Coaching Executivo
Os executivos são os melhores líderes empresariais do mundo. Eles são especialistas no assunto em seu campo, as mentes mais brilhantes e equipados com imensas habilidades técnicas e experiência para estar à frente das empresas mais poderosas e disruptivas do mundo.
A verdade é que mesmo esses líderes de classe mundial têm espaço para crescer e podem encontrar maneiras de identificar suas fraquezas, otimizar seu desempenho e se tornarem líderes ainda melhores. Muitas vezes, porém, esses executivos de alto escalão não sabem aonde ir para obter essa perspectiva crítica e orientação nesse estágio de suas carreiras.
Então, fica a pergunta: quando esses altos executivos querem otimizar seu desempenho, tornar-se mais autoconscientes e melhorar ainda mais suas margens, como eles podem fazer isso? Ao recorrer a um hábil empresa de coaching executivo que sabe exatamente como entregar resultados quando se trata de coaching de liderança e ajuda os líderes a fazerem o que fazem de melhor: otimizar seu desempenho, imaginar mais e liderar bem.
O coaching executivo e o desenvolvimento de talentos, em geral, têm já existe há algumas décadas. Ainda assim, assumiu muitas formas diferentes e, hoje, nem todo coaching executivo ou de liderança é criado da mesma forma. Por exemplo, o coaching executivo é frequentemente comparado ao coaching de negócios em geral, o que é uma comparação incorreta e potencialmente perigosa de se fazer.
Isso porque, embora a experiência de coaching de negócios possa ajudar os líderes a desenvolver as habilidades necessárias para seu trabalho, o coaching executivo vai muito além disso e não aborda as habilidades técnicas que um líder pode precisar para sua função. Em vez disso, treinar profissionais de negócios por meio de uma empresa de coaching executivo altamente qualificada leva as coisas para o próximo nível, permitindo que os líderes mais talentosos do mundo identifiquem como podem melhorar cada aspecto de seu trabalho e vida para liderar suas organizações por meio de mudanças estratégicas e direcionadas.
O que exatamente é coaching executivo e como uma empresa de coaching executivo pode beneficiar líderes que já são especialistas no assunto em seu campo? Quando você está nas principais organizações líderes, ainda há espaço para crescer? A resposta curta é: absolutamente porque, como mencionamos acima, o coaching executivo é muito diferente do coaching de negócios padrão.
Para esclarecer, o coaching executivo não é um mentor profissional e não ajuda os líderes em suas especialidades específicas. O coaching executivo reconhece que os líderes seniores já dominam seu ofício e não precisam de ajuda nessas áreas.
Em vez disso, o coaching executivo é projetado para executivos seniores que desejam otimizar seu desempenho nos níveis mais profundos e diferenciados. O coaching executivo faz isso orientando os líderes a identificar onde podem melhorar além de suas habilidades técnicas primárias e desenvolver suas habilidades neste nível avançado. O coaching executivo fornece aos líderes as ferramentas de que precisam para melhorar consideravelmente suas margens, para que possam experimentar efeitos colaterais no restante de seu trabalho de liderança e em outros aspectos de suas vidas.
Como isso é possível? O coaching executivo é semelhante a segurar um espelho para que um executivo possa se ver. Essa poderosa reflexão e orientação podem ajudar os executivos a identificar pontos cegos que podem estar faltando.
Esses pontos cegos podem muitas vezes não ser problemáticos até que momentos de instabilidade ou incerteza de repente se tornem prejudiciais. O coaching executivo pode permitir que os executivos identifiquem áreas em que podem melhorar fora de seus conhecimentos e responsabilidades imediatas, impactando, em última análise, sua produção de trabalho e capacidade de atingir metas continuamente mais altas.
O coaching executivo serve a algumas funções principais. De um modo geral, o coaching executivo pode ajudar os líderes a aumentar sua capacidade de liderar bem, pensar com clareza e melhorar suas margens pessoais, sejam elas quais forem. Por meio dessas melhorias, o coaching executivo prepara os líderes para estarem mais bem preparados para criar mudanças organizacionais estratégicas.
