As cinco obsessões das equipes vencedoras

March Madness recomeça esta noite e em um fim de semana cheio de pressão e emoção, o Sweet Sixteen encolherá para o Final Four. Apenas o equipes mais fortes sobreviverá e, embora sua pressão defensiva, jogo de corrida explosivo ou chute profundo possam definir seu estilo, seu sucesso se baseia em cinco obsessões. Essas obsessões são comuns aos campeões e podem muito bem ajudar sua equipe em seu esforço competitivo.

Comunicação: As equipes que ganhar se comunicarão melhor que seus oponentes. Eles ficam obcecados com isso. Essas comunicações no jogo se concentram no monitoramento e na modulação de três importantes competências da equipe – conhecimento, energia e emoção. As equipes que fizerem isso melhor seguirão em frente.

Propósito: As equipes que vencerem enfatizarão uma maior propósito. A vitória é vista como um meio para um propósito maior, e não como um fim em si mesmo. Essas equipes sabem que os campeonatos são fugazes, mas os campeões perduram. Um propósito maior, como desenvolver líderes ou aprimorar a universidade, ajuda a evitar a armadilha de sacrificar o melhor interesse de sua universidade, programa ou jogadores para obter sucesso fácil e ganhos rápidos. Um propósito maior é a força motriz dos campeões.

Excelência em pequenas coisas: As equipes vencedoras ficarão obcecadas com pequenas coisas. John Wooden ensinou suas equipes a usar suas meias e sapatos corretamente porque sabia que uma bolha ou um sapato solto poderia atrapalhar uma jogada, um jogo e, finalmente, um campeonato. Quando assistirmos aos jogos, veremos improvisações emocionantes – dribles, lobs e enterradas – mas, como o grande jazz, esse basquete emocionante será baseado em estrita aderência aos fundamentos.

Responsabilidade Individual e Crescimento: Existem poucos empreendimentos em que os participantes são tão rápidos em admitir erros. Essa responsabilidade vai direto ao ponto, estabelece a responsabilidade pelos erros e permite que a equipe siga em frente. Os campeões ficam obcecados com sua responsabilidade individual de desempenhar, cumprir seu papel e expandir sua contribuição pessoal.

Uma Cultura de Liderança: Equipes de sucesso ficam obcecadas Liderança. Todo treinador, jogador e gerente estudantil é considerado um líder e eles entendem que competem como uma equipe de liderança contra outra equipe de líderes. Aqueles que vencem criam uma cultura de liderança onde eles têm um desempenho melhor do que seus oponentes no momento da decisão e no calor do momento. O basquete é um esporte em que nem sempre os times mais talentosos vencem, mas os que criam uma cultura de liderança quase sempre vencem.

Então, quando chegar a hora de fazer previsões, preste atenção às suas obsessões e você poderá escolher os vencedores.

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