Categorias: Liderança

Visão e Liderança

Visão para CEOs é um tópico que costumo abordar neste blog. Não faço isso na tentativa de torturá-lo com pensamentos redundantes, mas sim porque acredito que é uma mensagem que muitas vezes é tomada de forma muito leve pelos executivos-chefes. A capacidade de um CEO de ter um desempenho eficaz está tão intimamente ligada à sua capacidade de formar uma visão claramente articulada, evangelizar a visão e depois executá-la, que nenhuma discussão real sobre liderança executiva deve ocorrer sem ênfase na visão. Simplificando, acredito que a visão ausente da liderança é um desastre esperando para acontecer. Na verdade, eu diria que você simplesmente não pode dissociar os dois sem causar uma implosão organizacional. No post de hoje, vou compartilhar alguns pensamentos breves sobre visão para CEOs, além de fornecer a você os pensamentos de outras pessoas sobre a importância da visão…

Examine qualquer lista de grandes líderes e você descobrirá que, para um, eles têm clareza e propósito de visão. A boa notícia é que os CEOs sem visão cuidarão de si mesmos em pouco tempo, pois simplesmente não sobreviverão por muito tempo. Por mais pior que o CEO sem visão, é um CEO com a visão errada. Esses CEOs muitas vezes podem passar despercebidos por muito tempo antes que sua visão mal construída borbulhe até a superfície, quando muitas vezes é tarde demais para reparar os danos. Muitas boas empresas foram despedaçadas por um CEO sem visão ou com a visão errada.

É importante entender que as declarações de visão são orientadas para o design. A visão é mais ampla e orientada para o futuro – é a visão que define o jogo final. As declarações de visão, como implícitas na construção da própria fraseologia, apresentam uma declaração de futuro previsto. Esta visão, se bem sucedida, deve ser sustentada pela ideologia central (valores) e então expressa com clareza e convicção. Uma visão corporativa inexistente, ambígua ou ideologicamente fraca é nada menos que uma receita para o desastre... Seria semelhante ao proverbial navio sem leme à deriva, sem direção ou controle. Uma visão corporativa bem articulada deve ser capaz de ser facilmente compreendida e distribuída por toda a cadeia de valor.

Por mais magicamente vibrante e ilustrativa que uma visão possa ser, uma visão não é realmente sobre o que pode ser imaginado – é sobre o que pode ser entregue. A visão de um líder deve ser distribuída, adotada e profundamente enraizada no tecido diário da cultura organizacional. Um líder que não possui clareza de visão não pode esperar que seus liderados tenham clareza de pensamento ou ação. Uma visão compartilhada baseada em valores comuns é o padrão-ouro do alinhamento corporativo.

Já deve estar claro que acredito que sua visão ou a falta dela moldará seu destino como CEO. Mas ei... você ouve isso de mim de forma bastante consistente. Então, no post de hoje, pensei em compartilhar os pensamentos de outras pessoas sobre esse tópico para que você possa ver que não estou sozinho em colocar grande ênfase na correlação entre grande visão e sucesso como líder…

“Os impérios do futuro são impérios da mente.”
Winston Churchill

“O destino não é uma questão de sorte, mas de escolha. Não algo para desejar, mas para alcançar.”
William Jennings Bryan

“Apreender e manter uma visão, essa é a própria essência da liderança bem-sucedida.”
Ronald Reagan

“A insatisfação e o desânimo não são causados pela ausência de coisas, mas pela ausência de visão.”
Anônimo

“O futuro pertence àqueles que veem as possibilidades antes que elas se tornem óbvias.”
John Scully

Posso ensinar a qualquer um como conseguir o que quer da vida. O problema é que não consigo encontrar ninguém que possa me dizer o que quer.”
– Mark Twain

“Se alguém avança confiante na direção de seus sonhos e se esforça para viver a vida que imaginou, encontrará um sucesso inesperado nas horas comuns.”
Henry David Thoreau

“Depois do caráter, a capacidade de criar, articular, evangelizar e executar sua visão é o que fará ou quebrará você como líder.”
Mike Myatt (não pude resistir a deslizar um em)

“Crie seu futuro a partir do seu futuro, não do seu passado.”
Werner Erhard

“Não importa o quão obscuras as coisas pareçam ou realmente sejam, levante sua visão e veja as possibilidades – sempre as veja, ou elas estão sempre lá.”
Norman Vincent Peale

"Onde não há visão, o povo perece."
Provérbios 29:18

“O maior perigo para a maioria de nós não é que nosso objetivo seja muito alto e o erremos, mas que seja muito baixo e o alcancemos.”
Michelangelo

Espero que esses pensamentos o inspirem a fazer um balanço de sua visão e se concentrar em alcançá-la como prioridade máxima na execução de seus deveres como líder. Eu adoraria ouvir seus pensamentos e observações na seção de comentários abaixo. Não seja tímido – pule direto…

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

Deixe um comentário