O coaching executivo não atende apenas executivos e suas organizações. Também prepara os líderes para oferecer melhores oportunidades aos seus funcionários e outros ao seu redor.
A verdade é que os melhores líderes do mundo investem tempo em se desenvolver e priorizam o desenvolvimento de sua liderança para que não apenas liderem melhor, mas também criar mais líderes, melhorando os outros. Isso porque os líderes executivos de alto escalão dedicam tempo para transmitir princípios, técnicas, ideias, valores e energia emocional para os outros, compartilhando sua sabedoria e experiência com funcionários mais jovens para criar um negócio mais forte e dinâmico.
Os executivos de hoje estão sobrecarregados com um cenário de negócios diferente de tudo no passado. Existem desafios de liderança novos e transformadores, como a tendência de demissão em massa conhecida como a Grande Demissão, e os desafios de contratação que levam a uma escassez de talentos reconhecida globalmente, afetando 75% de empresas em todo o mundo. Hoje, os líderes executivos precisam ser qualificados em áreas além de sua especialização técnica e gerencial para motivar suas equipes, melhorar continuamente sua própria produção e levar suas organizações a novos patamares.
Além disso, a maioria dos executivos quer conselhos e informações, mesmo nesse nível sênior. Um estudo de Stanford revelou que, embora dois terços dos CEOs digam que não recebem nenhum conselho de liderança, quase 100% deles o desejam e recebem bem o coaching executivo.
Isso demonstra que, apesar de serem mestres em seu ofício e ocuparem cargos no topo de suas organizações, os executivos ainda desejam conselhos e oportunidades para refletir e melhorar seu próprio trabalho. O coaching executivo preenche essa necessidade.
O coaching executivo é simplesmente um “bom ter” ou é vital para os líderes globais de hoje? Existem muitas razões pelas quais o coaching executivo é necessário para líderes executivos que desejam levar seus talentos para o próximo nível e para organizações que desejam ser disruptores da indústria que podem enfrentar qualquer tempestade. Aqui está o motivo pelo qual sua organização deve estar interessada em fazer parceria com uma empresa de coaching executivo.
O poderoso retorno sobre o investimento (ROI) de trabalhar com um coach executivo é conhecido e notável tanto para o próprio executivo quanto para a organização como um todo. Em primeiro lugar, o coaching executivo há muito tempo demonstrou trazer ROI para as empresas em geral, com um estudo mostrando que o coaching executivo produziu um ROI de 529% e “benefícios intangíveis significativos para os negócios”.
Outros estudos relataram que os valores de ROI entre 500% e 700% são “comumente relatados como sendo um ROI confiável para coaching executivo”. Esse ROI vem de muitos lugares, incluindo o aumento da produtividade dos funcionários, resultados positivos na gestão de funcionários, gestão de talentos e retenção em uma organização porque os executivos que trabalham com coaches estão mais bem equipados para liderar suas equipes com mais eficiência.
Acontece que o coaching executivo não leva apenas a uma melhor retenção de funcionários em uma organização: ele pode ajudar os próprios executivos a permanecerem por mais tempo, ajudando as empresas a crescer e impactar mudanças positivas e resultados de negócios. Em geral, o desenvolvimento profissional é um método comprovado de aumentar a retenção de funcionários, com pesquisas mostrando que, quando os membros da equipe recebem treinamento, é mais provável que permaneçam na organização por mais tempo.
Isso se deve ao fato de que cada vez mais os valores dos funcionários estão mudando no local de trabalho. Anteriormente, fatores como remuneração, benefícios e regalias eram os principais concorrentes para manter os funcionários felizes.
Mas um estudo da McKinsey revelou que no cenário empresarial atual, os funcionários também querem se sentir valorizados por sua organização. Este estudo também mostrou que 53% das empresas disseram que estão experimentando “maior rotatividade voluntária do que nos anos anteriores”. O coaching executivo pode fornecer valor e benefícios intangíveis aos líderes, alimentando a retenção de executivos.
O coaching executivo também pode ajudar os executivos a aumentar sua retenção de aprendizado pessoal, capacitando-os a reter melhor, adotar e implantar técnicas avançadas de liderança. Os dados nos dizem que as habilidades de liderança são melhor retidas quando ensinadas no trabalho e em situações do mundo real.
