts, conferências etc., e lemos livros sobre como dominar tudo, desde o mais novo aplicativo de software até a mais recente teoria de gerenciamento. Parece que temos uma sede insaciável por qualquer coisa que nos proporcione uma vantagem competitiva percebida, mas muitas vezes ignoramos a única ferramenta que pode fornecer um retorno inigualável sobre o investimento se desenvolvida até mesmo em uma fração de seu potencial: a mente humana. No post de hoje, examinarei os benefícios praticamente ilimitados de se tornar um pensador crítico melhor.
Dado que a mente humana é sem dúvida a maior e mais poderosa ferramenta que possuímos, e que todos temos acesso livre e igualitário a ela, acho estranho que seja também a ferramenta menos desenvolvida para muitos profissionais. Segundo minha experiência, os empresários tendem a superestimar sua capacidade intelectual e, como resultado, muitas vezes deixam de investir em empreendimentos de desenvolvimento intelectual.
Desenvolver habilidades sólidas de pensamento crítico é um requisito para CEOs e empreendedores. Ser rápido de mente e inteligente na abordagem de suas análises mentais de uma determinada situação simplesmente resulta em menos erros de julgamento. A percepção externa em relação a uma pessoa que possui excelentes habilidades de pensamento crítico é muitas vezes que ela possui grande sabedoria e discernimento. As habilidades de pensamento crítico, embora relacionadas à inteligência, não são a mesma coisa. Um grande pensador crítico pode ou não ser a ferramenta mais afiada no galpão, mas eles terão uma abordagem disciplinada e fluida ao pensar nas coisas que muitas vezes lhes dá a aparência de ser um gênio. A acuidade mental forte é uma vantagem competitiva que não deve ser tomada de ânimo leve.
Paul, Binker, Jensen e Kreklau (1990) desenvolveram uma lista de 35 dimensões do pensamento crítico. Embora a lista a seguir possa ficar um pouco acadêmica, se implementada de forma consistente, essas táticas ajudarão você navegar melhor pelas complexidades do mundo dos negócios:
Estratégias Afetivas
Estratégias Cognitivas – Macro-Habilidades
10. refinar generalizações e evitar simplificações excessivas
11. comparando situações análogas: transferindo insights para novos contextos
12. desenvolver a própria perspectiva: criar ou explorar crenças, argumentos ou teorias
13. esclarecer questões, conclusões ou crenças
14. esclarecer e analisar os significados das palavras ou frases
15. desenvolvendo critérios para avaliação: esclarecendo valores e padrões
16. avaliar a credibilidade das fontes de informação
17. questionando profundamente: levantando e buscando questões profundas ou significativas
18. analisar ou avaliar argumentos, interpretações, crenças ou teorias
19. gerar ou avaliar soluções
20. analisar ou avaliar ações ou políticas
21. lendo criticamente: esclarecendo ou criticando textos
22. ouvindo criticamente: a arte do diálogo silencioso
23. fazer conexões interdisciplinares
24. Praticar a discussão socrática: esclarecer e questionar crenças, teorias ou perspectivas
25. raciocinar dialogicamente: comparando perspectivas, interpretações ou teorias
26. raciocinar dialeticamente: avaliar perspectivas, interpretações ou teorias
Estratégias Cognitivas – Microcompetências
27. comparando e contrastando ideais com a prática real
28. pensando precisamente sobre o pensamento: usando vocabulário crítico
29. observando semelhanças e diferenças significativas
30. examinar ou avaliar suposições
31. distinguir fatos relevantes de irrelevantes
32. fazer inferências, previsões ou interpretações plausíveis
33. avaliação de provas e fatos alegados
34. reconhecendo contradições
35. explorando implicações e consequências”
Se você quer fazer todo o possível para garantir seu sucesso como executivo ou empreendedor de nível C, não descanse sobre os louros, mas continue investindo em seu desenvolvimento pessoal e profissional. Boa sorte e bons pensamentos…
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