Desde a infância, eu jogo videogame, e um dos meus favoritos de todos os tempos é A civilização de Sid Meier. O jogo de estratégia baseado em turnos surgiu no início dos anos 90, e o jogo evoluiu significativamente desde sua estreia, cada versão tem novos desafios para os jogadores resolverem. Como o título deste artigo sugere, gostaria de compartilhar o que o jogo Civilization de Sid Meier me ensinou sobre negócios e estratégia.
Para aqueles que não estão familiarizados com o jogo, como o próprio nome indica, você assume o papel de governante da civilização para construir um império competindo contra os outros. Além de explorar o mapa, realizar atividades diplomáticas e de guerra, o jogador precisa construir cidades e fazer melhorias, gerenciar pessoas e recursos, desenvolver tecnologias e construir um exército que inclua sistemas de defesa. O escopo deste jogo é incrivelmente amplo; abrange todos os períodos históricos começando em 4000 AC e terminando com a era espacial em 2100 DC. O nível de detalhe que foi criado para criá-lo é surpreendente e aumenta o aprendizado do jogador com muitos dados históricos e factuais. É preciso tempo e empenho para dominar o jogo, a boa notícia é que essas competências são transversais ao negócio, por isso não é à toa.
Aqui estão cinco lições práticas de negócios que aprendi com o jogo ao longo dos anos:
PENSAMENTO ESTRATÉGICO
- Como nos negócios, você precisa saber qual caminho de vitória planeja seguir no início do jogo, porque ele orienta todas as suas escolhas subsequentes. Sem uma estratégia clara, você se perde nas necessidades operacionais e de desenvolvimento e, eventualmente, todos os outros o superam. Ajudou-me a aprender a ter o hábito de avaliar os riscos e sempre desenvolver cenários alternativos.
CONCORRÊNCIA
- Para vencê-los, primeiro você precisa aprender a jogar com eles. Se você quer estar à frente no jogo, você constrói relacionamentos com outros concorrentes. Explore-os, até mesmo junte-se para co-desenvolver uns aos outros como um grupo até ganhar força suficiente para assumir a liderança. Alianças entre jogadores são feitas com a intenção de serem quebradas eventualmente; os jogadores devem estar ansiosos para determinar se estão jogando ou sendo jogados.
ALOCAÇÃO DE RECURSOS
- Como qualquer empreendimento, seu império precisa de recursos, e esses são escassos. Sua tarefa é atribuir e agendar os recursos disponíveis de forma mais eficiente e econômica. A matemática é bem simples quando você olha dessa perspectiva: se você esbanjar em um setor, ficará aquém no(s) outro(s). Mas nem sempre é assim, principalmente quando você constrói coisas que vão gerar mais renda, mas é essencial fazer isso no momento certo.
GESTÃO DE TEMPO E PRIORIDADE
- Na minha opinião, é a chave para vencer. Quando você domina esta lição, não há como pará-lo. Definir prioridades é a tarefa mais desafiadora até para profissionais, muitas coisas estão acontecendo simultaneamente, e você pode facilmente se perder nelas. Portanto, não fique frustrado se ainda houver espaço para melhorias nessa área; acontece com o melhor de nós. Ter uma estratégia inicial desenvolvida ajuda muito na definição de prioridades e na gestão do tempo, pois dá a você uma visão melhor do caminho da vitória e suas fases. Dessa forma, você saberá quais tarefas priorizar em relação a outras, principalmente se levarem mais tempo.
- Esteja ciente de que seguir cegamente sua estratégia pode fazer com que você perca o jogo rapidamente se não estiver ciente das mudanças que acontecem ao seu redor. É importante identificar quando seu plano precisa de uma revisão quando novas informações mudam no jogo. Isso é semelhante à mudança de abordagem quando o mercado muda nos negócios.
CULTURA E GESTÃO DE PESSOAS
- Felicidade é medido no jogo. Ele representa o índice de aprovação dos cidadãos sobre você como líder e as escolhas que você faz; ele mantém você responsável por suas escolhas. É essencial elevar o moral e manter seu povo feliz, e você não pode vencer sem isso. No jogo, assim como na vida real, isso ganha mais destaque em tempos de crise e, se ignorado, pode causar sérios contratempos. Eu experimentei isso em primeira mão no jogo e nos negócios, e sua importância nunca me atingiu como durante a crise do coronavírus. A cultura unida é tudo!