Por exemplo, um estudo descobriram que as habilidades de liderança aprendidas por meio da pedagogia pública tiveram os resultados mais eficazes e consistentes. Simplesmente tentar fortalecer as habilidades de liderança apenas por meio do estudo levou a “resultados inferiores”. Quando os executivos fazem parceria com uma empresa de coaching executivo, eles obtêm feedback do mundo real e em tempo real sobre suas práticas e técnicas de liderança e desenvolvem habilidades executivas relacionadas à sua posição.
Como as organizações e os tomadores de decisão podem determinar se o coaching executivo realmente vale a pena? A verdade é que o coaching executivo “vale a pena”, tanto para os líderes individuais quanto para a organização.
Para melhorar o sucesso geral dos negócios, o coaching executivo pode contribuir para líderes que alcançam novos patamares e se tornam disruptores em suas organizações, concentrando-se em seu crescimento pessoal e valores essenciais. Por exemplo, pesquisa mostra que os líderes focados no crescimento que adotam práticas de desenvolvimento podem “aumentar sua receita duas vezes mais rápido que seus pares”.
Como discutimos anteriormente, o coaching executivo também traz muitos benefícios tangíveis para o líder individual. Por meio do coaching executivo, esses líderes podem identificar suas fraquezas e pontos cegos e trabalhar para fortalecê-los em um ambiente altamente personalizado. Os líderes também podem encontrar maneiras de melhorar suas próprias margens, dentro e fora de sua especialidade, para otimizar sua produção de trabalho e práticas de liderança.
Líderes executivos em muitas empresas conhecidas usaram o coaching executivo e falaram muito sobre seus benefícios. O falecido Steve Jobs, co-fundador e CEO da Apple, supostamente usado coaching para melhorar seu estilo de liderança, identificar e corrigir suas lacunas e melhorar continuamente a si mesmo. Marc Benioff (fundador, presidente e CEO da Salesforce), Brian C. Cornell (presidente e CEO da Target Corporation) e Roger Enrico (CEO da Pepsi), todos recebeu coaching no nível executivo ao mesmo tempo em que está à frente de algumas das empresas mais notáveis do planeta.
Muitas vezes, executivos individuais que se beneficiam do coaching entendem o valor dele e trazem essas ideologias para suas organizações. Isso então cria culturas de desenvolvimento contínuo no local de trabalho.
Por exemplo, a Goldman Sachs não oferece apenas oportunidades de aprendizado para funcionários iniciantes porque entende o valor do desenvolvimento executivo. Com isso em mente, eles também fornecem seus “mais líderes seniores coaching executivo, iniciativas de aceleração de liderança e outros treinamentos.”
Aqui na N2Growth, fizemos parceria com líderes de classe mundial para coaching executivo em algumas das empresas mais poderosas do mundo, incluindo executivos da Deloitte, AIG Aerospace, Maghreb Industries e Humana.
Para entender os benefícios e o ROI dos serviços de coaching executivo em sua própria organização, é importante descobrir exatamente como o coaching executivo pode ajudar a transformar os executivos. Aqui estão algumas das principais vantagens de fazer parceria com uma empresa de coaching executivo.
Uma das principais vantagens de trabalhar com empresas de coaching executivo é que os executivos podem desenvolver um melhor senso de autoconsciência, o que pode, por sua vez, ajudá-los a liderar melhor. A autoconsciência refere-se ao quanto as pessoas estão cientes de seus pensamentos, ações e sentimentos e quão conscientes estão de suas interações com os outros.
A pesquisa nos diz que aqueles que são mais autoconscientes têm uma melhor compreensão dos outros, permitindo-lhes liderar de forma mais eficaz. Essa pesquisa também revelou que a autoconsciência pode levar a um melhor desempenho, permitindo que os líderes entendam exatamente como operam e como podem alcançar resultados ideais por meio de mudanças comportamentais.
