Categorias: Liderança

Definindo a Grande Liderança

Com toda a atenção e ênfase dada Liderança, eu tenho algumas perguntas para você: Por que tantas pessoas se referem a si mesmas como líderes, mas líderes verdadeiramente grandes são tão poucos em número? Como você mede uma grande liderança? E, por fim, existe um traço comum que distingue aqueles vistos como grandes líderes das massas daqueles que ocupam cargos de liderança? Embora você possa medir muitas coisas ao avaliar um líder, grandes líderes se destacam das massas com base no impacto da soma de suas realizações. Não são os traços ou características de um líder que os tornam grandes, é como eles os aplicam que importa. Aqui está a coisa – ninguém realmente se importa se você tem todas as ferramentas certas se você não sabe como e quando usá-las…

Curiosamente, e embora existam exceções para todas as regras, a maioria dos grandes líderes não se considera como tal. Eu não quero estourar nenhuma bolha aqui, ok, sim, eu quero – Não são as autoavaliações que definem uma grande liderança.

Aqui está a verdade fria e dura – se você se considera um grande líder, mas nunca liderou ninguém ou algo significativo, você pode querer reavaliar seu pensamento.

Não é o que você pensa que importa. O que importa é como aqueles impactado por sua liderança pensar e sentir sobre você. Líderes insignificantes, líderes odiados e líderes fracassados têm uma coisa em comum – eles veem a liderança como uma busca pela glória pessoal. Grandes líderes, por outro lado, têm um propósito além de si mesmos – eles tendem a ver a liderança como um meio de realizar algo significativo para o benefício dos outros.

Refletindo sobre minha experiência com líderes, acho que uma coisa tende a destacar a grande liderança mais do que qualquer outra – o tempo. Como um líder resiste ao teste do tempo é a única validação definitiva de habilidade e realização. A realidade é que grandes líderes raramente são maravilhas de um só golpe. Qualquer um pode ter sorte (certamente me beneficiei da sorte de vez em quando), mas a sorte por si só não levará ao sucesso a longo prazo. Assim como a boa sorte não fará de você um grande líder, um pouco de azar não manterá um grande líder no chão. Sorte, boa ou ruim, é pouco mais do que uma ocorrência que precisa ser gerenciada – não é algo que define você como líder. Na verdade, se você examinar o proverbial “sucesso da noite para o dia”, descobrirá que a jornada deles foi tudo menos da noite para o dia. Na maioria dos casos, você descobrirá que o hype reflete uma ascensão meteórica, mas a verdade revela um esforço intencional, focado e sustentado.

Grandes realizações raramente acontecem rapidamente – elas exigem o caráter e a disciplina necessários para despender o esforço, foco, atenção aos detalhes, vigilância e tenacidade necessários para realizar o trabalho. Grandes líderes mostram consistência, demonstram resistência e permanecem no curso – eles nunca desistem. Grandes líderes podem mudar de rumo alterando estratégias, táticas ou metodologias, mas não desistem. Se você quer ter sucesso como líder, é mais fácil do que você imagina... apenas não desista. Livre-se das desculpas, racionalizações e justificativas, e a única coisa entre você e a realização de seus objetivos é o que você vê olhando para você quando se olha no espelho todas as manhãs.

Então, o que separa os líderes que nunca desistem daqueles que o fazem? Tudo se resume a possuir um estado de espírito que se recusa a perder – pense vai sobre habilidade. Os grandes líderes têm uma mentalidade de nunca dizer nunca que coloca a causa à frente do interesse próprio, a paixão à frente do orgulho, a humildade à frente da arrogância e as pessoas à frente do processo. Eu sou um grande fã do Duro de Matar filmes, e a única coisa que você tem que admirar no personagem principal, o detetive John McClain (interpretado por Bruce Willis), é que, independentemente dos obstáculos que ele encontra, ele simplesmente não desiste. É verdade que o exemplo acima mencionado de determinação contra todas as probabilidades vem de um personagem fictício, mas o fato é que os líderes bem-sucedidos jogam para vencer. Eles não se entregam a tentativas desanimadas destinadas ao fracasso, mas preferem concentrar todos os seus esforços e energias no cumprimento de sua missão.

Muito mais inspirador do que o exemplo fictício acima, é a recente conquista da US Spec Ops em levar Osama Bin Laden à justiça. Este não foi o resultado de uma solução rápida e fácil, mas sim o culminar de esforços que abrangeram três presidentes, 10 anos e o sacrifício de muitos. O compromisso e a determinação demonstrados pela liderança dos EUA, agências de inteligência e, particularmente, por nossos militares, é um estudo de caso em foco e resistência da missão. Grandes resultados exigem grandes esforços, grande determinação, grande coragem e um grande desejo de terminar o que foi iniciado.

O objetivo real do post de hoje é apontar que qualquer um pode se tornar um grande líder, mas a realidade é que a maioria das pessoas não. Eles escolhem aceitar a derrota, eles não jogam para ganhar, eles não estão dispostos a fazer o que é preciso para ter sucesso – eles desistem. Desistir é uma tentação com a qual todos nós somos constantemente confrontados. A razão pela qual tantas pessoas se tornam vítimas de desistir é porque elas podem. Simplificando, desistir é uma das coisas mais fáceis de fazer na vida. Se você tirar os olhos da bola, mesmo que apenas momentaneamente, é tudo o que a maioria das pessoas precisa para jogar a toalha é um toque de raiva, humilhação, pânico, rejeição, estresse, frustração, mágoa, dor, ciúme, tristeza ou angústia. Olhe para trás em sua vida, ou na vida de outras pessoas, e você encontrará vários exemplos de pessoas que seguiram o caminho mais fácil e simplesmente desistiram.

Eu certamente poderia pintar um quadro mais complexo do que é preciso para ser bem-sucedido citando teorias esotéricas de administração, mas a verdade é que os líderes bem-sucedidos não desistem até que o trabalho esteja concluído. Eles não gastam tempo reclamando sobre os desafios e obstáculos, em vez disso, eles gastam seu tempo resolvendo problemas e criando soluções. Se o objetivo é chegar ao outro lado do muro, eles não se importam se vão passar por cima do muro, por baixo do muro, ao redor do muro ou através do muro... eles só se importam em chegar ao outro lado. Embora eles possam gastar um pouco de tempo avaliando a estratégia mais eficiente para chegar ao outro lado da parede, em última análise, será o foco e a resolução deles vencendo o desafio que determinará seu sucesso. Você tem o que é preciso para manter o curso?

Pensamentos?

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

Deixe um comentário