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Post de convidado – Kevin Eikenberry

A perspectiva ausente da liderança é pouco mais do que um exercício de frivolidade. O post convidado de hoje por Kevin Eikenberry (@kevineikenberry) realmente ressoa comigo porque é um giz cheio de perspectiva de liderança. Para aqueles que não estão familiarizados com Kevin, ele é um autor best-seller duas vezes e o Diretor de Potencial da O Grupo Kevin Eikenberry, uma empresa de consultoria de aprendizagem que tem ajudado organizações, equipes e indivíduos a atingirem seu potencial desde 1993. Se você ainda não leu algum material de Kevin, vai adorar - aproveite...

Estamos todos caminhando.

É a jornada que fazemos todos os dias como líderes.

Passamos o dia, indo de uma tarefa a outra, de uma reunião a outra, de um problema a outro. Temos conversas e interações; alguns pequenos, aparentemente inconsequentes, outros longos e potencialmente memoráveis. Cada um deles faz parte do seu Liderança andar.

Você pode não pensar em sua jornada de liderança como uma caminhada. A maioria chamaria isso de trabalho. Então, para ser claro, a caminhada é “as coisas” de nossos dias; são os itens da sua lista de tarefas vistos de uma forma ligeiramente diferente.

Você pode nunca ter pensado nisso como uma caminhada, mas é assim que os outros veem.

O que quero dizer?

Você já ouviu a frase: as pessoas querem ver líderes que vão falar. Os líderes mais eficazes têm a melhor “conversa”; uma grande visão, valores, abordagens e planos maravilhosos, e as pessoas veem a conversa como mais do que apenas palavras – elas veem a caminhada. Na verdade, sua fala pouco importa, em comparação com sua caminhada. A realidade é que eles observam e prestam muito mais atenção aos seus pés do que aos seus lábios.

É a sua caminhada que importa.

Como líderes, quer você perceba ou não, você está em uma caminhada que outros estão observando de pequenas e grandes maneiras a cada passo e todos os dias.

Você pode pensar na caminhada como um comportamento exemplar, mas essas são apenas palavras chiques. É a caminhada que as pessoas estão assistindo. Todos os dias também – não apenas nos nossos melhores dias, ou nos dias em que nos sentimos bem, ou nos dias em que tomamos um bom café da manhã, ou logo depois de irmos a um ótimo workshop de treinamento.

Lembre-se, você está sempre andando e os outros estão sempre observando.

Aqui estão apenas alguns exemplos para você considerar:

Você diz que se preocupa com seu pessoal, sua organização e seus clientes? Como sua caminhada prova isso?

Você diz que os erros são importantes e necessários? Como sua caminhada prova isso?

Você diz que acredita que seu pessoal pode se desenvolver, crescer e ter potencial? Como sua caminhada prova isso?

Você diz que ouvir é importante? Como sua caminhada prova isso?

Você diz que é um aprendiz? Como sua caminhada prova isso?

No final, somos líderes apenas se outros optarem por seguir. Certifique-se de que sua caminhada está indo para um ótimo lugar; um lugar digno de ser seguido. E saiba que se você cuida diariamente de sua caminhada, a chance de outros se juntarem a você em sua caminhada de liderança é muito maior.

Em última análise, é a sua caminhada que importa.

Certifique-se de estar observando seus passos.

Espero que tenham gostado desses pensamentos de Kevin. Por favor, deixe seus comentários para Kevin abaixo, pois tenho certeza que ele gostaria de ouvir de você. Além disso, se você tiver alguma sugestão para futuras postagens de convidados ou entrevistas, compartilhe-as também.

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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