Ter um melhor senso de autoconsciência também pode permitir que os líderes tenham maior autoconfiança porque podem determinar seus pontos fortes e ter confiança em suas habilidades para concluir tarefas e desafios complexos. Isso significa que eles podem confiar mais em sua própria tomada de decisão e tomar decisões mais estratégicas de forma geral que podem ajudar a organização a chegar ao estado futuro desejado.
Além disso, uma pesquisa descobriu que 80% de pessoas que receberam treinamento relataram aumento da autoconfiança, enquanto mais de 70% se beneficiaram de melhor desempenho no trabalho, relacionamentos e habilidades de comunicação mais eficazes. Notavelmente, 86% de empresas relataram recuperar seu investimento em coaching e muito mais. Com base em relatórios como este, fica claro que o coaching executivo tem um impacto tremendamente positivo sobre os líderes, e é fácil ver por que a demanda por coaching cresceu exponencialmente.
Aqui na N2Growth, nosso coaching executivo ajuda a facilitar a autoconsciência em líderes executivos por meio de nossa implantação de avaliações reconhecidas internacionalmente. Utilizamos as melhores avaliações de todo o mundo para permitir que os líderes reconheçam seu desempenho e tomem medidas usando dados e análises. Com essas avaliações, os líderes podem ver de um ponto de vista objetivo como estão se saindo, onde podem estar falhando e como podem melhorar seu desempenho em diferentes áreas de sua liderança.
A liderança executiva requer certas qualidades de liderança executiva, muitas das quais são aprendidas ao longo do tempo e precisam ser continuamente atualizadas, aprimoradas e desenvolvidas. Além da experiência no assunto, os principais líderes podem precisar de qualidades e habilidades, incluindo pensamento estratégico, inteligência emocional, delegação, gerenciamento de mudanças e habilidades avançadas de comunicação e apresentação.
Embora muitas dessas habilidades possam ser aprendidas lentamente com o tempo, não há garantia de que os executivos aprenderão todas as habilidades e qualidades de liderança de que precisam no trabalho. Também não há garantia de proficiência em que um líder operará quando habilidades e qualidades forem aprendidas ou desenvolvidas informalmente.
No entanto, ao fazer parceria com uma empresa de coaching executivo, os executivos podem ajustar suas qualidades de liderança, aprimorando o que precisam melhorar ou atualizar. Por exemplo, estudos nos dizem que os líderes demonstram um aumento de 28% no desempenho da liderança quando passam pelo treinamento.
Ao procurar expandir as qualidades de liderança, o coaching executivo é uma excelente maneira de os líderes identificarem suas áreas de melhoria e expandirem e melhorarem as qualidades essenciais de liderança.
Os líderes executivos já são líderes incríveis. Mas no cenário de trabalho atual, os líderes precisam ser dinâmicos, adaptáveis e preparados para alcançar novos patamares. Logo após a pandemia de coronavírus e outros desafios de liderança sem precedentes, os executivos estão mudando suas formas de liderar.
Conforme relatado pela McKinsey, uma das maiores mudanças no foco dos líderes de hoje é “aspirar 10 vezes mais alto”, onde os principais executivos globais buscam liberar o potencial de suas organizações mais rapidamente e com maior magnitude do que nunca. Os líderes estão procurando pensar maior (em um ritmo mais rápido do que nunca) e estão se esforçando e suas equipes a imaginar mais longe.
Esse tipo de pensamento pode permitir que os líderes contribuam de forma mais eficaz para a equipe e para a organização como um todo. Embora poderoso, esse nível de potencial só pode ser alcançado por meio do coaching executivo, que permite que os líderes reflitam e cresçam.
Perceber o potencial de liderança também significa ser um líder mais saudável e feliz, tanto dentro quanto fora do local de trabalho. Quando os líderes liberam seu potencial, é muito mais provável que tenham maior satisfação no trabalho do que se sentirem que estão aquém ou não entregando resultados disruptivos. Executivos que percebem seu potencial podem ficar muito mais satisfeitos com suas carreiras e vidas.
Outra vantagem importante da parceria com uma empresa de coaching executivo é que os executivos adquirem as habilidades e conhecimentos necessários para melhorar sua capacidade de estabelecer e agir para atingir metas. Em suas posições, os executivos têm o poder de identificar metas complexas de longo prazo para si mesmos, seus funcionários e a organização como um todo. Por meio da orientação e reflexão que o coaching executivo proporciona, os executivos podem identificar melhor seus objetivos e traçar planos estratégicos para alcançá-los.
