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Cartões de negócios…

Ok, o que há de tão especial sobre um cartão de visita? Muito mais do que você imagina Na verdade, eu estaria lhe prestando um desserviço se não lhe dissesse que um ótimo cartão de visita é uma das peças mais poderosas do seu identidade corporativa arsenal. No post de hoje vou compartilhar porque acredito que muitos profissionais perdem a oportunidade de causar uma ótima primeira impressão…

Eu sei que no mundo digital de hoje muitos executivos e empreendedores sentem que os cartões de visita são ultrapassados e ineficazes e só os carregam por hábito. Na verdade, eu não posso dizer quantas vezes eu pedi a alguém um cartão de visita nos últimos dois anos apenas para vê-los vasculhar seus bolsos e não conseguir produzir um. A meu ver, você basicamente tem três opções quando se trata de seu cartão: 1) Leve um ótimo; 2) Carregar um que não faça nenhum bem, ou; 3) Não carregue um… Por que você faria outra coisa senão carregar um cartão de visita incrível?

Sempre fiz questão de estar munido de um cartão de visita “show stopper” (envie-me um e-mail e eu lhe enviarei um). Ao longo dos anos não consigo nem começar a contar o número de vezes que meu cartão de visita (digital ou tradicional) iniciou uma conversa, que por sinal é o objetivo pelo qual você deve estar atirando. No entanto, sempre me surpreendo quando vejo um executivo carregando um cartão de visita quadrado tradicional, unilateral, é como jogar oportunidades pela janela. Se o seu cartão de visita não inicia uma conversa, não é memorável ou não promove sua marca pessoal ou corporativa, por que ter um?

Embora um cartão de visita certamente não substitua o talento e a habilidade, ele falará sobre seu profissionalismo e abordagem ao fazer negócios, além de diferenciá-lo da concorrência. Pegue seu cartão de visita e olhe para ele enquanto revisa as seguintes perguntas:

  1. Tem um fator “uau”? Ele realmente “estala” de tal forma que fará com que alguém pare e realmente tome nota na medida em que inicia uma conversa?
  2. Será que conta uma história, estender sua marca e comunicar sua proposta de valor?
  3. Ele contém todas as suas informações de contato pertinentes?
  4. Faz uso de ambos os lados do cartão? Melhor ainda, faz uso de quatro lados?
  5. É digital?
  6. Se não for digital, tira proveito de uma forma única, várias cores, estoque exclusivo, relevo, foiling, gráficos e outras características distintivas?

Se você não pode responder sim à maioria das perguntas acima, então é hora de jogar fora seu cartão e obter um novo. Como regra geral, você não deve apenas tentar distribuir entre 500 e 1.000 cartões por ano, mas certifique-se de entregá-los às pessoas certas…

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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