O post de hoje vai falar sobre desenvolvimento de liderança. Embora muito tenha sido escrito sobre os traços e características que formam grandes líderes, a verdade é que os líderes vêm em muitas variedades diferentes... não existe uma fórmula única para a liderança. Dito isso, todos os bons líderes possuem certas qualidades essenciais, e os grandes líderes simplesmente desenvolvem essas qualidades. qualidades essenciais a um nível superior aos seus pares. Simplificando, a vida útil de um líder será igual à sua capacidade de alavancar seus traços de liderança por meio de uma execução sólida e influenciar seus constituintes em alinhamento com a visão corporativa com valores.
Se você deseja garantir longevidade e sucesso como líder, concentre-se no desenvolvimento de sua perspicácia de liderança, priorizando seus esforços na seguinte lista de 15 características de liderança:
- Integridade: Sempre faça a coisa certa, independentemente do sentimento, e nunca comprometa seus valores fundamentais. Se você não conseguir construir confiança e gerar confiança com seus stakeholders, não terá sucesso. Nenhuma quantidade de talento pode superar ações ilícitas, imorais ou imprudentes. Um líder sem integridade não sobreviverá a longo prazo.
- Excelentes habilidades de tomada de decisão: Como líder, você viverá ou morrerá pela qualidade das decisões que tomar. A realidade prática da liderança é que muitas vezes você é tão bom quanto sua última decisão. Quando você é o líder, espera-se boas decisões, más decisões não serão toleradas, e ótima decisão irá diferenciá-lo das massas.
- Capacidade de foco: Se você não consegue se concentrar, não pode atuar no nível necessário para permanecer na liderança por muito tempo. A capacidade de não fazer nada além de entender e se apegar às prioridades o colocará no top 10% de todos os líderes.
- Aproveitando a experiência: Inexperiência, falta de maturidade, necessidade de ser o centro das atenções, não reconhecer limitações, falta de julgamento, uma base de conhecimento inferior ou qualquer outro erro comum cometido por líderes novatos podem fazer com que seu castelo de cartas caia. Se você não tem a experiência pessoalmente, contrate-a, contrate-a, mas adquira-a por todos os meios. Grandes líderes se cercam de talentos de primeira linha e os melhores conselheiros que o dinheiro pode comprar. Eles não tomam decisões desinformadas ou imprudentes no vácuo.
- Presença de Comando: Grandes líderes possuem uma forte presença e porte. Eles são indivíduos imperturbáveis que nunca deixam você vê-los suar (a menos, é claro, que sirva a um propósito). Tudo sobre como eles carregam mensagens de que têm uma visão clara e são capazes de liderar de acordo com essa visão.
- Abraçando a Mudança: Grandes líderes têm uma forte tendência à ação. Eles não se baseiam em realizações passadas e estão sempre procurando melhorar através de mudança e inovação. No ambiente acelerado e competitivo de hoje, os líderes que não abraçam abertamente a mudança muitas vezes serão mostrados a porta antes do término de seu contrato de trabalho inicial.
- Campeões da marca: Grandes líderes entendem o branding em todos os níveis. Eles buscam construir não apenas uma marca corporativa dominante, mas também alavancar uma marca pessoal forte. Os líderes que não têm uma boa marca pessoal, ou que deixam sua marca corporativa em declínio, não sobreviverão.
- Energia sem limites: Grandes líderes têm uma quantidade ilimitada de energia. Eles são positivos em suas perspectivas, e sua atitude é contagiante. Um líder de baixa energia não é motivador, convincente ou confiável.
- Conhecimento no assunto: Grandes líderes têm uma compreensão profunda de seu assunto e uma forte orientação para a realização. Grandes líderes possuem o que muitas vezes parece ser um sexto sentido ou uma sensação quase instintiva do que precisa ocorrer para alavancar seu conhecimento em uma vantagem competitiva.
- Talento: Grandes líderes têm faro para talentos... Eles entendem como recrutar, desenvolver e implantar talentos com foco em aplicar os melhores talentos às melhores oportunidades. Eles também sabem quando é hora de fazer mudanças e reduzir as perdas conforme necessário.
- Perspicácia Organizacional: Grandes líderes sabem como gerar confiança, quando e como compartilhar informações e são ouvintes experientes. Eles desenvolvem equipes fortes e culturas organizacionais saudáveis são orientadas pelo desempenho por motivações alinhadas. Eles entendem o poder de uma visão bem pensada, consistente e claramente articulada. Eles podem diagnosticar rapidamente se a equipe/organização está desempenhando todo o potencial, cumprindo os compromissos e se a equipe está mudando e crescendo versus apenas operando.
- Curiosidade: Grandes líderes possuem uma motivação poderosa para aumentar sua base de conhecimento e converter seu aprendizado em iniciativas acionáveis. Eles questionam, desafiam, confrontam e nunca aceitam o status quo. Eles ouvem bem e são excepcionalmente intuitivos e observadores.
- Capacidade intelectual: Grandes líderes também são grandes pensadores... tanto no nível estratégico quanto no tático. Eles são rápidos e sabem como chegar à raiz de um problema mais rápido do que qualquer outra pessoa. Nunca conheci um grande líder que não fosse extremamente perspicaz.
- Grandes pensadores: Independentemente dos limites físicos ou geográficos de sua função atual, grandes CEOs pensam grande e adicionam um zero. Pensamento limitado resulta em resultados limitados. Quer o pensamento global seja aplicado à formação de capital, questões da cadeia de suprimentos, desenvolvimento de negócios, parceria estratégica, distribuição ou qualquer outra área, os líderes que não compreendem a importância de pensar globalmente não vão perdurar. Grandes líderes são orientados para o exterior, sedentos de conhecimento do mundo e aptos a conectar desenvolvimentos e identificar padrões.
- Nunca desistir: Grandes líderes se recusam a perder... Eles têm um apetite insaciável por realizações e resultados. Enquanto eles podem reengenharia ou mudança de direção, eles nunca perderão de vista o jogo final.
Como sempre, sinta-se à vontade para adicionar à lista ou preencher os itens que faltam…