Para aqueles interessados no tema da liderança, John C. Maxwell (@johncmaxwell – www.johnmaxwell.com) provavelmente não precisa de introdução. John é provavelmente um dos autores e palestrantes mais conhecidos e respeitados do mundo sobre o tema Liderança.
UMA New York Times, Wall Street Journal, e Semana de negócios autor best-seller, John já vendeu mais de 18 milhões de livros. Na verdade, três de seus livros (As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança, Desenvolvendo o Líder Dentro de você, e As 21 qualidades indispensáveis de um líder) venderam mais de um milhão de cópias cada. John também é o fundador da EQUIP, uma organização sem fins lucrativos que treinou mais de 5 milhões de líderes em 126 países em todo o mundo.
Em vez de continuar com sua biografia, quero continuar com a entrevista para que você possa se aproximar do homem por trás das credenciais impressionantes.
Mike Myatt: Qual foi sua primeira lembrança de vivenciar uma grande liderança?
John Maxwell: Definitivamente em casa. Meu pai é um grande líder. Ele liderou bem a nossa família. Ele serviu a nossa mãe, que é a essência da liderança eficaz. E ele conduziu cada um de nós de forma diferente. Para meu irmão de mentalidade empresarial, ele proporcionou oportunidades para se conectar com empresários de sucesso e desenvolver seu talento. Comigo, ele sabia que eu seria um pastor. Então ele muitas vezes me levava com ele para ouvir pregadores especialmente talentosos. Muitos deles tiveram a gentileza de se encontrar comigo e até mesmo orar por mim e meu futuro chamado.
Mike Myatt: Quem teve a influência mais significativa na formação de você como líder?
John Maxwell: Bem, além do meu pai, eu diria que um livro realmente mudou a maneira como eu encarava a liderança: Liderança Espiritual de J. Oswald Sanders. Foi aí que li pela primeira vez que liderança é influência. Essa percepção mudou minha perspectiva sobre liderança e definiu o rumo da minha carreira como líder e professora de liderança.
Mike Myatt: Qual foi a decisão mais difícil que você teve que tomar como líder?
John Maxwell: Acho que teria que ser deixando o pastorado. Sempre amei a igreja e acreditei em sua missão. Pastorear a igreja local foi meu primeiro chamado. Mas depois comecei a sentir que fui chamado para treinar líderes fora dos muros da igreja local.
Por acaso, servi como pastor sênior provavelmente dois anos a mais do que deveria. Depois de dez anos liderando uma igreja e uma organização para líderes fora da igreja (essencialmente dois empregos em tempo integral), a carga de trabalho me prejudicou. Mesmo assim, eu não queria ir embora. Mas foi uma decisão que eventualmente tive que tomar.
Mike Myatt: O que foi mais gratificante para você em seu trabalho na área de liderança?
John Maxwell: Ver outros líderes surgirem e atingirem seu potencial. Nada me dá maior alegria do que ver um líder se levantar e servir outras pessoas.
Mike Myatt: O que você vê como o principal papel de um líder?
John Maxwell: Ajudar os outros a ter sucesso. Se você subir uma montanha sozinho, você não é um líder; você é um realizador. Um líder leva as pessoas a algum lugar. E eles levam as pessoas não apenas para onde elas querem ir, mas também para além de onde elas acreditam que podem ir.
Mike Myatt: O que você vê como o maior obstáculo para os líderes?
John Maxwell: Pensando que sua liderança é para eles mesmos. A liderança por natureza precisa ser altruísta, para agregar valor aos outros. Sempre que um líder começa a pensar que a posição, a influência ou os benefícios são para ele, ele tem as coisas de cabeça para baixo.
Mike Myatt: O que você vê como sua maior força como líder?
John Maxwell: Provavelmente minha capacidade de me conectar com as pessoas. Todos os bons líderes entendem as pessoas, se preocupam com elas e sabem como se conectar com elas. Você pode encontrar um bom conector que não seja um bom líder, mas nunca verá um bom líder que não seja um bom conector.
Mike Myatt: O que você vê como sua maior fraqueza como líder?
