Você é um líder ousado? Já lhe disseram que você tem um pouco de vantagem? Se assim for, você provavelmente descobriu que isso lhe serve muito bem. Deixe-me esclarecer que quando me refiro a uma vantagem não estou falando arestas ou confundir sinceridade com comportamento rude ou arrogante. O que estou me referindo é ter uma abordagem direta, sem BS, que permite que você vá direto ao cerne de um problema no menor espaço de tempo possível. Então, minha pergunta é esta... quão nervoso você é?
Li um artigo interessante no Jornal de Wall Street ontem debatendo os méritos do novo CEO da GM, o estilo de liderança de Daniel Akerson. O Sr. Akerson é bem conhecido por sua abordagem franca, exigente e muitas vezes direta aos negócios. O artigo discutiu os prós e os contras associados ao seu estilo de liderança, que pessoalmente considero bastante refrescante. Poupe-me os políticos disfarçados de CEOs e dê-me um líder que vá direto ao ponto e faça as coisas acontecerem.
Em várias ocasiões, recebi aquele olhar de “não acredito que você acabou de dizer isso” de clientes. De fato, uma interação recente, em particular, faz um bom trabalho ao transmitir o valor de ter uma vantagem… um cliente olhou diretamente para mim e disse: “Se eu falasse com meus clientes assim, eles me demitiriam imediatamente. local... Como você se safa disso? Minha pergunta de volta para ele foi: “Por que você não me demite?” Sua resposta: “porque você me diz o que eu preciso ouvir em oposição ao que você acha que eu quero ouvir, e eu valorizo isso”. Minha resposta: “É assim que eu me safo.”
Descobri que as pessoas se dividem em grande parte em dois grupos: aquelas conhecidas por sua franqueza e aquelas conhecidas pela falta dela. Também descobri que, na maioria dos casos, as pessoas valorizam a franqueza e, se não o fizerem, descobri que tendem a viver em um estado alterado de negação egocêntrico, que resultará em muitas dificuldades desnecessárias. Criei a seguinte frase para abordar esses tipos delirantes: “Aqueles que buscam abrigo na sabedoria do som conselho também deve estar disposto a se refugiar lá... Aqueles que não querem fazer o último, realmente não valorizam o primeiro.”
Eu nunca fui acusado de ser politicamente correto, ou uma violeta encolhida. Na verdade, minha vantagem é uma grande parte da minha proposta de valor competitivo. Eu não adoço, envernizo ou giro... pelo contrário, eu digo o que você precisa ouvir, o que é sempre a verdade, independentemente de ser ou não fácil de engolir. Meu clientes me diga que ter alguém para responsabilizá-los, desafio sua lógica de negócios, forçá-los a sair das zonas de conforto e dizer-lhes que a verdade é uma raridade no mercado (lembre-se que escassez = valor).
Como validação do que comuniquei acima, entre as solicitações mais comuns recebidas pelos serviços de referência de coaching, estão as consultas à procura de coaches “fortes”. A simples verdade da questão é que raramente encontrei um consultor profissional bem-sucedido, empresário, executivo ou qualquer líder que não tenha um pouco de vantagem. Pense dessa maneira, você quer ser um leitor de mentes profissional ou simplesmente prefere que as pessoas se envolvam no diálogo sincero e honesto?
Agora vamos levar esta discussão a um nível mais alto - como afiado é a sua borda? Todos nós já nos deparamos com aquelas pessoas em nossas vidas que não apenas possuem uma vantagem, mas elas levaram sua vantagem a um nível completamente diferente, aperfeiçoando-a para o fio da navalha... Essas pessoas não apenas possuem as qualidades defendidas acima, mas eles também aprenderam a aproveitar adequadamente sua vantagem usando-a para o propósito certo no momento certo. Se eles usam sua borda como uma ferramenta de escultura sutil usada para moldar e refinar, uma lâmina cirúrgica usada para implementar mudanças, como um pára-raios para fins de choque e pavor ou um instrumento de proteção defensivo, eles sabem quando usá-lo, e quando mantê-lo sob controle. Então, eu pergunto novamente... Você tem uma vantagem, e se sim, quão afiada é a sua borda?
O que você acha do valor da franqueza no local de trabalho?
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