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Liderança é sobre liderar

Liderança é sobre liderar. A liderança é um esforço 24-7-365. Na verdade, eu diria que os melhores líderes veem o que fazem como um chamado e não apenas um trabalho. Se você é um líder, o que você faz em público ou privado, em silêncio ou em palavras, e em pensamento ou mesmo será observado, avaliado e criticado – conte com isso. Simplesmente não há passes gratuitos para líderes. Não acredite em mim? Basta olhar ao redor – as notícias estão repletas todos os dias com exemplos de pessoas em posições de liderança que ignoram ou esquecem o que acabei de defender. No post de hoje, examinarei a falácia de liderar sem liderar.

Ultimamente, tem havido uma quantidade interessante de conversas em torno do conceito de “quando liderar.” O que me intriga é a inferência dessa afirmação de que deve haver um bom momento para não liderar. Eu não poderia discordar mais - abdicação é não uma qualidade, característica ou traço de liderança. Líderes que veem seu papel como uma atividade de meio período serão substituídos por aqueles que percebem a frivolidade de tal crença. Quando você está em um papel de liderança, tudo você faz é no relógio.

Quer você perceba ou não, tudo o que você faz como líder está liderando – a questão é se sua ação ou inação constitui ou não uma liderança boa ou ruim.

[Tweet “Quando você está em uma função de liderança, tudo o que você faz é no relógio.”]

Deixe-me tomar um momento e dispensar o segundo ano Liderança teóricos que acreditam que, às vezes, um líder não deve liderar dando um passo para trás, afastando-se ou afastando-se, e aquiescendo a liderança para os outros. Isso não representa um exemplo de não liderança, mas sim um grande exemplo de liderança real. Os verdadeiros líderes sabem que optar por ceder a palavra, permanecer em silêncio, delegar ou utilizar qualquer número de outros atos sutis de liderança demonstra exemplos astutos de liderança situacional e contextual.

Além disso, os verdadeiros líderes não param de liderar quando saem do local de trabalho – eles são a mesma pessoa no trabalho, em casa ou em ambientes sociais. Eles também entendem que a liderança eficaz nem sempre requer uma presença física. Eles reconhecem que a boa liderança é transferível, distribuível e escalável e, portanto, deve continuar na ausência deles também. Liderança que não existe na ausência de um líder realmente não é liderança.

Liderança não é sobre volume – é sobre visão. Liderança tem pouco a ver com glória pessoal, mas tudo a ver com influenciar os resultados certos. Líderes inteligentes entendem influência da liderança é multidirecional e pode vir de muitos ângulos. Embora a liderança seja mais facilmente reconhecida quando aparece de frente, muitas vezes é mais eficaz ser exercida por trás por meio do serviço ou no engajamento colaborativo ao lado daqueles que você lidera. Independentemente da abordagem, os grandes líderes entendem que o fracasso da liderança ocorre com mais frequência quando os líderes falham em liderar.

Tudo o que você faz como líder dá o exemplo ou envia uma mensagem – boa ou ruim. Os líderes são medidos pela forma como se comportam online e offline, em ambientes de negócios e sociais, e pela forma como valorizam a família e os amigos. Quer você aceite uma posição de liderança ou seja empurrado para um papel de liderança pelas circunstâncias, uma vez que você faça a escolha de ser um líder, você deve SEMPRE conduzir. Descarte ou esqueça este conselho com grande custo e perigo – lembre-se disso e você será admirado por muito tempo por seu serviço como líder.

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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