John Maxwell: Eu acredito tanto nas pessoas que sou irrealista. Houve muitas vezes em que pensei que poderia ajudar alguém a chegar ao próximo nível, quando talvez eles nem quisessem. Eu só tenho um ponto cego real lá, tanto que acabei chegando ao ponto em que não era eu que estava contratando líderes. Porque não importa a deficiência que um potencial membro da equipe tenha, pensei: “Ah, posso ajudar com isso. Eu posso ajudá-los a ter sucesso.” Isso nem sempre é verdade, porque as pessoas precisam querer mudar e crescer.
Mike Myatt: É mais difícil ser líder hoje, por que ou por que não?
John Maxwell: Não. Liderança é liderança. Envolve os mesmos princípios, não importa o período de tempo. Agora, os desafios individuais podem tornar as coisas mais ou menos difíceis. Mas acho que todas as épocas têm oportunidades para grandes líderes surgirem, e os grandes sim. Escolha qualquer momento da história e você encontrará um desafio e um líder que se levantou para enfrentá-lo.
Mike Myatt: Qual é o melhor e o pior exemplo de liderança que você observou nos últimos tempos?
John Maxwell: Deixe-me dar dois exemplos com a mesma pessoa. No início do governo de Barack Obama, ele teve problemas com alguns indicados do Gabinete que deixaram de pagar todos os seus impostos. Após revelações sobre o terceiro, Tom Daschle, Obama foi citado em entrevistas dizendo: “Eu estraguei tudo. Eu tenho que admitir meu erro.” Foi muito revigorante para mim ver um líder – particularmente um presidente em exercício – dizer: “Eu possuo isso”.
Agora, olhe mais recentemente para o mesmo presidente, mesmo governo. Com o derramamento de petróleo do Golfo nesta primavera, acho que Obama foi muito laissez fair primeiro. Acho que ele não entendeu a magnitude do problema e não adotou uma abordagem proativa o suficiente. E assim logo cresceu para proporções de crise. Esta ilustração apenas mostra que nenhum líder está imune. Todo bom líder toma algumas decisões ruins. Da mesma forma, todo líder ruim toma algumas boas decisões.
Mike Myatt: Em que os líderes de hoje devem se concentrar em relação ao futuro?
John Maxwell: Acho que os líderes sempre devem estar ansiosos pela visão. Então essa é realmente uma pergunta para cada líder individual. Você não pode dar uma resposta que funcione para todos os líderes porque cada líder tem uma visão e circunstâncias únicas.
Seja qual for o seu mundo de liderança, você precisa ficar de olho na visão. Se você não vê antes que outras pessoas vejam, e melhor do que outras pessoas, então talvez você nem seja realmente o líder. Os líderes estão sempre ligados à visão. E então eles conectam as pessoas à visão.
Mike Myatt: Se você pudesse dar aos nossos leitores um conselho sobre liderança, qual seria?
John Maxwell: Você nunca chega. Líderes são aprendizes. Se você quer ser um bom líder, quer esteja apenas começando ou seja o CEO de uma organização, não tenha uma mentalidade de chegada. Sempre opere a partir da crença de que você sempre pode crescer e melhorar como líder e como pessoa.
Mike Myatt: O que vem a seguir para John?
John Maxwell: Cada vez mais, encontro-me a falar internacionalmente. Há pouco mais de 10 anos, iniciei uma organização sem fins lucrativos chamada EQUIP, para focar no treinamento de líderes fora dos Estados Unidos. Por causa dos esforços da EQUIP, fiz mais conexões internacionais. No ano passado, ensinei na China duas vezes e vou voltar novamente neste verão. Gosto de dizer que ensinei liderança em todos os continentes, exceto na Antártida. E acredito que vou continuar fazendo isso. É uma alegria treinar líderes aqui em casa, mas acho isso especialmente recompensador em países como a China, onde as pessoas são tão talentosas e sedentas de aprender.
Conclusão: O que sempre admirei no trabalho de John é que ele conseguiu integrar autenticamente sua fé com seu trabalho no campo da liderança – isso é lamentavelmente uma raridade no mundo de hoje. Depois de ler esta entrevista, a verdadeira conclusão é que John é a antítese de uma celebridade distante. Ele é caloroso, atencioso, envolvente e verdadeiramente apaixonado pela prática da liderança. Se você gostou desta entrevista, por favor, deixe um comentário para que John tenha a oportunidade de ouvir de você abaixo…
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