Dia da Liderança e dos Veteranos

O post de hoje é parte homenagem, parte desabafo e parte Liderança tutorial. A homenagem é para comemorar a celebração do Dia dos Veteranos, o discurso para desabafar algumas das minhas frustrações reprimidas sobre o que vejo como algumas tendências perturbadoras e o tutorial de liderança para compartilhar o que acredito que nossos líderes empresariais podem aprender com seus colegas militares. Embora meus pensamentos possam parecer um pouco fracionados no início, acredito que você descobrirá que eles realmente se relacionam muito bem. Se você só tiver tempo para ler um post meu, por favor, leia este…

O Tributo:
Acho que a Bíblia diz melhor: “Ninguém tem maior amor do que este, de dar alguém a sua vida pelos seus amigos”. ~ João 15:13. Enquanto muitos veem o Dia dos Veteranos como um momento para lamentar as perdas de nossa nação, eu prefiro vê-lo como um dia de celebração respeitosa que segue a filosofia do General George S. Patton, que disse: “É tolice e errado lamentar os homens que morreu. Em vez disso, devemos agradecer a Deus que tais homens viveram.” Eu também encorajo você a encontrar uma maneira tangível de agradecer a um veterinário (ou sua família) por seu serviço e sacrifício. Embora o Dia dos Veteranos deva ser muito pessoal para todos nós, é particularmente para aqueles de nós com familiares ativos. Por favor, deixe um comentário abaixo e junte-se a mim para desejar a cada família militar nossa mais sincera expressão de gratidão.

O Desabafo (Tributo – Parte II):
Eu não sei você, mas eu sinto que todo dia deveria ser o Dia dos Veteranos. Um dia por ano simplesmente não é suficiente para agradecer àqueles que dão tão desinteressadamente pelas liberdades que desfrutamos todos os dias. Muitas vezes me surpreendo com a forma descuidada com que a maior parte de nossa nação lida com a guerra. Isso mesmo – somos uma nação em guerra e uma guerra em várias frentes. Fingir que este não é o caso é simplesmente imprudente, irresponsável e francamente antipatriótico.

Há momentos em que anseio por dias passados, quando éramos uma nação unificada. A maior diferença entre a guerra de hoje e a da Segunda Guerra Mundial é que durante os anos de guerra da década de 1940 éramos realmente uma “nação” em guerra. Éramos uma nação unida na luta contra um inimigo comum. Vencer a guerra consumiu todo o nosso foco como nação – era o centro de nosso orgulho nacional, nos tirou da turbulência econômica, catalisou nosso crescimento como gigante industrial e nossos cidadãos viviam todos os dias em sacrifício por o bem comum maior.

O contraste com hoje é gritante e, francamente, não é bom. Uma das diferenças entre agora e então é que tivemos lideranças que reconheceram o que estava em jogo para nós como nação e agiram com a convicção de fazer a coisa certa – a coisa necessária. Não apenas nossa liderança atual está muito equivocada, mas há muitos de nossos cidadãos que optam egoisticamente por ignorar a guerra, ou pior ainda, protestar contra a guerra em um esforço para promover seus próprios interesses e pacificar suas próprias inadequações, em vez de se entregar. a serviço do nosso país. Se, como nação, pudéssemos deixar de lado a política partidária, os interesses pessoais e o comportamento egoísta, poderíamos realizar grandes coisas novamente, e o mundo seria um lugar melhor para esses esforços. Talvez seja hora de lembrar as palavras pronunciadas pela primeira vez por Esopo e depois repetidas por Washington, Lincoln e muitos dos maiores líderes da história: “Unidos estamos de pé e divididos caímos”.

O Tutorial de Liderança (Homenagem – Parte III):
Acredito firmemente que as forças armadas de nossa nação produzem talento de liderança de classe mundial. Os líderes empresariais de hoje estariam bem servidos se possuíssem as características de nossos líderes militares em sua busca pelo crescimento sustentável e sucesso a longo prazo. Comprometimento, atenção aos detalhes, disciplina, serviço acima de si mesmo, honra, integridade, perseverança, a capacidade de liderar e seguir, executar com precisão e a capacidade de adaptar, improvisar e superar são todas as características que o servirão bem na sala de reuniões.

“Servir acima de si mesmo” é uma declaração que ressoa com todos que já estiveram no lado receptor do serviço. No entanto, tenho a experiência de que os conceitos de “Servir Acima de Si Mesmo” e “Liderança Servidora”, embora frequentemente discutidos e sempre admirados, raramente são praticados. É justamente essa deficiência que responde por muitos dos problemas enfrentados pelos nossos líderes empresariais, mas também pela sociedade como um todo. Não procure mais do que nossos líderes militares para entender o valor de liderança servidora.

A triste realidade é que a natureza humana afeta adversamente nossa perspectiva em que o serviço é muitas vezes prejudicado pelo interesse próprio míope. O que a maioria das pessoas entende intuitivamente, mas não consegue se manter na vanguarda de seu pensamento, é que nosso sucesso e realização pessoal estarão muito mais ligados à forma como ajudamos os outros do que ao que fazemos por nós mesmos... líderes de decisão, nada é intrinsecamente mais puro e inspirador do que o chamado para servir. A dedicação e o compromisso necessários para ser um verdadeiro líder servidor exigem um nível de sacrifício pessoal que só pode ser instilado por uma crença apaixonada em um bem maior... algo além de si mesmo.

Existem muitos chamados gurus da administração no mundo politicamente correto de hoje que fariam grandes objeções ao que estou apresentando no post de hoje. Eles diriam que os traços clássicos de liderança forte que definem os melhores líderes militares de nossa nação estão desatualizados e que eles não demonstram a quantidade adequada de empatia e compaixão. Estou aqui para lhe dizer que força e compaixão não são termos mutuamente exclusivos... em vez disso, os líderes mais fortes são, de fato, os líderes mais compassivos.

Segundo minha experiência, em nenhum lugar você encontrará melhores exemplos de líderes fortes e compassivos do que aqueles que servem em nossas forças armadas. Um bom líder militar garante que suas tropas durmam antes de dormir, comam antes de dormir e sejam cuidadas antes de dormir.

A maior responsabilidade de um líder não é a sua própria glória, mas o bem-estar daqueles cujos cuidados lhe foram confiados. Nossas corporações e instituições estariam muito melhores se mais CEOs adotassem essa filosofia, que nossos líderes militares vivem diariamente.

Muito do que sou como líder é resultado direto do que aprendi nas forças armadas. Tenho a honra de ter um forte legado militar familiar que remonta à Guerra Civil. Mais recentemente, meu filho está atualmente na ativa como oficial de EOD na Força Aérea dos EUA. Recomendo vivamente a todos os líderes empresariais que aprendam a desenvolver uma presença de comando e a liderar a partir de uma posição de força comprometida e apaixonada. A palavra “paixão” vem de uma raiz latina que significa literalmente sofrer. Se você é apaixonado por algo, significa que você se importa tanto que dói... Recusar-se a se render e ter a capacidade de tomar a decisão difícil ou o sacrifício necessário permitirá que sua empresa continue ganhando terreno e mantenha a vantagem competitiva em lado de sua empresa.

Por favor, compartilhe seus pensamentos abaixo e use esta oportunidade para agradecer a um veterinário.

Crédito da imagem: PBS