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O lado negativo da paixão

Revise qualquer lista de positivos Liderança características e “paixão” sem dúvida ficará perto do topo – com razão. Na maioria dos casos, a paixão é um ativo capaz de ajudá-lo em tempos difíceis, aprimorando sua perspectiva, revelando propósitos e ajudando você a ter sucesso diante de probabilidades esmagadoras.

Você não encontrará escassez de conteúdo descrevendo os atributos positivos da paixão, mas poucos que examinam o lado negativo da paixão e, acredite, há um lado negativo. Em mais de algumas ocasiões eu testemunhei a paixão descontrolada resultando em danos incalculáveis. Praticamente qualquer característica positiva, quando levada ao extremo, mal compreendida e/ou mal aplicada, pode rapidamente se tornar um risco. Então, no post de hoje, examinarei o lado negativo da paixão desenfreada…

A palavra “paixão” vem da raiz latina que significa literalmente “sofrer”. Portanto, não é de surpreender que aqueles que são apaixonados em suas atividades muitas vezes estejam dispostos a fazer sacrifícios pessoais e profissionais para alcançar seus objetivos que os desapaixonados simplesmente não conseguem. Canalizado corretamente, esta é uma enorme vantagem. Como uma pessoa que fornece conselhos e conselhos para líderes, Posso dizer que raramente encontrei uma pessoa de sucesso que não tenha sido verdadeiramente apaixonada.

Você não encontrará nenhum argumento meu de que a paixão pode, quase que sozinha, impulsionar os líderes a novos patamares de sucesso. A história está repleta de relatos de indivíduos marginalmente talentosos que atingiram a grandeza com base em pouco mais do que serem apaixonados pela busca de seu objetivo. A paixão cria uma mentalidade de “recusar-se a perder” que pode permitir que a pessoa média saia das zonas de conforto, assuma maiores risco, vá além e alcance resultados fenomenais. No entanto, é importante notar que a mesma característica que pode impulsioná-lo ao topo também pode enviá-lo à beira de um penhasco. Paixão não é aptidão, nem onipotência, nem totalmente única. São nuances perdidas em muitos…

É aqui que as coisas começam a ficar um pouco complicadas – paixão sem perspectiva e/ou razão pode realmente servir para distorcer a visão de alguém. percepção da realidade. Essas percepções distorcidas podem rapidamente se tornar uma ladeira escorregadia que borrará as linhas entre fato e ficção... um território muito perigoso para qualquer líder. Você já conheceu alguém que queria tanto que algo fosse verdade que começou a adotar posições e fabricar circunstâncias para sustentar sua própria falsa realidade? Só porque você pode convencer a si mesmo (ou aos outros) de que sua posição está correta, não significa necessariamente que seja…

Assim como existe uma linha muito tênue entre o brilhantismo e a insanidade, também existe uma linha tênue entre a paixão e muitos traços negativos, como estreiteza mental, narcisismo, fanatismo, ilusão e até paranóia. Por exemplo, há uma grande diferença entre um líder que é apaixonado por seus negócios e um que está emocionalmente superinvestido em seus negócios. Uma paixão equilibrada pela perspectiva e pela razão pode revelar um propósito, mas a paixão sem esses filtros pode facilmente impedir o propósito.

Uma paixão saudável pelo negócio traz foco e clareza de pensamento, o que serve para acelerar o crescimento e criar sucesso sustentável. No entanto, estar emocionalmente superinvestido em um negócio pode levar a decisões irracionais, ações orgulhosas ou orientadas pelo ego, uso de lógica de negócios falha e má execução. Estes são os lamentáveis e completamente evitáveis precursores de perdas e/ou falhas desnecessárias.

Não é nada incomum para empresários e executivos estar muito perto da floresta para ver as árvores. Profissionais apaixonados que pensam com clareza buscarão aconselhamento externo independente para verificar e refinar continuamente seu pensamento. Profissionais com excesso de investimento emocional evitarão conselhos ou se cercarão de legiões de simpatizantes. Outra característica do pensamento apaixonado saudável é recrutar talentos de primeira linha nos níveis de liderança executiva e gerência sênior, a fim de estimular a inovação e o crescimento do pensamento. Equipes de liderança eficazes têm um equilíbrio de pensadores do lado esquerdo e do lado direito do cérebro de uma variedade de origens, para que possam extrair a maior variedade possível de experiências ao formular posições e opções. Profissionais emocionalmente superinvestidos tendem a se cercar de equipes muito pequenas de indivíduos com a mesma mentalidade, de origens semelhantes, que tendem a reforçar o pensamento uns dos outros em vez de desafiá-los.

Eu aplaudo aqueles de vocês que estão lendo este post e que constituem a minoria apaixonada... No entanto, eu também aconselharia você a fazer uma pausa e avaliar seu posicionamento e pensamento atuais. Você está operando no vácuo? Você busca conselhos e conselhos daqueles que lhe dirão a verdade, ou daqueles que apenas lhe dirão o que você quer ouvir? Sua paixão está criando clareza, foco e propósito, ou está impedindo você de ver a realidade de sua situação atual?

Como sempre, congratulo-me com seus pensamentos, experiências e opiniões e encorajo você a comentar abaixo…

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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