O post de hoje é um discurso bastante curto, mas que me senti compelido a fazer. Acabei de ler um artigo onde o autor (um autoproclamado inovação guru) recomenda que a estratégia esteja alinhada com a capacidade, e que permitir que a ambição exceda a capacidade é nada menos que uma receita para o desastre. Se isso soa como um pensamento racional para você, eu o encorajo a ler o texto a seguir para ter uma perspectiva um pouco diferente.
Deixe-me ir direto ao assunto – se você quer falhar como líder, por favor, siga o conselho falho dado pelo mago da inovação mencionado no parágrafo de abertura. Mas se você quiser superar a multidão e se tornar um líder verdadeiramente inovador, peço que considere esse conselho pelo que é – mais do mesmo. É apenas mais uma frase de efeito bem-intencionada que destruirá sua empresa e sua carreira se você optar por segui-la.
o melhores líderes definir sua estratégia e, em seguida, trabalhar incansavelmente para desenvolver ou adquirir as capacidades necessárias. É simplesmente impossível ceder oportunidade para os outros, se contentar com a mediocridade e esperar de alguma forma continuar sendo uma empresa competitiva.
Aqui está a coisa - os líderes que reclamam da falta de recursos, estão simplesmente comunicando que não são muito engenhosos. Ótimos líderers encontrar uma maneira de desenvolver e/ou adquirir a melhor capacidade para criar uma certeza de execução em torno de uma estratégia vencedora. Se você quiser falhar como líder, contrate talentos B e C e peça-lhes para vencer com uma estratégia inferior. Pensar de uma maneira limitada só realizará uma coisa – limitará seu futuro.
Infelizmente, a história está repleta de líderes que colocam limites autoimpostos a si mesmos, suas organizações e sua força de trabalho sob o pretexto do pensamento racional. Essas são as marcas que caem em rápido declínio, pois não conseguem inovar e mudar. Líderes cujas aspirações não excedem constantemente sua capacidade não têm visão – são irrelevantes no caminho para obsoletos e provavelmente nem sabem disso.
Os verdadeiros líderes sabem que sempre há mais a ser realizado. Eles entendem que o bem deve se tornar melhor, e que o melhor deve estar em constante busca pelo melhor. Eles também entendem que o melhor só é capturado no momento e devem voltar a melhorar o seu melhor para se manterem competitivos. Eles entendem que os negócios não são estáticos e veem as coisas em um continuum. Grandes líderes buscam agressivamente o melhor.
A liderança não é para os fracos de coração, e os líderes que não estão dispostos a inovar e se adaptar não devem liderar nada. Grandes líderes vencem sua concorrência para o futuro, enquanto líderes fracassados passivamente, ignorantemente ou arrogantemente entregam o futuro à sua concorrência. O momento em que você fica satisfeito com sua capacidade é precisamente o momento em que você está em maior perigo como líder.
Qualquer que seja sua capacidade, ela não é boa o suficiente. Pensamentos?
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