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O que todos os grandes líderes têm em comum

Todos os grandes líderes têm uma coisa em comum: Eles lêem vorazmente. Você sabia que o americano médio lê apenas um livro por ano? Pior do que isso é o fato de que 60% dos americanos médios só passam pelo primeiro capítulo. Compare isso com o fato de que os CEOs das 500 maiores empresas da Fortune leem uma média de quatro a cinco livros por mês. Ainda mais impressionante é que alguns dos líderes mais bem-sucedidos ao longo da história eram conhecidos por ler um livro todos os dias. Conclusão... Se você é um líder e não um leitor ávido, você está errado. No post de hoje vou compartilhar meus pensamentos sobre o valor da leitura…

Se as estatísticas no parágrafo de abertura não o convenceram do poder da leitura, aqui estão mais algumas observações reveladoras para sua consideração – de acordo com nossas pesquisas no N2Growth, um denominador comum muito grande compartilhado por executivos que sentem que não são alcançar o nível de sucesso de que se sentem capazes, é que muitos deles estão “muito ocupados para acompanhar sua leitura”. Hmmm…. Além disso, estudos mostram que leitores ativos tendem a ter renda anual mais de 5 vezes maior do que aqueles que passam pouco ou nenhum tempo lendo. Já tenho sua atenção?

Até alguns anos atrás, Rick Warren lia um livro todos os dias. Abraham Lincoln, que teve apenas um ano de educação formal, creditou seu apetite pela leitura com seu sucesso. Dizia-se que Teddy Roosevelt lia dois livros por dia. Thomas Jefferson tinha uma das bibliotecas pessoais mais exaustivas de seu tempo antes de doá-la à Biblioteca do Congresso (que muitos brincaram que Roosevelt havia lido). A moral da minha história continua sendo que, para ser um grande líder, você precisa ser um grande leitor.

Como consultor de CEOs, há poucas dúvidas de que sou apaixonado por desenvolvimento pessoal e profissional, e há uma razão simples para isso – funciona. Grandes líderes são como uma esponja quando se trata de aquisição de conhecimento, desenvolvimento de novos conjuntos de habilidades e constante refinamento das competências existentes. Para a pessoa, os melhores líderes que conheço são leitores prolíficos. As pessoas mais bem-sucedidas que conheço consomem conteúdo escrito em um ritmo que excede em muito o da pessoa média. Minha mensagem de hoje é simples – se você quiser melhorar sua posição na vida, bem como as vidas ao seu redor – leia mais.

Embora certamente existam inúmeras maneiras de aprender (observação, experiência, instrução em sala de aula, interações relacionais, etc.), sou um grande fã dos benefícios do desenvolvimento profissional adquiridos com a boa e velha leitura. Alguém disse uma vez “você é o que você lê” e, embora eu ache que há muito mais na equação de nossa composição individual do que nossa escolha de material de leitura, as estatísticas mencionadas acima provam que também há um elemento de verdade contido no já mencionado citar.

Se eu lhe dissesse quanto tempo gasto lendo e pesquisando, você provavelmente não acreditaria em mim, mas basta dizer que sou um leitor voraz. Frequentemente, leio um livro de uma só vez, tenho mais de uma dúzia de livros em andamento no meu Kindle, assino serviços de clipping online, uso feeds RSS para vasculhar grupos de notícias e fóruns, devoro conteúdo social em blogs, podcasts, Twitter, Facebook , vários aplicativos para iPhone etc., além de ler uma variedade de publicações e periódicos do setor.

Com o que observei até agora, sempre me surpreendo com o número de executivos que não acompanham sua leitura profissional. Para ser franco, tenho pouca paciência com os líderes que estão “muito ocupados” ou “inteligentes demais” ou “importantes demais” para aprender. Simplificando, se você não está aprendendo, você não tem liderança nos negócios. Como é possível esperar que você cresça uma organização se você não está crescendo? Como você pode aceitar a responsabilidade de desenvolver uma equipe se você não está se desenvolvendo?

Os maiores líderes ao longo da história foram nada menos do que incansáveis em sua busca por conhecimento. Se você for menos do que isso, não está apenas enganando a si mesmo, mas também enganando sua organização. Acredito que Michelangelo disse isso melhor quando pronunciou as palavras “Ancora Imparo” que quando traduzidas do italiano significa “ainda estou aprendendo”. By the way, seu primeiro uso público desta frase foi notado em seu 87º aniversário. Não sei vocês, mas eu ainda estou aprendendo. Além disso, no dia em que paro de ler, no dia em que paro de aprender – esse é o dia em que paro de liderar e provavelmente o dia em que paro de respirar.

Deixe-me esclarecer que quando falo em adquirir conhecimento, não estou promovendo o elitismo intelectual, mas defendendo os benefícios que são obtidos por aqueles que têm uma verdadeira e sincera paixão por aprender... há uma diferença. Os elitistas intelectuais são grandes fanfarrões que adquirem conhecimento (ou fingem posse dele) para aclamação pública e sua própria autopromoção. A aprendizagem tem pouco propósito para os líderes se não for acionável. Se você adquirir conhecimento, mas optar por não usá-lo para o benefício dos outros, então você não é um líder, você é auto-indulgente.

