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Polindo sua habilidade de falar em público

Se sua habilidade de falar em público é um pouco áspero em torno das bordas, então o post de hoje foi escrito para você. Se você é um CEO ou CXO você será chamado para falar de forma bastante rotineira... É melhor você se acostumar com isso, e é melhor acertar. A desvantagem de falar em público é que nada tem o potencial de destacar suas falhas como o centro das atenções.

No post de hoje, vou compartilhar alguns dos erros mais comuns cometidos por executivos e empreendedores que, voluntária ou involuntariamente, se veem presos ao microfone.

Tendo falado em incontáveis o negócio conferências e feiras ao longo dos anos tive o prazer de falar na mesma agenda com alguns dos melhores palestrantes do mundo. No entanto, como um relógio, há invariavelmente um orador no programa que, embora possua um tremendo histórico de realização profissional, é um desastre completo como orador público. Se você é como eu, muitas vezes se perguntou como um talentoso líder de negócios que comanda absolutamente o sala de reuniões pode colocar uma platéia para dormir atrás do pódio. O que é ainda mais divertido é que a pessoa que faz você cochilar muitas vezes acredita que roubou a cena com sua apresentação fascinante…

Falar em público não é algo natural para a maioria das pessoas e, portanto, se você não é um dos dotados naturalmente, deve trabalhar diligentemente se planeja ser tão bem-sucedido no palco quanto na sala de reuniões. Evitar os erros a seguir permitirá que você se mantenha como palestrante profissional.

  • Não estrague sua abertura: Eu tenho escrito muitas vezes sobre o poder das primeiras impressões e em nenhum lugar uma primeira impressão forte é mais crítica do que quando você está no palco na frente de uma multidão que pagou para ouvi-lo. Não cometa o erro de ser descontraído nos minutos iniciais, pois esses são os momentos mais importantes para estabelecer rapport e envolver seu público. Pense grande e ousado... Comece com um estrondo e não com um gemido. Faça uma pergunta difícil que realmente faça as pessoas se sentarem e pensarem, faça uma declaração ousada ou descreva estatísticas destinadas a chocar e admirar. Se a sua abertura preferida é o uso apropriado do humor, lançar um desafio ou fazer uma declaração ousada, torne-a grande e memorável.
  • Escolha o assunto certo: Não fale sobre um tópico a menos que você esteja no controle total do assunto. Mais importante, não fale sobre um assunto pelo qual você não é apaixonado. Por fim, não fale com um público se você não personalizou sua apresentação para esse público. Eu detesto apresentações enlatadas e todo mundo que eu conheço também. Se você personalizar a apresentação para seu público, eles a reconhecerão e apreciarão. Isso estabelecerá um vínculo imediato de confiança e você estará pronto para as corridas. Não há nada pior do que apresentações enlatadas e, embora muitos treinadores de discurso recomendem que você desenvolva alguns discursos enlatados que se tornem seus discursos, sugiro que você evite essa tática a todo custo.
  • Não leia para o seu público: Pense no discurso 101... Não leia suas anotações, olhe para cima e estabeleça contato visual. Há uma velha piada que diz que a última vez que alguém leu para você, provavelmente foi sua mãe e ela estava tentando fazer você dormir. Trabalhe a partir de um esboço ou memorize seu discurso, mas não leia.
  • Nunca seja um imitador: Não tente imitar o estilo de outra pessoa, use suas histórias ou seu conteúdo. Se você não pode ser original, então você não deve falar. O público não está procurando imitadores baratos, mas sim que você agregue valor com base em sua experiência pessoal única. Seja original, seja grande e seja memorável…
  • Não se esqueça do público: Se você não trabalha na sala, você está errado. Se você dedicar um tempo para pesquisar, questionar ou desafiar o público, receberá dicas sobre o conteúdo tópico de interesse e poderá, por sua vez, garantir que sua apresentação atenda às necessidades e expectativas de seu público. Nada é mais importante do que entender e interagir com o público.
  • A abordagem “finja até conseguir” não funciona: Planeje e prepare-se vigorosamente para sua palestra. Não basta aparecer e improvisar, pois ficará evidente para todos na sala que você não os valorizou o suficiente para agir como um profissional e se preparar. Há um velho ditado que aprendi nas forças armadas que me acompanha até hoje: “Planejamento prévio adequado previne mau desempenho”.

Qualquer um pode se tornar um orador proficiente se quiser o suficiente para trabalhar nisso. Ao evitar os erros mencionados acima, você terá um bom começo e provavelmente não colocará seu público para dormir.

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Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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