A definição de metas claras e objetivas não apenas fornece lucidez aos executivos, mas também pode ajudá-los a conduzir suas organizações de forma mais eficaz em direção às metas. dados revelam que a definição de metas geralmente pode resultar em um aumento de 36% no desempenho, enquanto 69% dos líderes dizem que metas bem comunicadas são um dos principais impulsionadores do engajamento dos funcionários.
O estabelecimento de metas precisa de uma abordagem executiva devido ao fato de que pode ser facilmente mal administrado. Por exemplo, pesquisa identifica práticas comuns de definição de metas que realmente proíbem a realização de metas.
Esses erros comuns incluem cenários em que os funcionários se sentem desconectados dos objetivos de uma organização, um foco em objetivos individuais em vez de objetivos baseados em equipe e o fracasso dos objetivos em evoluir rapidamente como os negócios. Por meio da orientação do coaching executivo, os líderes podem identificar as principais metas baseadas na equipe e facilmente estabelecer maneiras de desenvolvê-las continuamente, ao mesmo tempo em que entendem como liderar os funcionários em direção à realização de metas de maneira eficaz.
As relações que os executivos cultivam com outras pessoas podem ser poderosas para influenciar o aprendizado, o crescimento, as oportunidades de negócios e a tomada de decisões críticas. Por meio do coaching executivo, os executivos podem aprender como desenvolver relacionamentos mais fortes com as pessoas certas, sejam eles outros executivos, líderes, funcionários ou outros parceiros de negócios em potencial.
A pesquisa nos diz que quanto mais sênior é o cargo de alguém, mais ele deve confiar nos relacionamentos para levar adiante suas iniciativas e carreira. Isso porque as conexões certas podem ajudar os executivos a levar seu trabalho para o próximo nível por meio de discussões de alto nível, compartilhamento de ideias e oportunidades de colaboração. Simplesmente conhecer as pessoas certas não é suficiente; os executivos precisam ter a autoconsciência e a autoconfiança necessárias para desenvolver relacionamentos mais profundos.
No nível executivo, relacionamentos mais fortes com as pessoas certas significam relacionamentos mais eficazes com todos. Uma das maneiras de conseguir isso é desenvolvendo a capacidade de assumir maiores responsabilidades (outro impacto do aumento da autossuficiência).
Quando os executivos assumem mais responsabilidades com sucesso, sua equipe passa a ter mais confiança neles como líderes, fortalecendo os relacionamentos. Por meio do coaching executivo, os executivos podem aprender a aprofundar relacionamentos e desenvolver uma melhor responsabilidade por ações e compromissos.
Também é importante observar que a falta de habilidades de relacionamento pode impedir funcionários excelentes de atingir o nível executivo, com pesquisas constatando que as habilidades de relacionamento podem paralisar a carreira de alguém se não forem cultivadas.
Embora muitas habilidades sejam críticas para a liderança executiva, uma delas geralmente se destaca: a empatia. A empatia tem sido chamada de “a habilidade de liderança mais importante”, com base em pesquisas que mostram o quão crítico é liderar com empatia para o sucesso executivo. Um estudo da Catalyst de quase 900 funcionários descobriram que a liderança empática era “um importante impulsionador dos resultados dos funcionários, como inovação, engajamento e inclusão, especialmente em tempos de crise”.
O que exatamente é a empatia no nível executivo e como trabalhar com uma empresa de coaching executivo permite que os líderes desenvolvam como eles implantam a empatia no local de trabalho? A empatia refere-se à maneira como as pessoas entendem os pensamentos e sentimentos dos outros, quão bem elas podem identificar esses sentimentos e como podem demonstrar essa compreensão. Na liderança executiva, a empatia desenvolvida por meio de uma empresa de coaching executivo pode permitir que os líderes “se coloquem no lugar” de seus funcionários com mais eficácia e demonstrem compaixão.
