Design Organizacional

Reestruturar ou não reestruturar? Por que uma liderança ousada requer ação decisiva

Reestruturar ou não reestruturar? Por que uma liderança ousada requer ação decisiva

Descubra os benefícios da reestruturação corporativa e por que grandes líderes abraçam a mudança. Explore a necessidade de adaptação e inovação.

1 ano atrás

O que exatamente é o empoderamento dos funcionários e como você mantém os funcionários engajados?

O engajamento dos funcionários é definido como um estado ativo relacionado à produtividade e inovação. Funcionários engajados podem ser descritos como sendo…

6 anos atrás

A escala número 1 das empresas de sucesso

Costumo dizer: “se a liderança não escalar, sua organização também não”. A experiência levou-me a concluir que não há contribuição maior…

9 anos atrás

Uma descrição do trabalho de liderança

Quando foi a última vez que você leu uma descrição do cargo de liderança? Temos descrições de cargos para cada posição sob o…

12 anos atrás

Liderança e o Super Comitê

Já faz um tempo que não opinava na frente política, e com o recente fracasso do Orçamento…

13 anos atrás

Existe um “eu” na equipe

Por mais que alguns não queiram ouvir isso, existe um "eu" na equipe - existe simplesmente…

13 anos atrás

5 razões pelas quais a posse mata a cultura

Se a sua organização confunde lealdade com estabilidade, há problemas no horizonte. Simplificando, a posse mata a produtividade e, em última análise…

13 anos atrás

O treinamento não está morto – mas deveria estar

No texto que se segue vou fazer furos em um processo geralmente aceito como produtivo quando raramente...

13 anos atrás

Fofoca no local de trabalho

Permitir fofocas no local de trabalho é como encorajar seus funcionários a nadar com tubarões. Deixe-me ir direto ao…

13 anos atrás

10 passos para reuniões produtivas

Se você já assistiu a um episódio de “The Office” da NBC, sabe exatamente como são as reuniões improdutivas. O trágico…

13 anos atrás

Como contratar e gerenciar consultores

Embora você possa ter a sorte de sobreviver nos negócios com pouco ou nenhum conselho de outras pessoas, certamente…

14 anos atrás

Capital vs. Influência

Observei empreendedores e executivos inicialmente banalizar o valor da influência em uma transação de capital, apenas para se arrepender…

14 anos atrás

Liderança e Gestão do Conhecimento

Uma coisa é possuir o conhecimento, outra bem diferente é aproveitá-lo. Líderes que não entendem o…

14 anos atrás

Líderes inteligentes fazem mais do que falar sobre talento

Aqueles de vocês familiarizados com meu trabalho sabem o quanto eu detesto frases de efeito politicamente corretas. Pior ainda - quando aqueles…

14 anos atrás

Qual é o mandato médio do CEO e eles devem ter limites de mandato?

Ultimamente, li alguns artigos interessantes e postagens de blog sobre o assunto dos limites de mandato do CEO e senti…

14 anos atrás

Quão burro é o seu negócio?

Quão burro é o seu negócio? Correndo o risco de atrair a ira dos elitistas corporativos, afirmo a você que…

14 anos atrás