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Liderança distorcida

Nunca na história da humanidade houve uma necessidade maior de liderança e, no entanto, há uma escassez enorme. A razão é simples. Liderança é ensinada em universidades e cursos por intelectuais 'fu - k - wits' que falam bem jogos mas não jogue. O modelo de hoje em geral ensina cerca de liderança com teorias extravagantes. O que está faltando é a aplicação prática de como realmente ser uma líder.

Pense nisso - quão estúpido é isso? É como tentar ensinar Roger Federer como jogar tênis em uma sala de aula. Todos nós sabemos que para ser um jogador de tênis, você tem que realmente jogar o jogo de tênis, na quadra. Por que a liderança deveria ser diferente? Em poucas palavras, o que é necessário é um novo paradigma para permitir o acesso a 'avanço' e realmente ser um líder em vez de exemplos 'destrutivos' de conhecimento sobre liderança.

Deixe-me lhe dar um exemplo.

Estou de pé em uma ponte sobre um desfiladeiro com um rio caudaloso abaixo e estou nervoso. O ar está gelado e estou tomando uma bebida quente para me aquecer. Nas últimas horas, tenho tentado arrancar o coragem para subir a uma plataforma ao lado de uma ponte em algum lugar em Queenstown, Nova Zelândia. Estou em alerta máximo, meu coração está batendo rapidamente e meus pensamentos estão gritando: “isso é loucura, não faça isso”. A pressão é enorme. Não quero ficar mal na frente dos meus colegas que estão todos fazendo o salto como parte da conferência anual de gerentes de vendas da nossa empresa. Quando finalmente piso na plataforma, estou petrificada, com muito medo de olhar para baixo, então apenas olho para a frente completamente congelada de medo. O instrutor amarra meus pés e diz “Vou contar até três e depois pular.

Um dois …."

Agora aqui está a coisa. Saber que tenho um cordão de segurança amarrado na perna não me ajuda a superar meu medo de altura. Estou me cagando. Saber que estou nas mãos de instrutores qualificados também não me ajuda. Naquele momento da verdade, eu precisava recorrer a outra coisa para superar meu maior temer e ter o que é preciso para pular da plataforma no rio caudaloso abaixo com pouco mais do que um elástico gigante amarrado na minha perna.

Então aqui está a pergunta crucial – o que foi que me deu a coragem que eu precisava naquele momento para pular? Quando tudo que eu tinha era medo? Desde aquele momento, há mais de vinte e cinco anos, testemunhei centenas de pessoas superarem os desafios e medos que tinham. Eu os vi acessar algo mais profundo para transformar suas vidas para melhor quando tudo o que tinham era medo, frustração e obstáculos aparentemente intransponíveis.

Trabalhei com drogas, álcool, vícios sexuais, violência, famílias marginalizadas e casais em conflito. Também trabalhei com muitos executivos que queriam se tornar líderes eficazes. No entanto, todos eles tinham barreiras internas ocultas que estavam em seu caminho. Todos nós temos desafios que precisamos enfrentar e superar se quisermos viver vidas mais satisfatórias e romper nossas barreiras que geralmente existem na mente.

O que é necessário é um novo paradigma para o desempenho da liderança que permita a transformação pessoal para realmente ser um líder. Há três estágios:

  1. Psicoterapêutico conhecimento para distinguir as barreiras ocultas ao seu desempenho que o bloqueiam muitas vezes sem que você perceba.
  2. Removendo hábitos disfuncionais que atuam como reguladores naturais do desempenho. Comumente são: ser inautêntico, descomprometido, sem integridade, desconectado, sem sentido e com um propósito maior.
  3. Criando um futuro poderoso para fornecer o contexto para o seu desempenho no presente. (Você não pode ser o seu futuro se ainda estiver vivendo do passado).
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