Liderança é uma jornada contínua com Naina Desai

Muitas vezes, os líderes refletem sobre momentos de suas vidas que foram significativos para moldar suas carreiras ou sobre uma lição que aprenderam em algum momento de sua jornada.

 Se for dada a oportunidade, acredito que a maioria dos líderes ficaria feliz em compartilhar esses insights para que outros possam aprender com eles. tive a oportunidade de falar com Naina Desai, chefe de gerenciamento de crescimento de receita e estratégia de engarrafamento da Coca-Cola Southwest Beverages recentemente, e discutiu esse cenário com seus insights.

Resumo da entrevista

JH: Naina, você teve uma carreira profissional tão distinta que lhe permitiu ver as coisas de um perspectiva de liderança global. Se você pudesse compartilhar um insight que permanece verdadeiro, não importa qual profissão, idade, sexo ou cultura, qual seria essa lição? 

ND: Embora existam muitos para escolher, o insight mais significativo que eu poderia fornecer é o entendimento de que a liderança é uma jornada. Não existem fórmulas secretas nem respostas fáceis. Em vez disso, pense na jornada por meio de experiências, auto-reflexão, coaching, mentoring e, às vezes (esse é meu comentário favorito de Naina), você só precisa aprender com a escola dos golpes duros! Abrace esses fatores como uma jornada ao longo da vida para entender melhor a si mesmo e aos outros ao seu redor, o que cria uma mentalidade de nunca se contentar com o bom o suficiente. 

JH: Esta viagem que você fala; está sempre em um caminho contínuo, ou se estabiliza ou estagna em algum ponto? 

ND: Espero que um líder adote uma mentalidade de crescimento e continue a jornada ao longo da vida. O impacto no crescimento contínuo e evitar a estagnação é como você e suas equipes continuarão a evoluir. Ao pressionar pelo crescimento e não se acomodar, você acaba “flexionando os músculos da liderança”, e isso, no final, ajuda você, a equipe e a organização a se tornarem melhores tanto pessoal quanto profissionalmente. 

Principais lições de liderança:

1. Reconheça que a dinâmica entre crescimento versus mentalidade fixa é muito real e, como líder, deve haver momentos em que você se olhe no espelho e reflita sobre sua jornada e se ainda estiver adotando a importante mentalidade de crescimento.
2. Experiências, autorreflexão, coaching e mentoring são ingredientes essenciais para garantir que seu desempenho de liderança continue sendo aprimorado ao longo de sua carreira.

Plano de Ação do Líder:

1. É vital que, como parte de sua liderança de mordomo, você (o líder) garanta que os membros de sua equipe recebam essas lições e gaste tempo discutindo a importância da jornada.
2. Não roube jovens líderes pela chance de ter experiências do mundo real, ser orientado, ter um treinador e aprender a arte da autorreflexão. Ensinar é liderar!

Quais são seus pensamentos sobre a “jornada” da liderança? Por favor, poste seus comentários abaixo e vamos começar a construir uma tribo de pessoas que têm paixão por seguidores, orientação e liderança!