Foco no Desempenho

Estou indo à moda antiga com a mensagem de hoje – vai ser direto e direto ao ponto…foco no desempenho. Um dos meus maiores problemas é a quantidade volumosa de discursos gerenciais e propaganda de auto-ajuda atualmente em circulação destinada a codificar a falta de desempenho. Eu sou um indivíduo que acredita em uma clara e direta comunicação, então eu vou poupá-lo da retórica e apenas fazer o que eu faço melhor... vá direto ao ponto. Simplificando, a fórmula para o sucesso, o que realmente te diferencia, é que você também EXECUTAR ou o seu não.

O texto que segue não vai te nutrir, nem vai servir como um tapinha nas costas dissimulado... Não vou te dizer que pessoa legal você é, mas vou te pedir para perder as desculpas, racionalizações, justificativas, chavões, teorias, e girar e apenas fazer o trabalho. Esta mensagem é sobre focar na principal diferença entre os jogadores de impacto e os aspirantes... entregando certeza de execução. Não me dê desculpas... me dê resultados.

Veja se isso soa verdadeiro... você já notou que parecem ser aqueles adivinhos que podem ser eloquentes nos estágios de planejamento, que sempre parecem cair de cara quando se trata da implementação? Mais uma vez, em um esforço para simplificar, não me diga; mostre-me! Uma grande estratégia que não pode ser executada não é uma grande estratégia... é uma estratégia fracassada. Deixe-me colocar desta forma... É muito difícil parecer inteligente se você não pode entregar as mercadorias.

Pense em qualquer líder de sucesso e você descobrirá que eles fazem o trabalho de forma consistente. Eles cumprem a missão; eles encontram uma maneira de vencer; eles executam.

Infelizmente, tudo o que é preciso para se destacar no mundo dos negócios de hoje é cumprir seus compromissos. Não importa onde você estudou, quão inteligente você é, qual é o seu título, ou qualquer outra consideração... se você quer ter sucesso, aprenda a honrar seus compromissos e executar.

O melhor conselho que posso dar a você é parar imediatamente e desistir de se especializar em menores, aprender a aproveitar sua paixão, alavancar seus recursos, ser disciplinado em sua abordagem e sempre se concentrar no desempenho. Comparado com uma declaração anterior acima, é difícil parecer outra coisa senão inteligente quando você é um mestre em execução e desempenho. Poucas coisas falam sobre a habilidade de um líder como colocar pontos consistentemente no placar…