Liderança: cego pelo sucesso?

Os líderes podem ficar cegos por seu próprio sucesso? Pode apostar... Embora o sucesso seja o objetivo de todos os líderes, a menos que você esteja preparado para lidar com isso, o sucesso pode rapidamente complicar sua vida. Por mais estranho que pareça, o sucesso muitas vezes pode ser o precursor de falha. Então, minha pergunta é esta: seu sucesso está servindo como um trampolim para o significado, ou é apenas um estado temporário, precariamente posicionado e pronto para implodir com a menor mudança nas circunstâncias? Sucesso sem perspectiva, propósito e foco pode realmente causar mais mal do que bem. No post de hoje, discutirei como os líderes podem alavancar o sucesso em significado ou, se não forem cuidadosos, fazer com que ele sirva como um catalisador para uma rápida espiral descendente…

Embora não seja discutido com frequência, nada entorpece os sentidos como o gosto do sucesso. Um encontro casual com o sucesso muitas vezes pode levar a um sentimento de ser indestrutível, que por sua vez pode levar à arrogância e à crença de que o próprio sucesso gerará sucesso em qualquer situação. Uma vez que um líder começa a acreditar em sua própria retórica, os problemas não ficam muito atrás. A realidade é que o sucesso passado, por si só, não serve necessariamente como um indicador de sucesso futuro.

A vida está cheia de pessoas aparentemente bem-sucedidas que caem regularmente da torre de marfim sem motivo aparente. Todos nós já testemunhamos o ganhador da loteria que atingiu o grande prêmio apenas para ver sua riqueza recém-descoberta atrapalhar sua vida, em vez de resolver todos os seus problemas. Vimos a mesma coisa acontecer com jovens políticos que sonham em mudar o mundo apenas para se ver corrompidos por seu próprio ego quando chegam ao Capitólio. E os atletas profissionais que assinam contratos multimilionários fora da escola? Com muita frequência, eles acabam correndo com o público errado apenas para se verem fora da liga apenas alguns anos depois, sem nada para mostrar seu sucesso. E por fim, que tal o executivo ou empresário que chega ao topo, recebe o título e o salário para acompanhá-lo, apenas para depois levar sua empresa ao chão e, eventualmente, perder sua posição e todas as vantagens que a acompanhavam.

Sucesso e significado são a mesma coisa? Ás vezes sim e ás vezes não. Claro, para aqueles “que entendem” sucesso e significado são a mesma coisa, mas para a maioria dos profissionais o sucesso começa e termina com a realização de uma determinada lista de objetivos pessoais com pouca consideração pelo impacto sobre os outros. Essas pessoas confundem sucesso com significância e, independentemente de sua riqueza e realizações profissionais, elas não alcançarão a verdadeira grandeza que só vem por meio de contribuições significativas para algo diferente de si mesmo. Eu não me importo com a leitura do seu currículo, qual é o seu patrimônio líquido ou o que seu W-2 mostra... o que me importa é a sua motivação e o que você faz com o que tem.

O ponto crucial na maturidade da liderança é quando você se afasta dos holofotes e se concentra em construir os outros. Infelizmente, muitos líderes acreditam que seu legado é algo a ser construído no final de suas carreiras na tentativa de preservar um testemunho de suas realizações e conquistas. Isso não tem nada a ver com liderança ou legado – é pouco mais do que uma tentativa artificial de reescrever a história e preservar o mito que seu ego fabricou. Um legado real não tem nada a ver com você, mas como você impactou a vida de outras pessoas. É construído dia a dia, decisão por decisão, relacionamento por relacionamento. Um verdadeiro legado é vivido no presente e, como resultado, resiste ao teste do tempo de maneira magnífica.

Uma das perguntas que faço aos líderes é “qual é a importância de um legado para você?” É uma pergunta para a qual a resposta muitas vezes revela o que uma pessoa realmente acredita e valoriza. A melhor resposta que recebi até hoje foi em um entrevista com Jim Hotaling:

“Legado pessoal é algo que um líder servidor nunca deve pensar. É tudo sobre a organização. Gostaria de ser lembrado como alguém que retribuiu ao seu país desde os treze anos. Sou um aviador americano e respondi ao chamado da minha nação. É simples assim, não procuro elogios apenas a capacidade de dizer obrigado ao meu país por dar a mim e à minha família tudo o que temos.”

Bottom line… O sucesso inicial pode ser o começo de algo realmente grande ou o começo do fim. Isso será amplamente determinado pelo vencedor na batalha entre sua humildade e sua arrogância. O sucesso como líder tem pouco a ver com você, e tudo a ver com o sucesso daqueles que você lidera. Se as pessoas que você lidera não forem melhores como resultado de sua liderança, então toda a riqueza material do mundo não permitirá que você durma melhor à noite.

O que diz você?