A liderança de qualidade ou a falta dela é fácil de identificar se você souber o que procurar. O problema é que a maioria das pessoas não sabe o que procurar em um líder e, de acordo com um recente estudo por Chefe executivo revista muitos CEOs também parecem não saber o que procurar.
Embora eu provavelmente não devesse ter ficado surpreso, admito estar absolutamente atordoado ao analisar os resultados de uma pesquisa publicada em Chefe executivo em que os entrevistados (CEOs em exercício) classificaram as 10 principais habilidades necessárias para uma liderança eficaz. Seguem os resultados em ordem decrescente de importância:
Como você se sente sabendo que muitos CEOs em exercício não valorizam muito a integridade, a confiança e a abertura ou a formação de equipes? Não é muito inspirador? Ainda mais revelador é que o valor atribuído à integridade, confiabilidade e transparência pelos CEOs entrevistados caiu quando comparado aos resultados da pesquisa de 2013 – estamos indo de mal a pior.
Aqui está a coisa – prever o sucesso de um líder não é realmente difícil de fazer; Eu faço isso há anos. Basta examinar o que eles valorizam e sua determinação em permanecer comprometidos com esses valores. Eu sempre disse que não há razão para se surpreender com o comportamento de um líder, a menos que você não tenha observado seu caráter – eu mantenho essa afirmação.
Embora muitas vezes incompreendida e/ou supercomplicada, em sua essência, a liderança é pouco mais do que um estudo do comportamento humano. A grande liderança entende como alinhar as pessoas em torno de um propósito maior e valores compartilhados para entregar uma visão claramente articulada e bem compreendida. Eles valorizam as pessoas mais do que o processo, mudam mais do que o status quo e a simplicidade acima da complexidade.
A realidade é que os líderes de talento atraem, as equipes que constroem, a cultura que criam, a visão que lançam e os resultados que alcançam sempre estarão intimamente ligados ao que valorizam. Simplificando, os líderes merecem os resultados que criam.
Seria injusto comentar os resultados da pesquisa sem apresentar o que acredito ser uma receita melhor para uma liderança eficaz. Então, a seguir estão minhas recomendações para pontos de ênfase se você estiver levando a sério a ideia de ser um líder mais eficaz:
Se minha lista reflete mais de perto seus valores do que os resultados do Chefe executivo pesquisa, eu encorajo você a mergulhar mais fundo, pegando uma cópia do meu último livro Liderança de hackers (Wiley) como você pode encontrar algumas idéias que você achará úteis para transformar a eficácia pessoal, de equipe e organizacional. A boa notícia é esta – se você já sentiu que não se encaixa, provavelmente é porque você não se encaixa, mas isso pode não ser uma coisa ruim. Os líderes atraem o que valorizam e recompensam, e se o que Liderança valores e recompensas são mais consistentes com o Chefe executivo resultados da pesquisa do que minhas recomendações, confie em mim – você não quer se encaixar.
Pensamentos?
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