Categorias: LiderançaEstratégia

Como será a liderança feminina do C-Suite após o COVID?

  1. A composição de Liderança C-suite em todo o espectro é notavelmente diferente do que costumava ser dez ou mais anos atrás. Estatísticas recentes da Deloitte mostram que as mulheres no C-suite agora representam 28% da composição geral, um aumento acentuado em relação a 18,6% há uma década.

Mas à medida que o mundo emerge da crise do COVID-19, ficou claro que os custos econômicos e sociais da pandemia afetaram desproporcionalmente as mulheres. Então, o que está reservado para as mulheres líderes de nível C na era pós COVID? Acredito que as executivas aproveitarão as lições aprendidas este ano para emergir em 2021 mais fortes e mais solidárias, atraindo mais mulheres de volta às organizações para cargos de liderança. 

Desenvolvimento de Liderança Pós COVID

A busca de executivos femininos deve estar na linha de frente do recrutamento emergente de C-suite

A COVID-19 ensinou aos líderes empresariais o verdadeiro poder de expandir a diversidade no C-suite. Testemunhamos que os papéis de liderança sênior emergentes orientam as organizações com sucesso durante a pandemia. No entanto, o que é ainda mais interessante é que mulheres ocupam a grande maioria dessas funções emergentes do C-suite.

Como tal, as mulheres executivas devem se posicionar para o sucesso nessas novas funções, de diretora de dados, diretora digital e diretora de inovação a diretora de sustentabilidade e diretora de transformação. Além disso, muitas dessas posições de C-suite normalmente não têm um plano de carreira definido, então as mulheres podem usar vários caminhos para chegar lá, e os CEOs devem preparar o caminho para que isso aconteça em 2021. 

Há um grande valor na liderança resiliente

Mulheres líderes executivos gerenciaram organizações de todos os tamanhos durante uma das crises mais abrangentes da história recente. Se há uma coisa que aprendemos, a inteligência emocional desempenhou um papel importante nesse sucesso. 

As mulheres na diretoria executiva devem alavancar a empatia e o propósito para orientar suas organizações e equipes durante o restante desta crise. A liderança resiliente ajudará os líderes a responder adequadamente, reestruturar e, finalmente, prosperar após o COVID. Em outras palavras, devemos renovar nosso investimento e compromisso com uma atitude positiva e um forte senso de oportunidade futura mesmo em tempos de turbulência. 

É crucial pagar o poder para a frente

Em um ano repleto de incertezas e crises, as mulheres líderes aprenderam que o poder é exercido e conquistado hoje por meio do impacto social mais do que nunca. É uma excelente oportunidade para as executivas de alto escalão estarem na vanguarda da luta pela justiça social e econômica, pagando seu poder.

Dessa forma, eles podem acelerar as oportunidades econômicas, reconstruir equipes mais fortes, abordar a desigualdade sistêmica e avançar nos mandatos de igualdade de gênero.

Estabelecendo o padrão-ouro para a liderança executiva competente

Em um mundo remodelado pelo COVID, as mulheres líderes executivas surgiram como os novos modelos de liderança competente. Não apenas isso, seus esforços oferecem ao mundo dos negócios um modelo inovador para superar crises. Continuaremos a ver isso em 2021, à medida que as executivas executivas mostram que a equidade de gênero nas equipes de liderança sênior desempenha um papel crucial na reconstrução e recuperação.

Kelli Vukelic

Kelli Vukelic é a CEO da N2Growth e é responsável pelas soluções globais de busca de executivos e consultoria da empresa.

Deixe um comentário