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Por que alguém deve ser liderado por você?

Por que alguém deveria ser liderado por você? Esta é a pergunta seminal para todos os líderes. As pessoas chegam a uma posição de liderança de muitas maneiras diferentes – alguns indivíduos procuram aberta e agressivamente cargos de liderança, enquanto a liderança é imposta aos outros. Quer os líderes sejam eleitos, nomeados, ungidos ou autoproclamados, e independentemente de ser por design ou padrão, uma vez em uma posição de liderança, eles carregam o fardo e as responsabilidades associadas a ser um líder. Então, de volta à pergunta original – Por que alguém deveria ser liderado por você?

Você já se sentiu como se o termo “Liderança” tem um olho de boi pintado nele? Bem, é porque faz - a própria menção da palavra Liderança parece atrair fogo de números cada vez maiores nos dias de hoje. O termo foi inapropriadamente sequestrado pelos politicamente corretos que zombam dele, pela vanguarda que o menospreza, pelos ingênuos que o menosprezam e o público em geral parece estar cansado de ouvir falar dele. Estou confuso com essa atitude desdenhosa e fico imaginando como pudemos chegar a tal lugar – como algo tão valioso pode ser banalizado por tantos?

Cheguei à conclusão de que as razões para tantas tentativas de ridicularizar a liderança são duas: 1.) As massas de líderes fingidos aos olhos do público tornam fácil fazê-lo, e; 2.) Os verdadeiros líderes tendem a praticar seu ofício em silêncio e com grande humildade, muitas vezes passando despercebidos aos olhos do público.

Eu estava em um workshop de liderança no fim de semana e testemunhei um líder se autoavaliar como seu maior risco. É verdade para todos nós. Aqui está um pensamento sério para você refletir - VOCÊS são a maior ameaça ao seu papel como líder. Isso significa VOCÊS também são o maior risco para o seu sucesso no local de trabalho, com seu cônjuge, seus filhos e seus amigos. Se você estiver em uma posição de liderança, você liderará – você levará as pessoas para as coisas certas ou as desviará, mas você liderará.

Pela minha definição, os líderes são não pseudocelebridades que se autopromovem, cuja propensão à realização pessoal e atenção da mídia superam em muito suas verdadeiras contribuições. Em vez de focar nos fanfarrões que enchem a mídia com seus triunfos pessoais, ou nos charlatães que fornecem lembretes constantes de lideranças fracassadas, precisamos focar nossa atenção nos verdadeiros líderes que caminham silenciosamente entre nós todos os dias... bombeiros, policiais, educadores de princípios, pastores e teólogos, médicos, pais responsáveis, estudantes empreendedores, voluntários, estadistas (observe que eu não disse, políticos), bons samaritanos e o cidadão americano que trabalha duro todos os dias. Esses são os verdadeiros líderes que, por meio de seu sacrifício pessoal, serviço comprometido e atos altruístas, merecem nosso respeito e atenção.

Todos nós já testemunhamos o líder que tenta fazer muito e, inversamente, a maioria de nós também observou o líder em modo furtivo. Seguimos de bom grado os líderes brilhantes, afáveis e carismáticos e nos rebelamos contra os líderes arrogantes e autoindulgentes que adoram fazer pouco mais do que pontificar sobre suas proezas lendárias. A verdade é que nenhum rótulo recebe o escrutínio implacável e muitas vezes conciso (público e privado) do que o de um líder. A pressão é intensa e os riscos são altos. A boa notícia é que as recompensas podem ser tremendas para aqueles que possuem as habilidades e o caráter necessários para não apenas manter o título de líder, mas também são capazes de viver de acordo com o título.

Quando você examina de perto as características essenciais do que realmente faz uma grande liderança, não é poder, título, autoridade ou mesmo competência técnica que distingue líderes verdadeiramente grandes. Em vez disso, é a capacidade de ganhar e manter a lealdade e a confiança daqueles a quem lideram que os diferencia. Liderança é sobre confiança, mordomia, cuidado, preocupação, serviço, humildade e compreensão. Se você construir aqueles que você lidera, se você os tornar melhores, se você agregar valor às suas vidas, você terá conquistado sua confiança e lealdade. Este é o tipo de vínculo que ultrapassará lacunas posicionais e filosóficas, sobreviverá a erros, desafios, crises e outros obstáculos que inevitavelmente ocorrerão. Liderança é serviço. Não é sobre você, mas sobre atender às necessidades daqueles por quem você tem responsabilidade.

Você não muda mentalidades por estar certo, você faz isso mostrando que se importa. A lógica e a razão têm seu lugar, mas raramente superarão uma forte posição emocional ou filosófica. Tentar enfiar sua lógica posicional goela abaixo dos outros simplesmente deixará um gosto muito ruim na boca deles. Esta é uma lição muito difícil para muitos aprenderem, mas uma lição crítica se você levar a sério seus deveres, obrigações e responsabilidades como líder.

Os melhores líderes são capazes de alinhar e unificar interesses opostos para um bem maior. Você nunca se tornará um líder verdadeiramente bem-sucedido até que entenda que a necessidade de uma pessoa de ser ouvida e compreendida é muito mais importante do que satisfazer sua necessidade de transmitir sabedoria. Vou tornar isso o mais simples possível... a liderança tem tudo a ver com as pessoas – nada mais e nada menos. Você é digno de ser um líder? Por que alguém deveria ser liderado por você?

Mike Myatt

Mike Myatt é consultor de liderança para CEOs da Fortune 500 e seus Conselhos de Administração. Amplamente considerado o Top CEO Coach da América, ele é reconhecido pela Thinkers50 como uma autoridade global em liderança. Ele é o autor best-seller de Hacking Leadership (Wiley) e Leadership Matters… (OP), um colunista de liderança da Forbes, e é o fundador da N2Growth.

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