Muitas pessoas discutem liderança transformacional, mas poucos podem apontar para um CEO moderno que é um exemplo de líder transformador. Douglas R. Conant é o presidente e CEO da Campbell Soup Company, e simboliza exatamente esse líder. Quando Doug assumiu o comando da Campbell's há 10 anos, ele reverteu a tendência de queda nos lucros e envolvimento dos funcionários. Em 2010, durante uma economia em baixa, a empresa registrou um aumento de 12% nos ganhos em $7,7 bilhões em vendas, e a famosa marca agora possui alguns dos melhores rankings de engajamento de funcionários do setor. Doug teve um impacto semelhante em seu cargo anterior como presidente da Nabisco, onde a empresa registrou 5 anos consecutivos de crescimento de lucros de dois dígitos sob sua liderança. O que eu mais aprecio em Doug é sua paixão por aqueles que ele lidera. Ele é parte da velha escola; ainda enviando regularmente notas de agradecimento manuscritas aos funcionários, e parte da nova escola; igualmente confortável para se comunicar no Twitter (@DougConant). O novo livro de Douglas Pontos de toque, em coautoria com Mette Norgaard, é leitura obrigatória para líderes. Se você fizer uma coisa hoje, assista a este vídeo e deixe um comentário agradecendo a Doug por compartilhar livremente suas percepções e experiências consideráveis.
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