Há muitos benefícios quando os executivos lideram com empatia. Esse mesmo estudo da Catalyst descobriu que líderes empáticos podem impulsionar a inovação e o engajamento de seus funcionários, o que pode contribuir para novas ideias e investimento emocional dos trabalhadores.
Líderes empáticos também podem contribuir para diminuir o esgotamento dos funcionários em sua organização e podem se conectar melhor com seus funcionários, desenvolvendo uma compreensão mais profunda de suas circunstâncias de vida. Por fim, líderes executivos empáticos também são mais eficazes em promover experiências inclusivas para os funcionários, o que pode levar a muitas outras experiências positivas no local de trabalho, como melhor retenção de funcionários.
Quando os executivos são mais empáticos, eles podem melhorar sua comunicação e trabalhar de forma mais eficiente e produtiva com os outros.
O crescimento estratégico e sustentável só pode acontecer nas organizações quando os executivos à frente estão preparados para liderar dessa forma. A verdade é que o desenvolvimento sustentável não acontece da noite para o dia e não acontece sozinho.
O crescimento sustentável é desejado porque é muito mais benéfico e impactante do que o crescimento rápido, que pode parecer atraente no início, mas muitas vezes pode ser insustentável e inútil a longo prazo. Por exemplo, um estudo descobriu que, das 5.000 empresas de crescimento mais rápido, dois terços das empresas da lista “ficaram menores, foram vendidas de forma desvantajosa ou fecharam completamente” em oito anos.
O crescimento sustentável também pode ajudar as empresas a enfrentar situações econômicas incertas e recessões. A McKinsey identificou que as organizações podem criar resistência aos desafios econômicos por meio de vários canais, incluindo a adaptabilidade, que pode ajudar os líderes a atingir metas de longo prazo de crescimento sustentável e inclusivo. Quando os líderes executivos trabalham com empresas de coaching executivo, eles podem tomar melhores decisões e confiar em sua autossuficiência para tomar decisões dinâmicas, mesmo nos momentos econômicos mais difíceis.
Se você está procurando uma empresa de coaching executivo que possa ajudar você ou seus executivos a levar sua organização a novos patamares, estamos aqui para ajudar. Somos a N2Growth, fornecendo os melhores serviços de coaching executivo para os principais executivos do mundo que desejam aprender como otimizar seu desempenho. Ajudamos sua organização a criar uma cultura escalável e orientada por propósitos de liderança executiva por meio de um poderoso coaching executivo.
O coaching executivo é crítico porque o oposto do crescimento executivo é a estagnação. E a verdade é que líderes estáticos governam organizações estagnadas, enquanto líderes em desenvolvimento lideram organizações em crescimento. Os líderes executivos se deparam com a necessidade constante de aprender e se desenvolver, investindo em seu próprio crescimento pessoal.
Veja como nossa abordagem N2Growth para coaching executivo é diferente.
Aqui na N2Growth, nossa abordagem de coaching executivo é única devido à profundidade e amplitude de experiência que nossos coaches possuem e à variedade e flexibilidade de nossas ofertas de coaching. Nossa perspectiva sobre coaching executivo também é diferente das demais porque reconhecemos que os executivos com quem trabalhamos já são especialistas no assunto em seu ofício. O que os executivos desse nível não precisam de nós é orientação de carreira ou assistência para fazer as coisas que eles já fazem extremamente bem.
Em vez disso, nossa abordagem ao coaching executivo é essencialmente mostrar um espelho para os executivos para permitir que eles se aperfeiçoem. Acreditamos que, nesse nível da carreira de um executivo, os executivos essencialmente dominam sua profissão, e o coaching eficaz pode ajudá-los a melhorar suas margens pessoais.
O que exatamente isso significa? Muitos fatores contribuem para a capacidade de liderança de um executivo fora das habilidades específicas da carreira. Essas áreas muitas vezes podem se tornar pontos cegos porque podem não parecer diretamente relacionadas às tarefas ou deveres do dia-a-dia de um líder.
Mas, quando melhoradas, essas margens podem impactar muito o funcionamento desses executivos e sua capacidade geral de serem grandes líderes. Nossa estratégia de coaching executivo N2Growth é projetada para identificar esses pontos cegos e ajudar os líderes a otimizar seu trabalho nessas áreas.
