Uma start-up de veículos autônomos apoiada por capital de risco, fundada para resolver os desafios únicos decorrentes de um desequilíbrio no acesso à mobilidade no cenário de cidades e vilas cada vez mais congestionadas, contratou a N2Growth para sua primeira busca de executivos de Chief Product Officer. Inspirado pelo rápido crescimento e roteiro estratégico após concluir sua rodada de levantamento de capital da Série B, o fundador e CEO da empresa tomou a iniciativa estratégica de desenvolver esse papel fundamental para levar o desenvolvimento de produtos e a estratégia de produtos da empresa para o próximo nível com um líder de produto formal para o organização.
Nosso cliente, uma start-up de veículos autônomos com foco em tecnologia, com a missão de transformar cidades por meio de tecnologia autônoma para criar um mundo mais seguro, mais verde e mais acessível, exigiu a adição de um Chief Product Officer para capacitá-los a atender pós-Série B capital levantando crescimento de 18 meses e escalando as entregas. Dado o estágio de crescimento da empresa, eles precisavam de um diretor de produtos que pudesse vir e supervisionar e dirigir todo o desenvolvimento de produtos, estratégia de produto, estratégia e gerenciamento de marca e pesquisa de mercado. Ao trabalhar para encontrar o primeiro Chief Product Officer do cliente, a N2Growth desempenhou um papel fundamental como parceiros de pensamento ao ajudar o cliente a vislumbrar um design organizacional ideal para permitir que o cliente continue resolvendo os desafios de engenharia mais difíceis em mobilidade, fornecendo o mais alto nível de atendimento ao cliente .
Os insights específicos que extraímos e o alinhamento que encontramos nos primeiros dias do processo de recrutamento criaram clareza e pouca necessidade de iteração de especificação à medida que a pesquisa se desenvolvia. Nossa equipe mapeou rigorosamente o mercado para candidatos cujos atributos estivessem alinhados às necessidades de nosso cliente. Após dezenas de entrevistas, enviamos um total de doze candidatos para consideração em quatro semanas. Na oitava semana, nosso cliente tinha três finalistas. Apesar da desaceleração relacionada ao COVID, trabalhamos com nosso cliente para co-criar uma solução inovadora para as apresentações da rodada finalista devido à pandemia. Nosso cliente assinou um contrato de trabalho com um candidato apresentado na primeira rodada de candidatos apenas três semanas após a pesquisa.