Não há nada menos que uma quantidade volumosa de informações de liderança sendo publicado diariamente. O número de livros, blogs, tweets, vídeos, webcasts, podcasts que estão sendo lançados no mercado está atingindo proporções verdadeiramente esmagadoras.
Tem sido minha experiência que, independentemente do assunto, é precisamente quando o ruído se torna mais alto, que é mais difícil para o consumidor extrair qualidade e valor do mercado. O texto a seguir pretende ser tanto uma repreensão à minha indústria quanto um desafio aos meus colegas praticantes... disciplina de liderança, não para nossa própria glória, mas para o bem de nossos clientes e da sociedade como um todo.
Antes de prosseguir, o discurso de hoje não deve ser interpretado como um apelo ao elitismo, mas sim um apelo à autenticidade, inovação e profissionalismo. Como consultores de liderança e coaches, aconselhamos nossos clientes sobre a necessidade de mudança e inovação, mas nos tornamos o proverbial sapateiro sem sapatos? Perguntamos aos nossos clientes “por que alguém deveria ser liderado por você?” mas uma pergunta melhor pode ser “por que alguém deveria ser aconselhado por nós?” Quando foi a última vez que você leu algo novo, inovador ou significativo em relação à prática e disciplina da liderança? Será porque tudo de valioso em relação à liderança já foi descoberto? Acho que não... pelo contrário, acredito que muitos de nós, infelizmente, carecem da abordagem inovadora de nossa prática que tão consistentemente exigimos de nossos clientes.
Acredito que nosso mundo está sofrendo muito devido à falta de liderança. Examine qualquer um dos principais problemas do nosso tempo e você verá rápida e claramente a falta de liderança na raiz do problema. Na verdade, se você ouvir com atenção, ouvirá prontamente um som alto de sucção que chamo de vácuo de liderança. Com todos nós empurrando conselhos e conselhos de liderança, por que nossos líderes estão falhando em taxas tão alarmantes? Estamos, como indústria, cumprindo a missão de desenvolver grandes líderes capazes de lidar com grandes desafios e realizar grandes coisas, ou a maioria dos que entram em nossas fileiras está aqui apenas para ganhar dinheiro rápido?
Eu me arriscaria a dizer que existem literalmente dezenas de milhares de consultores e coaches que se autodenominam especialistas em assuntos de liderança. Se você pesquisar no Google “desenvolvimento de liderança” milhões de resultados de pesquisa são retornados. Quantos desses profissionais são qualificados? Quem são os verdadeiros líderes de pensamento de liderança? Poupe-me dos espertos vendedores de infoprodutos e dê-me profissionais autênticos e profissionais da arte e da ciência da liderança.
Há muito tempo acredito em comer minha própria comida. Simplesmente não ofereço o que não pratico. Não posso ajudar os clientes a liderar mudanças se meu modelo de negócios for antiquado ou estático. Simplesmente não é possível desenvolver líderes se você não é um você mesmo. Não vamos criar mais credenciais profissionais falsas para fazer com que os profissionais não qualificados se sintam melhor consigo mesmos, mas vamos nos concentrar na questão real... ser melhores praticantes de nosso ofício e entregar valor real por meio de conselhos acionáveis prestados aos nossos clientes.
Não estou interessado em uma retórica mais cansada, mas estou sinceramente interessado em acolher o diálogo com qualquer pessoa apaixonada pela profissão de liderança. Por favor, compartilhe seus pensamentos deixando um comentário abaixo.
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