O negócio é fórmula?

Você pode projetar seu negócio por design ou deixá-lo evoluir por padrão. Embora a escolha seja claramente sua, sugiro fortemente o primeiro sobre o último.

Criar uma abordagem de fórmula para os negócios não é apenas lógico, mas é, sem dúvida, a abordagem certa a ser implementada quando se deseja criar uma empresa próspera e sustentável.

Alguns argumentariam que os negócios são muito fluidos e que muita estrutura sufoca a criatividade e o empreendedorismo. Embora a teoria anterior seja uma boa frase de efeito, minha experiência é que aqueles executivos quem o usa como seu mantra não fomenta a criatividade, cria caos e ruptura (do tipo negativo). Nunca é uma questão de saber se a estrutura e o processo funcionam, mas sim se foram projetados, implementados e gerenciados adequadamente. Além disso, uma abordagem de fórmula bem projetada para os negócios não exclui a criatividade, enfatiza a inovação como um componente-chave. Uma estrutura construída com uma lógica de negócios sólida subjacente não apenas aumenta a criatividade e o espírito empreendedor, mas também o acelera. Sempre defendi a criação de uma abordagem estereotipada para os negócios.

Desenvolvi a seguinte fórmula conceitual para o sucesso corporativo há quase 20 anos. E embora seja claramente de natureza teórica, descobri que sempre que pude aplicá-la, coisas boas aconteceram:

Visão (Integridade + Qualidade + Inovação + Foco)
Grande Talento (Processo + Responsabilidade)

Se você tentar resolver a equação acima, descobrirá que a resposta é igual a crescimento sustentável e lucrativo. Você também notará que as variáveis contidas na equação refletem fortemente os tópicos sobre os quais escrevo com mais frequência. Isso não é coincidência, mas sim uma forte indicação de quão importante eu acredito que essas métricas-chave de sucesso sejam. O sucesso não acontece apenas por osmose e não acontece apenas porque você trabalha duro. Em vez disso, o sucesso é criado por meio de uma combinação de esforços planejados, orientados a propósitos, consistentes e inteligentes.

A fórmula mencionada acima permitirá que você crie brand equity, recrute e reter funcionários talentosos, criar uma cultura corporativa positiva e produtiva, manter uma vantagem competitiva, aumentar o valor do ciclo de vida do cliente e gerar receita sustentável e crescimento de margem. Não sacrifique o que poderia ser ao se contentar com uma abordagem aleatória dos negócios E lembre-se; Não projete seu processo de negócios por meio de Melhores Práticas design, ao invés de inovar além das melhores práticas e ser perturbador (o tipo positivo) em sua abordagem.