As salas de reuniões de hoje se parecem cada vez menos com as salas de reuniões das últimas décadas. Os conselhos estão cada vez mais visíveis para suas organizações, partes interessadas e o público. Existem altos padrões de como os conselhos mantêm sua responsabilidade fiduciária hoje e contribuem para uma organização à prova de futuro para amanhã.
Prestação de contas do conselho está no centro das atenções e diversidade na sala de reuniões é mais do que apenas uma palavra da moda. Isso significa que, ao nomear novos diretores do conselho, cada nova colocação é importante porque eles têm o potencial de pesar fortemente na eficácia do conselho.
O recrutamento para o conselho não é praticamente nada como contratar para a vaga de cargo médio. Isso ocorre porque essas colocações impactantes podem mudar as tendências da composição geral do conselho e, por fim, preparar a organização para o futuro. Com isso em mente, o recrutamento do conselho deve ser abordado sob o ângulo da liderança orientada por propósitos, o que pode levar as organizações a nomear conselheiros que tragam novas habilidades e experiências para fortalecer a composição geral do conselho.
Por que liderar com propósito é essencial para o recrutamento de conselhos e como isso faz diferença na organização? O que está acontecendo nas salas de reuniões de hoje é fundamental para o resultado de uma organização e para a capacidade de atingir metas futuras e sobreviver em ambientes potencialmente voláteis.
Recente condições econômicas incertas muitos CEOs preocupados com uma Desaceleração econômica (ou pior), com um executivo dizendo que sua empresa está “altamente preocupada e humilde com o meio ambiente”. As organizações de hoje precisam pensar com o futuro em mente, e os líderes devem tomar decisões que garantam a longevidade. É aí que entra em jogo o recrutamento de conselhos orientado por propósitos.
O recrutamento do conselho orientado por propósitos usa processos rigorosos não apenas para encontrar “qualquer” candidato forte ao conselho, mas também para observar a composição e a experiência precisas do conselho em questão e encontrar áreas em que um novo diretor do conselho pode ser aditivo por meio de valor, experiência e alinhamento de propósitos , e perspectiva.
No passado, o recrutamento para o conselho normalmente era feito basicamente por meio do “boca a boca”. A busca foi realizada internamente, com base em quem os Conselheiros ou o secretário corporativo conheciam em nível individual.
Mas o recrutamento autêntico do conselho orientado por um propósito requer que um órgão externo conduza uma avaliação completa e abrangente. As empresas de recrutamento de executivos especializadas em recrutamento de novos conselhos adotam uma abordagem que gera transparência no processo, tanto para os candidatos em potencial quanto para o outro conselho, permitindo que eles selecionem um candidato que seja mais impactante e agregue maiores contribuições ao desempenho coletivo da organização. Muitas vezes, há uma oportunidade significativa perdida de alinhar a convicção e a paixão pelo propósito da organização no nível do Conselho.
O recrutamento do conselho orientado por um propósito requer um investimento inicial do conselho de administração para articular essa visão de forma sucinta e cuidadosa a um parceiro de recrutamento desde o início.
Entramos em mais detalhes abaixo.
Para dar o pontapé inicial, a descoberta e a síntese são muito diferentes na experiência de recrutamento do conselho do que em um processo típico de recrutamento ou colocação. Durante a descoberta, sua empresa parceira de recrutamento de conselho trabalhará vigorosamente para entender profundamente a composição do conselho atual e identificar com precisão a experiência que cada membro traz para a mesa. Depois disso, a empresa parceira fornecerá recomendações para possíveis candidatos ao conselho que fortalecerão o conselho e o tornarão mais impactante no longo prazo.
Aqui na N2Growth, nossos parceiros de recrutamento de executivos altamente experientes entrevistam os diretores do conselho, geralmente incluindo os membros do comitê de desenvolvimento do conselho de indicação, o presidente do conselho e o CEO. Usamos esse processo de entrevista para entender as experiências de cada indivíduo na sala de reuniões e fortalecer ainda mais o perfil do candidato por meio de recomendações.
Na segunda etapa, os candidatos são continuamente selecionados até que a busca seja encerrada. Claro, os candidatos de recrutamento do conselho com as qualificações adequadas e os requisitos de habilidade para o cargo são identificados, mas isso é apenas o começo. Uma empresa de recrutamento de executivos qualificada irá olhar além dos requisitos de qualificações e habilidades para encontrar candidatos que são culturalmente e habilmente aditivos ao conselho, mas que de outra forma seriam difíceis de identificar.
Por exemplo, os conselhos geralmente consideram a experiência anterior como um pré-requisito para um candidato. Mas muitas vezes faltam candidatos que podem ajudar a elevar o conselho e a organização ao estado futuro desejado, simplesmente devido a uma qualificação estreita de não ter servido anteriormente em um conselho. Preencha essa lacuna de experiência com um mentor ou treinador do conselho.
Como parte do nosso estratégia de busca de executivos, usamos uma fase de entrevista em duas etapas para qualificar os candidatos antes de apresentá-los aos nossos parceiros. A primeira entrevista gira em torno da compreensão das habilidades e experiências de um candidato, enquanto a segunda é uma entrevista de competência.
