Entendendo a autoconsciência na liderança

Cuidado Líder – felicidade ignorante, não importa quão agradável, é ainda ignorante. Se você está em uma posição de liderança e não sente que tem pontos cegos, ou você está muito ingénuo ou muito arrogante. Todos os líderes têm pontos cegos – a questão é o que eles estão fazendo com eles? A realidade é que a maioria dos líderes investe tanto tempo avaliando a dinâmica cultural e funcional de suas organizações que muitas vezes esquecem a importância de se avaliar criticamente – grande erro.

Nunca entendi líderes que fazem investimentos pesados em desenvolvimento pessoal e profissional no início de suas carreiras, que depois fazem investimentos mínimos em Aprendendo uma vez que tenham atingido o C-suite. Aprendizagem e desenvolvimento são empreendimentos ao longo da vida. A jornada de aprendizado não chega ao fim apenas porque você chega a uma determinada estação na vida – ou pelo menos não deveria. Tem sido consistentemente minha experiência que os líderes que não estão crescendo simplesmente não podem liderar organizações em crescimento. Além disso, os líderes que não conseguem continuar se desenvolvendo sempre serão substituídos por aqueles que o fazem.

Um líder que não entende o valor da autoconsciência não consegue entender seu verdadeiro potencial como líder.

Por que a autoconsciência é importante na liderança

É no nível C-suite que um executivo deve estar no topo de seu jogo, pois eles têm a esfera de influência mais ampla, a maior capacidade de impactar um negócio e agora também são os que correm mais riscos. É neste lugar que o líder deve fazer o maior investimento em refinar seu jogo, porque o aumento do desempenho pagará os maiores dividendos. Deixe-me ser o mais claro possível – quanto mais responsabilidade um líder tem, maior sua obrigação de estar na vanguarda do aprendizado, crescimento e desenvolvimento.

O antigo filósofo grego Sócrates tinha alguns princípios orientadores que os líderes de hoje fariam bem em adotar: Sócrates disse: “Conhece a ti mesmo" e "Uma vida não examinada não vale a pena ser vivida.” Os líderes que buscam ativamente obter uma melhor compreensão de si mesmos não apenas reduzirão o número de pontos cegos, mas também descobrirão que desenvolver um senso de consciência é a chave para aumentar a inteligência emocional. Quanto melhor você se conhece, mais eficaz será e melhor se relacionará com os outros.

A seguir estão 5 coisas que todos os líderes devem adotar se desejarem ser mais autoconscientes:

1. Nunca pare de aprender: Eu li um artigo em Revista CEO perfil 6 lições de liderança de Mark Zuckerberg. A lição #1 foi: “Faça do seu próprio desenvolvimento uma prioridade – Zuckerberg sabia que precisava ser um líder (e não apenas um cara de tecnologia) se o Facebook quisesse ir a algum lugar, então contratou um coach executivo para aprender habilidades de gerenciamento e liderança.” Se os principais CEOs, bilionários, acadêmicos de destaque e outros que atingiram o auge de sua profissão podem continuar a investir em si mesmos, você também deve.
2. Assuntos de contexto: Assim como a vida não é estática, o ambiente em que você trabalha também não é. A liderança não é um empreendimento de tamanho único. Os melhores líderes aplicam seu ofício contextualmente com base nas necessidades daqueles a quem servem. Se você não souber dar nuances às suas habilidades de liderança, simplesmente perderá oportunidades que outros não.
3. Seja amável: As pessoas se esforçam para ajudar aqueles de quem gostam. Da mesma forma, a maioria das pessoas não vai levantar um dedo para ajudar aqueles que não se importam. Líderes inteligentes têm o propósito de construir aqueles que lideram. Eles entendem que o sucesso da liderança é alcançado ao garantir que aqueles que eles lideram estão em melhor situação por serem liderados por eles. O comportamento mesquinho, arrogante ou depreciativo pode alimentar seu ego, mas não atende aos seus interesses como líder.
4. Render: Um líder simplesmente opera no seu melhor quando entende que sua capacidade de influenciar é muito mais frutífera do que sua capacidade de controlar. Aqui está a coisa – o propósito da liderança não é colocar os holofotes em si mesmo, mas liberar o potencial dos outros para que eles possam, por sua vez, destacar incontáveis mais. Controle é sobre poder – não liderança. A rendição permite que um líder saia do seu próprio caminho e se concentre em agregar valor àqueles a quem serve. Esqueça a amplitude de controle e pense em uma amplitude de influência.
5. Comece o processo de desaprender: Tão importante quanto aprender, também é se livrar da bagagem emocional e intelectual que o prendeu no passado. A natureza humana faz com que a maioria de nós se apegue a ideias, conceitos, pensamentos, sentimentos ou práticas erradas, insalubres ou desatualizadas. A maneira mais rápida de se tornar mais autoconsciente é desafiar sua própria lógica. Se você realmente leva a sério a descoberta das falhas em seu pensamento, peça a outras pessoas para ajudá-lo a identificar falhas ou falhas e, em seguida, ouça com muita atenção o que elas compartilham com você.

Tornar-se autoconsciente não é difícil, mas será difícil no começo. Tornar-se autoconsciente exige que você coloque a humildade acima da arrogância e dê mais valor à verdade do que à sua capacidade de racionalizar e justificar seu pensamento. Eu encorajo você a manter o curso, pois poucas coisas de valor vêm facilmente. Pensamentos?