Nesse nível profissional, a liderança centrada no ser humano é necessária. É também por isso que as avaliações de liderança são um componente fundamental da estratégia de coaching executivo da N2Growth. Usamos avaliações básicas reconhecidas globalmente porque acreditamos que todos os líderes devem pensar de uma perspectiva global.
Nossas melhores ferramentas de avaliação, relatórios de avaliação e interpretações podem ajudar as organizações a obter insights valiosos, o que pode ajudar a melhorar sua equipe de gerenciamento executivo. Ao usar essas ferramentas de avaliação, os líderes podem reconhecer e tomar as medidas adequadas com base em dados e análises precisos.
Outro componente-chave crítico da estratégia de coaching executivo da N2Growth é que ela não é projetada para tentar mudar a personalidade de um líder. Em vez disso, nossa técnica precisa ajuda a aumentar a autoconsciência de um executivo para que ele possa otimizar seu trabalho de uma maneira única e melhorar suas próprias margens para se tornar o líder mais disruptivo e eficaz possível.
Atendemos clientes que desejam desenvolver líderes executivos que irão gerar imenso valor para suas empresas. Em geral, os CEOs de nossos clientes administram empresas que geram mais de $1 trilhões em receita, e orientamos CEOs e conselhos em mais de $100 bilhões em saídas.
Especificamente, treinamos o seguinte:
Oferecemos diferentes serviços individualizados e flexíveis para atender às necessidades específicas de nossos executivos. Oferecemos coaching de equipe, coaching individual, CEOs de serviços que procuram consultores experientes e conselhos que procuram composição, sucessão ou governança.
Quando se trata de nossas metodologias de coaching, oferecemos muitas opções. Oferecemos treinamento presencial, bem como treinamento por telefone e vídeo.
O coaching pode ser individual ou em grupo, e também realizamos coaching imersivo sob demanda. A N2Growth também tem o prazer de oferecer workshops, facilitações e desenvolvimento de equipes de liderança.
Somos uma empresa global de busca de executivos e atendemos mais de 50 mercados em todo o mundo com consultores de busca de executivos em locais estratégicos ao redor do mundo, prontos para ajudá-lo, não importa onde você esteja. Nossas localizações e ofertas incluem coaching executivo na América do Norte, América Latina, Europa, África e Ásia.
Em um cenário de negócios complexo e desafiador, os líderes executivos precisam desenvolver e aprimorar continuamente suas próprias habilidades para maximizar sua eficácia como líder. Ao fazer parceria com uma empresa de coaching executivo, os executivos ganham a poderosa capacidade de refletir sobre seu trabalho e identificar áreas críticas para melhoria que, de outra forma, teriam sido deixadas de lado.
O coaching executivo traz inúmeros benefícios tanto para os executivos quanto para suas organizações como um todo. Para o executivo individual, o coaching executivo permite que alcancem alturas maiores, melhorem suas margens e identifiquem áreas-chave para melhoria. Eles também podem obter um melhor senso de autoconsciência e autoconfiança, expandir suas qualidades de liderança, liberar seu potencial e definir metas claras.
Para a organização como um todo, os executivos que passam pelo coaching podem facilitar relacionamentos mais fortes com seu pessoal, liderar com empatia (aumentando a inovação e o engajamento e diminuindo o esgotamento dos funcionários) e levando suas organizações a um crescimento sustentado.
Aqui na N2Growth, nossa abordagem de coaching executivo é diferente de qualquer outra, e poucas outras empresas oferecem a profundidade de talento e experiência em aconselhar executivos seniores. Nossos coaches têm profunda experiência em desenvolvimento de liderança, estratégia, inovação, formação de equipes, design organizacional e planejamento de sucessão. Por meio de nossas metodologias personalizadas, foco na liderança centrada no ser humano e implantação de avaliações críticas, estamos posicionados de maneira única para atender às necessidades de organizações e executivos que desejam alcançar novos patamares.
Interessado em aprender mais? Contate-Nos e veja como o N2Growth pode elevar sua carreira profissional com nossas soluções personalizadas de coaching executivo.
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