Liderança e idade

Quando se trata de liderança, a idade não importa – a competência sim. A história está cheia de exemplos de líderes que tiveram sucesso e falharam em todas as idades. Os intangíveis de paixão, caráter, compromisso, discernimento e talento são de importância infinitamente maior do que a data de nascimento de alguém. Eu não me importo com o seu geracional categoria (Gen X, Gen Y ou Boomer), mas eu me importo com sua capacidade de contribuir. No post de hoje, vou dar uma visão diferente sobre o tema da idade.

Se sua vantagem é a juventude ou a experiência não é realmente o problema – a competência é. Independentemente de sua idade, aventurar-se além de sua(s) área(s) de competência pode ser uma coisa muito perigosa de se fazer. Segundo a minha experiência, existem geralmente dois tipos de pessoas: aquelas que não sabem o que eles não sabem, e aqueles que Faz sabem o que não sabem. Todas as outras coisas sendo iguais, a diferença entre os dois grupos se resume à experiência e ao discernimento. As pessoas que não sabem o que não sabem normalmente tendem a ser profissionais mais jovens começando suas carreiras que têm falta de experiência, ou profissionais mais velhos que não adquiriram sabedoria e maturidade à medida que progrediram ao longo de sua carreira.

O profissional em estágio inicial:
No lado positivo da equação, profissionais jovens, inexperientes e enérgicos às vezes realizam grandes coisas porque não têm experiência para saber o que não deveriam ser capazes de realizar. Como resultado de sua ingenuidade profissional, às vezes parecem alcançar o impossível. No entanto, na maioria das vezes, os jovens profissionais que operam fora dos limites experienciais e/ou educacionais são recebidos com fracasso e frustração por terem o que parecem ser grandes ideias eventualmente desfeitas por fatores imprevistos que só foram imprevistos para eles devido à sua inexperiência ou falta de discernimento .

Os fracassos e contratempos do profissional em estágio inicial podem ser experiências de aprendizado saudáveis que levam ao amadurecimento profissional, desde que o aprendizado realmente ocorra e os erros de ingenuidade não se tornem padrões para rupturas futuras. É essencial que os jovens profissionais compreendam onde seus conjuntos de habilidades e competências começam e terminam. Uma vez compreendidos os limites do conhecimento, passos definitivos podem ser dados para criar um plano de crescimento pessoal e profissional. A decisão pode ser tomada para ignorar as fraquezas por design, jogando com seus pontos fortes, ou você pode optar por melhorar as áreas fracas, diminuindo a lacuna entre onde você está e onde você quer ou precisa estar.

O Profissional Titular:
Lamentavelmente, é preciso mais do que tempo no trabalho para atingir a verdadeira maturidade profissional. Eu pessoalmente testemunhei pessoas com mais de 20 anos de carreira que alcançaram cargos de nível executivo e ainda não sabem o que não sabem. É muito comum que esses tipos de pessoas operem no vácuo, acreditando que sua experiência por si só é uma cura para qualquer problema ou problema.

Quantas vezes todos nós já observamos uma pessoa experiente com conhecimento de assunto em uma área, tentar conduzir uma iniciativa ou uma agenda em outra área, apenas para falhar miseravelmente porque eles não sabiam o que eles não sabiam? Vejamos esta questão de outra forma; Quantas vezes você viu uma pessoa mais velha e mais experiente não conseguir resolver um problema que uma pessoa mais jovem e menos experiente resolveu com aparentemente pouco esforço? Embora a experiência seja uma mercadoria valiosa, por si só, e com exclusão de outros traços e características, a única confiança na experiência pode ser uma barreira para o crescimento e maturidade profissional.

Dito isso, nunca acreditei no ditado “você não pode ensinar novos truques a um cachorro velho”. Na verdade, muito pelo contrário... eu acredito que qualquer um (sim, quero dizer qualquer um) pode mudar dado um pré-requisito; o desejo de fazê-lo. No entanto, sinto com a mesma força que a mudança não pode ser imposta a alguém que não reconhece a necessidade de mudança, ou pior ainda, reconhece a necessidade, mas não deseja a mudança.

Seja jovem ou velho, experiente ou inexperiente, a melhor maneira de abordar o desenvolvimento pessoal e profissional é sempre permanecer na zona de aprendizado. Quando você pensa que tem todas as respostas é precisamente o momento em que você está indo direto para a proverbial parede de tijolos. Sempre procure pessoas que sabem mais do que você e aprenda ativamente com elas. Encontre alguém em quem você confie que possa identificar desapaixonadamente oportunidades de desenvolvimento e ajudá-lo a traçar um caminho para o progresso.

Em vez de ser ameaçado ou desprezar alguém de uma geração diferente, por que não aprender com eles? Todos nós temos muito a oferecer e muito a aprender, o reconhecimento disso simplesmente tornará sua vida mais agradável e também mais produtiva. A maioria das coisas na vida acontece como resultado das escolhas que fazemos... Está claramente ao seu alcance fazer a escolha de entender o que você não sabe e determinar o que você quer fazer com essa informação. É a sua escolha; escolha sabiamente.

Pensamentos?