Capital humano

O guia para executivos seniores se destacarem no LinkedIn

Uma simples pesquisa no Google renderá inúmeros artigos sobre como destacar seu perfil do LinkedIn e otimizar a visibilidade. Você verá dicas para fazer o novo headshot perfeito, sugestões para adicionar sua aula de espanhol do ensino médio e recomendações para fazer uma nova certificação online.

Todas são recomendações fundamentais para fortalecer seu perfil e, de modo geral, são ótimas dicas. Todos eles tornam seu perfil mais fácil de navegar e simples para os recrutadores avaliarem seu histórico e se adequarem. Isso é ótimo para a maioria da força de trabalho. Revisei milhares de perfis ao longo da minha carreira como pesquisa executiva consultor. Descobri que a maioria dos executivos seniores conhece o básico. É seguro dizer que se você seguir as dicas acima, seu perfil será tão completo e, infelizmente, como nada assombroso como de todos os outros. 

Ótimo, então o que você pode fazer sobre isso? Abaixo, você encontrará minhas quatro principais dicas de otimização do LinkedIn para ajudar no processo de descoberta, que se concentra em articular sua história e posicioná-lo como um ideal candidato. Em suma, você deve investir tempo para descobrir seu valor único e mostrar seus pontos fortes para se diferenciar melhor.

Identificar Soft Skills

Empresas de pesquisa retidas como N2Growth não confie em um currículo para construir nosso caso para sua candidatura. Em vez disso, buscamos entender o verdadeiro caráter da pessoa por trás do perfil. Comece refletindo sobre alguns dos projetos que você concluiu, as equipes em que esteve ou as funções em que atuou. Pergunte a um colega ou consultor de confiança como ele descreveria seu desempenho de liderança nessa capacidade. Anote suas respostas.

Nossos clientes raramente procuram “apenas” preencher uma função; eles estão procurando um líder que possa resolver problemas de negócios complexos. Isso requer tanta experiência de liderança quanto conhecimento do setor e habilidades técnicas. A linha inferior é, não se venda a descoberto por não divulgando suas habilidades pessoais mais valiosas. Vai te custar.

Dê Contexto

A história de “Você” – de como você chegou onde está hoje – é um dos componentes mais críticos de sua futura candidatura. Também não podemos esquecer que sua carreira costuma ser mais longa do que a idade do recrutador. Muitas de suas empresas anteriores foram compradas, fundidas ou agora podem estar extintas – e o Google pode nem ter todas essas respostas. Um discurso de elevador sobre o tamanho, produto/serviço e destino final das empresas em que você trabalhou pode garantir uma discussão de qualidade sobre sua candidatura. 

Além disso, não deixe de fora seus primeiros cargos e empresas! Queremos saber onde tudo começou. Sua experiência de gerenciamento de contas com a Xerox recém-saída da universidade o preparou para sua primeira promoção. Seu primeiro trabalho de codificação com a IBM deu a você a experiência necessária para assumir sua primeira função de gerenciamento. Nos dê este narrativa. Um recrutador está tão interessado no primeiro capítulo quanto nós nos capítulos mais recentes.

Conte-nos o que você conquistou, NÃO qual era o seu trabalho

Como mencionado anteriormente, nossos clientes geralmente contratam para atender a uma meta de negócios específica, não apenas para preencher uma função. Associados a essas metas estão projetos, métricas ou mandatos específicos que devem ser alcançados na função. Por favor, dê-nos uma ideia do que você fez no passado. Pense criticamente sobre isso e se coloque no lugar de um recrutador lendo seu perfil, por exemplo:

  1. Estou muito feliz em ver que você aumentou uma unidade de negócios de 10 milhões de dólares para 50 milhões de dólares. Você fez isso via crescimento orgânico ou inorgânico?
  2. Estou muito feliz em ver que você economizou US$ 3,5 milhões para sua organização em custos de armazenamento. Você liderou um projeto de RFP por 3rd fornecedores de logística de festas ou implementar um novo WMS para conseguir isso?

Um teaser sobre Como as você atingiu essas metas geralmente permite que as discussões telefônicas subsequentes se tornem mais granulares e construam um caso mais convincente para sua candidatura.

Aproveite sua rede

É fácil olhar para uma página e ver que seu potencial entrevistador também foi para Yale. Excelente! Vocês dois podem ser fãs falsos do Bulldog para uma risada rápida. Mas quão mais poderoso é se você iniciar a conversa sabendo que ambos se reportaram a um CEO que você respeita e admira? Você não apenas passou anos construindo sua carreira, mas também gastou tanto tempo construindo sua rede e reputação. Sem dúvida, isso significa que você tem pessoas que atestariam as soft e hard skills sobre as quais você já escreveu humildemente. Então, por que não dar crédito a eles?

As recomendações têm o valor agregado de criar pontos comuns de conexão para possíveis gerentes de contratação. Muitas das indústrias e setores em que os executivos seniores trabalham são bem "pequenos", no sentido moderno da palavra. Você não apenas evita as gafes de cair o nome, mas também deu ao gerente de contratação a chance de entender seu valor em rede sem ter que se gabar disso.

Então, tire uma tarde e comece a escrever recomendações para seus colegas anteriores e atuais. É essencial obter um amplo espectro aqui: colegas, subordinados e chefes contam um lado diferente da sua história. Quanto mais você escrever, mais você receberá. As recomendações geralmente atingem projetos, conquistas e habilidades sociais, para que você não precise.

Sua LinkedIn perfil deve servir como seu anúncio. Seu perfil é como um “outdoor” e é uma das poucas maneiras de defender oportunidades de carreira 24 horas por dia, 7 dias por semana. Se você fizer isso bem, atrairá o interesse de recrutadores que possuem as chaves para algumas das oportunidades mais exclusivas e exclusivas do mercado hoje. 

Como pensamento final, preencha seu perfil com o direito história, não basta preenchê-lo. Faça com que pareça legal, dê-nos um instantâneo do líder que vemos na página diante de nós. E quando você receber um convite para uma ligação, prepare-se para isso. Este telefonema é sua primeira oportunidade de apresentar seus superpoderes – nos dá uma visão “além da página” e nos ajuda a construir sua narrativa. E lembre-se: você não chegará lá se ninguém puder encontrá-lo e ver seu valor, para começar.

Peter Rottenbucher

Peter Rottenbucher atua como Diretor Sênior de Operações da N2Growth. Peter aconselha conselhos e executivos seniores em estratégia de talentos e é especialista em pesquisa e análise de mercado, identificação de candidatos, entrevistas, chamadas de status de clientes e reuniões de clientes/candidatos.

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