Líderes: Nascidos ou Feitos?

Líderes: nascidos ou feitos? Embora haja uma resposta muito simples para essa pergunta, a maioria das pessoas está tão arraigada em suas crenças que nenhuma quantidade de razão ou lógica alterará suas opiniões. Mas isso nunca me impediu... De minha parte, eu realmente gostaria de fazer uma tentativa de acabar com esse debate inútil de uma vez por todas. Então, qual é a resposta? Ambos – algumas pessoas nascem com qualidades inatas que as predispõem a serem líderes, e outras pessoas, embora não naturalmente dotadas de capacidade de liderança, podem adquiri-la. Além disso, todos os líderes, nascidos ou feitos, podem melhorar sua habilidade com desejo, experiência e esforço.

Para sermos honestos com nós mesmos, ao invés de defender uma determinada posição para atender às nossas necessidades, todos nós conhecemos líderes natos... São aqueles indivíduos afáveis que possuem carisma e presença, combinado com a capacidade de tomar boas decisões – as pessoas acorrem a eles desde tenra idade.

Eles eram seus presidentes de classe, capitães de equipe, líderes de clube e as pessoas que detinham praticamente todos os cargos de liderança você pode imaginar no início da vida. Eles eram aqueles indivíduos imperturbáveis que pareciam ter apenas esse fator “isso”. Eles eram os líderes natos com os quais todos crescemos.

Antes de prosseguirmos, e como advertência para aqueles que são líderes naturais, a habilidade natural só o levará até certo ponto. Líderes que descansam sobre os louros sem fazer o esforço de desenvolver suas habilidades acabará sendo ultrapassado por aqueles que veem a liderança como uma habilidade profissional a ser desenvolvida e refinada. Como diz o velho ditado, “não é o que você recebeu, mas o que você faz com isso que importa”. Cada pessoa tem que decidir por si mesma se será uma pessoa de baixo desempenho ou uma pessoa que se destaca, e já que você será julgado por sua escolha, minha sugestão seria escolher sabiamente.

Seguindo em frente, todos nós também conhecemos indivíduos que, embora talvez não sejam líderes naturalmente talentosos, caíram ou aceitaram a liderança responsabilidade, e trabalharam diligentemente para se tornarem líderes altamente eficazes. A perspicácia da liderança certamente pode ser ensinada, e também pode ser enraizada naqueles dispostos a se esforçar para aprender.

Veja bem, as únicas coisas que impedem alguém de se tornar um bom líder são a falta de caráter, esforço e desejo. Se essas três qualidades estiverem presentes, todo o resto pode ser desenvolvido. Eu pessoalmente testemunhei os tímidos e introvertidos desenvolverem presença, os gananciosos se tornarem doadores, os arrogantes desenvolverem um autêntico senso de humildade, os tolos se tornarem perspicazes e sábios, as pessoas que lutaram com a tomada de decisões aprenderam habilidades de decisão sólidas, os indivíduos que não tinham experiência no domínio adquiriram isso, pessoas que eram egocêntricas se transformam em líderes servidores, e a lista poderia continuar…

Resultado final: Não é como um líder vem por sua habilidade que é relevante. Importa apenas que eles possuam as habilidades necessárias para o trabalho e que estejam dispostos a aplicar essas habilidades em benefício daqueles que lideram. Lembre-se, não existe um líder perfeito, não existe uma única maneira certa de liderar e não existe uma fórmula única para a liderança. Vamos parar de perder tempo discutindo se os líderes nascem ou são feitos e nos concentramos em como ajudá-los a serem melhores líderes, independentemente de como eles chegaram.

Se você tem uma opinião sobre o argumento nascido vs. feito, convido você a compartilhar seus pensamentos nos comentários abaixo…

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