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Criando um movimento de liderança

De vez em quando chega um momento em que a sociedade chega a uma encruzilhada – onde a situação e/ou circunstância exige tão obviamente uma mudança que um mandato populista – um “movimento" acontece em. Eu diria que nos encontramos em tal encruzilhada hoje. Estamos em um crise de liderança, e nosso mundo está sofrendo muito nas mãos de pessoas que confundem seu desejo de aumentar o ego, sua busca por poder e sua sede de ganância com liderança. É hora de dizer basta – é hora de um movimento de liderança.

Os movimentos não são novidade. Alguns movimentos foram evolucionários, enquanto outros foram revolucionários. Alguns foram mal orientados ou mal compreendidos e tiveram vida curta, enquanto outros criaram raízes profundas e mudaram o mundo para melhor.

Receio que tenhamos chegado a um ponto na história em que, se não traçarmos uma linha na areia e dissermos que não toleraremos mais façanhas pessoais como uma desculpa pobre para a liderança, talvez seja tarde demais. Isso é uma reação exagerada? Eu acho que não. Não é muito difícil argumentar que a liderança se descentralizou em vez de evoluir. Se você prestar atenção até mesmo casualmente à mídia e aos eventos mundiais, parece que aqueles que servem a uma agenda pessoal superam em muito aqueles que servem a algo maior do que eles mesmos. Aqui está a coisa - nunca vamos todos concordar sobre o que é liderança ou não, mas acho que a maioria das pessoas razoáveis concordará que é hora de uma mudança.

Por que isso tudo importa? Porque assuntos de liderança…Seja por malícia ou ingenuidade, aqueles que abusam ou toleram o abuso da liderança colocam todos nós em risco… Uma liderança ruim paralisa negócios, arruína economias, destrói famílias, perde guerras e pode trazer a morte de nações. A demanda por verdadeiros líderes nunca foi tão grande – quando a sociedade não entende a importância da liderança e quando o mundo rotula inadequadamente os não-líderes como líderes, estamos todos em pior estado.

É hora de um movimento de liderança que valoriza o engajamento, o diálogo aberto e o discurso franco acima do ganho pessoal. Um movimento é uma causa maior do que a própria pessoa – é uma onda populista e não um exercício acadêmico elitista. Um movimento é intencional, apaixonado e tendencioso para a ação. Um movimento requer uma visão inclusiva, colaborativa e orientada para o serviço. Acima de tudo, um movimento requer pessoas comprometidas com a mudança.

É hora de menos conversa e mais ação. Liderança não é sobre o poder e os elogios concedidos ao líder, é sobre o aperfeiçoamento daqueles a quem o líder serve. Em sua essência, a liderança é sobre pessoas. Em sua essência, a liderança é sobre melhorando o status quo, e inspirando a criação de mudanças positivas. Enquanto os argumentos posicionais e filosóficos forem mais importantes do que o progresso, enquanto estar certo for considerado acima de ser vulnerável e aberto a novos pensamentos, enquanto o ego for elevado acima da empatia e da compaixão, enquanto a retórica tiver mais valor do que o desempenho , e enquanto tolerarmos essas coisas como um comportamento aceitável, todos sofreremos nas mãos de uma liderança fraca.

Então o que vem depois? Recentemente recebi uma mensagem de Steve Farber (@stevefarber) pedindo-me para assinar uma petição comprometendo-se a abraçar o que ele chamou de “Liderança Extrema“. Eu respeito Steve como líder, e esta petição ressoou em mim em um nível filosófico – eu assinei. Mas devo admitir que fiquei me perguntando o que vem a seguir? O que acontece após a assinatura? Conhecendo Steve, tenho certeza de que ele tem planos para transformar chavões em ação, para reunir aqueles que querem fazer a diferença para realmente fazer a diferença. No entanto, tudo começa com um primeiro passo. Gostaria de encorajá-lo a assinar a petição de Steve.

Além disso, eu encorajo você a começar a fazer mudanças pessoais e profissionais. É hora de dispensar o trivial e começar a se especializar nos principais. Devemos reunir as melhores mentes de liderança – não estou falando de pensadores afins, mas de grandes pensadores – pensadores profundos, abertos a desafiar o que é considerado “normal” com o objetivo de quebrar o pensamento ultrapassado. Devemos dialogar e debater, mas acima de tudo, devemos ouvir, aprender e agir. Devemos nos concentrar no que há de errado com a liderança e corrigi-lo. Eu pediria a você tornar-se um líder melhor e desperte aqueles ao seu redor para a extrema necessidade que temos de um movimento de liderança. É aqui que começamos.

Pensamentos?

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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