Em concordância com a citação de Michelangelo acima, eu nunca acreditei no ditado “você não pode ensinar novos truques a um cachorro velho”. Na verdade, muito pelo contrário, acredito que qualquer pessoa (sim, quero dizer qualquer pessoa) pode mudar/aprender/crescer/desenvolver dado um pré-requisito; o desejo de fazê-lo. Quando se trata de aprender, tem sido minha experiência que geralmente existem três tipos de pessoas: aqueles que buscam constantemente adquirir conhecimento, aqueles que pensam que já sabem tudo e aqueles que simplesmente não se importam. O que distingue os membros de um grupo de outro raramente tem a ver com intelecto, riqueza, ascendência social, posição na carreira ou outras atividades semelhantes... Tem tudo a ver com desejo.

A leitura não deve ser algo que se faz quando você está entediado ou não tem nada melhor para fazer, mas precisa ser incorporado ao seu regime diário. Eu trabalhei pessoalmente com literalmente centenas de executivos C-suite e, sem dúvida, os profissionais mais bem-sucedidos são aqueles que buscam constantemente oportunidades de aprendizado e que são leitores vorazes. Eles percebem a importância de aprender e fazem da leitura uma prioridade. Pense nos líderes empresariais que tiveram o maior impacto positivo em sua vida, e tenho certeza que você descobrirá que esses indivíduos estavam em constante busca de novas e melhores informações. Eles usam as informações adquiridas através da leitura para inspirar, motivar e liderar aqueles ao seu redor.

A questão não é E se você deveria estar lendo, mas sim o que você deveria estar lendo? Com a abundância de material de leitura no mercado hoje, não é uma coisa simples garantir que você esteja cobrindo todas as bases de maneira eficiente em termos de tempo. Portanto, as dicas a seguir foram projetadas para ajudá-lo a tirar o máximo proveito de sua leitura, mantendo a eficiência em seus esforços de leitura:

Livros: Meu primeiro conselho é que, se você não possui um Kindle ou outro e-reader, compre um. É muito mais fácil ter seu material de leitura em um leitor totalmente portátil e organizado digitalmente do que ir à velha escola e carregar seus livros e revistas com você.

Periódicos, Publicações Comerciais e Revistas da Indústria: Novamente, não sendo capaz de atender às necessidades específicas de cada leitor, você também deve fazer suas próprias escolhas aqui. No entanto, estar ciente das tendências da indústria, posicionamento competitivo, quem são os líderes de pensamento, etc. são fundamentais para o seu sucesso. Escolha as principais publicações em seu setor, setor, vertical ou microvertical e despeje o conteúdo procurando oportunidades para explorar. A maioria das publicações impressas agora também tem versões para Internet, edições Kindle ou boletins digitais que também podem ser assinados.

Mídia digital: Se você está lendo este post, provavelmente entende o valor dos blogs, mas não ignore outras formas de conteúdo social como Twitter, Facebook, grupos do Linkedin, fóruns e portais de notícias. Não se esqueça das informações que podem ser obtidas de serviços como o Google Alerts e outros serviços e agregadores de recorte online. O que eu gosto particularmente neste gênero é que muitas vezes são informações em “tempo real”, em oposição a outras mídias que possuem um fator de latência embutido. Outro benefício é que grande parte do conteúdo produzido neste meio não é dos especialistas típicos da indústria, mas sim verdadeiros líderes de pensamento “nas trincheiras” que veem as coisas chegando muito antes de os jornalistas noticiarem nas notícias, ou os chamados gurus publicarem. em seu último livro. Este meio tem sido a minha escolha de leitura preferida há vários anos porque é extremamente produtivo e eficiente em termos de tempo. Eu assino esses locais porque posso receber o conteúdo “empurrado” que solicitei em um meio que gosto. Se você não é um grande consumidor de informações on-line, está realmente perdendo o barco.

Seja jovem ou velho, experiente ou inexperiente, a melhor maneira de abordar o desenvolvimento pessoal e profissional é sempre permanecer na zona de aprendizado. Quando você acha que tem todas as respostas é quando você está indo direto para a proverbial parede de tijolos. Dito isso, a maioria das coisas na vida acontecem como resultado das escolhas que fazemos... Está claramente ao seu alcance fazer a escolha para entender o que você não sabe e determinar como você quer lidar com isso. situação. Minha recomendação é simples, se você deseja aumentar sua renda, seu impacto ou sua influência, sugiro que aumente sua leitura.

Se você tiver alguma dica adicional ou quiser recomendar ótimos livros, compartilhe seus pensamentos e ideias na seção de comentários abaixo. Aqui está uma ideia – assim como o uso popular de “o que está no seu iPod” para compartilhar a música que as pessoas estão ouvindo, que tal compartilhar o que está no seu Kindle?

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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