Essas duas entrevistas acabam por construir uma visão completa de todo o candidato. Também apresentamos novos candidatos aos nossos clientes quinzenalmente.
Depois de identificar os candidatos, o próximo passo é uma apresentação aos candidatos qualificados para a etapa inicial de entrevista. Normalmente, esse é um processo colaborativo, no qual as organizações são apoiadas por seu parceiro de recrutamento executivo para criar uma experiência de entrevista benéfica. Por exemplo, o N2Growth usa o diálogo e o feedback das entrevistas para moldar outros candidatos e sourcing, ao mesmo tempo em que oferece suporte a candidatos ativos.
Um componente-chave do recrutamento eficaz para o conselho é o estágio de avaliação e avaliação, que é tratado de maneira diferente pelas empresas de recrutamento de executivos. Na N2Growth, apoiamos muito a sua avaliação dos candidatos do conselho por meio de avaliações, interrogatórios e verificações extensivas, inclusive nas mídias sociais e verificações dos candidatos finalistas.
Na etapa final do recrutamento de um novo conselho, preparamos materiais para apoiar o processo de ratificação do conselho. Isso envolve a preparação de documentos para uma votação formal sobre o novo Diretor do Conselho, incluindo materiais suplementares para AGMs e aprovação final dos acionistas. Além disso, ajudamos a apresentar os termos do compromisso do conselho, incluindo honorários e patrimônio líquido. A finalização desta etapa garante não só a nomeação do Conselheiro, mas também a ausência de surpresas quanto às expectativas e obrigações do novo Conselheiro.
Um conselho de administração bem colocado pode criar um impacto duradouro no próprio conselho e na organização como um todo. Aqui estão algumas expectativas positivas de uma experiência de recrutamento de conselho bem ajustada que leva a um diretor de conselho bem colocado
O primeiro e talvez mais impressionante resultado positivo de um diretor de conselho bem colocado é a eficácia maximizada do conselho. Quando cada diretor do conselho é colocado com base nas necessidades e no perfil precisos do conselho atual, o conselho pode realizar todo o seu potencial. Novos membros contribuem aos trancos e barrancos para a composição e
garantir que o conselho esteja mais apto a atender sua organização e seus acionistas.
Não basta que uma organização seja bem-sucedida hoje; em vez disso, precisa ser resiliente diante do que vier no futuro. Com isso em mente, diretores bem posicionados têm o poder de preparar a organização para o futuro, agregando habilidades, competências e perspectivas que podem ajudar o conselho a tomar as melhores decisões possíveis para o futuro.
É preciso perspectiva externa, análise aprofundada e avaliação rigorosa para entender onde estão os pontos fortes de um conselho atual e o que cada membro traz para a mesa. Mas, por meio desse processo, os diretores do conselho que adicionam habilidades e experiência ao conselho onde são mais necessários podem ser colocados. Isso garante que todas as áreas sejam efetivamente cobertas e não haja áreas em que falte experiência.
Embora um diretor de conselho bem colocado possa trazer muitos benefícios, escolher o candidato errado pode levar a consequências duradouras que têm um efeito cascata em toda a organização. Eles são os seguintes.
Quando os candidatos qualificados errados são trazidos para um conselho, eles podem prejudicar significativamente a capacidade do conselho de maximizar sua eficácia e desempenhar melhor suas funções. Candidatos inadequados podem sobrecarregar um conselho, tornando o processo de tomada de decisão mais difícil e desafiador para os membros trabalharem juntos de forma coesa.
Embora tenhamos discutido como diretores de diretoria bem posicionados contribuem para uma organização preparada para o futuro e melhor preparada para possíveis instabilidades, o inverso é verdadeiro: candidatos errados podem deixar as organizações despreparadas para emergências e cenários imprevisíveis.
Quando a composição do conselho não é considerada ao colocar os membros, pode haver lacunas prejudiciais nas experiências e antecedentes. Isso pode levar a uma placa com pontos cegos e deficiências.
Encontrar os diretores certos é fundamental para o sucesso futuro de uma organização porque a composição de um conselho determina se ele pode desempenhar suas funções com eficácia. Para encontrar esses diretores aditivos, os tomadores de decisão precisam garantir que um processo de candidatura rigoroso esteja em vigor para nomear membros que maximizem a eficácia e permitam que o conselho esteja melhor preparado para os desafios de amanhã. As organizações podem fazer parceria com uma empresa de recrutamento de executivos de classe mundial com uma vasta experiência em relações com o conselho administrativo, como nós aqui na N2Growth.
A N2Growth entende como garantir candidatos a conselhos orientados por propósitos e trabalha incansavelmente como seu parceiro estratégico para identificar aqueles que beneficiarão sua organização. Nossa pesquisa em nível de diretoria estratégica e baseada em pesquisa garante que insights impactantes estejam ao alcance de um parceiro e que recomendações sejam feitas com base em onde estão as oportunidades atuais e onde o valor máximo pode ser agregado.
Garanta sua próxima posição de liderança no conselho com uma mentalidade orientada por propósitos, parceria com a N2Growth.
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